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爱奇艺季报图解:营收66.3亿,持续加大AI应用及微剧投入
雷递 2025-08-21 07:24

爱奇艺(NASDAQ:IQ)今日发布截至2025年6月30日未经审计的第二季度财报。财报显示,爱奇艺2025年第二季度总收入为66.3亿元人民币。其中,会员服务收入40.9亿元,在线广告服务收入12.7亿元,内容发行收入4.4亿元,其他收入8.3亿元。

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爱奇艺Non-GAAP(非美国通用会计准则)运营利润为5870万元,Non-GAAP净利润为1470万元。连续14个季度保持Non-GAAP运营盈利。

爱奇艺创始人、首席执行官龚宇表示:“第二季度至暑期档,爱奇艺爆款内容频出,剧集云合总市占率位居第一。同时,我们聚焦创新,投入AI应用、微剧、体验业务和海外业务等重点增长领域,旨在推动可持续的长远发展与成功。”

爱奇艺首席财务官汪骏表示:“我们有效地管理资源并优化资本结构,实现净利息费用连续七个季度下降,以支持长远价值创造。”

从第二季度起至暑期档,爱奇艺“长+短”爆款内容频出。《临江仙》《朝雪录》《生万物》三部爱奇艺出品剧集内容热度值接连破万,进一步巩固爱奇艺在女性和现实题材赛道的领先优势。微剧方面,“在爱奇艺看微剧”的用户心智持续增强,二季度爱奇艺微剧日均播放时长和播放UV(独立访客)均实现环比双位数增长。

进入暑期,爱奇艺每周推出2~3部头部微剧,《若熙传》《天若有情》已接连上线。综艺《喜剧之王单口季》第二季云合市占率位列暑期档同品类行业第一。电影精彩不断 ,截至8月20日爱奇艺出品电影《捕风追影》院线票房累计破3亿元;《哪吒之魔童闹海》上线播出继续火爆,成为爱奇艺首部内容热度值破万的电影,和自制网络电影《终极拯救》《缉盗》一起持续丰富用户暑期娱乐选择。

体验业务方面,自营影视卡牌业务上半年商品交易总额(GMV)破亿,爱奇艺乐园布局已落子扬州、开封。

在当天财报电话会上,龚宇表示:“基于爱奇艺扎实的内容生态基础,我们正积极探索新机遇,为爱奇艺的长期可持续发展创造价值。”

核心内容赛道持续领先 微剧精品化成效凸显

2025年第二季度,爱奇艺在核心长剧赛道继续保持领先,同时微剧、综艺、电影、动漫推出了多部高品质内容。

根据云合数据,爱奇艺剧集总市占率连续四个季度领跑行业。多部爆款内容进一步巩固爱奇艺在女性和现实题材赛道的优势。

《临江仙》和《朝雪录》深受女性用户喜爱,内容热度值均破万;《无忧渡》《书卷一梦》口碑热度双收,内容热度值分别突破9800和9600,“恋恋剧场”播出的《淮水竹亭》内容热度值超8900。

现实和悬疑题材内容持续有佳作上线,《绝密较量》及“迷雾剧场”播出的悬疑剧《乌云之上》和《借命而生》反响热烈。 进入暑期,“大家剧场”推出的现实题材作品《生万物》更成为全民爆款,开播仅四天内容热度值破万,同时霸榜云合数据和电视台收视率双榜单。

龚宇表示,未来爱奇艺将聚焦打造兼具商业性和艺术价值的头部精品内容,同时精简内容集数,提供更紧凑、更精彩观看体验,以提升用户活跃度。

爱奇艺目前已储备约1.5万部竖屏微剧,构建了规模化的内容库,同时发力精品微剧,通过“自制+采购”形成稳定的头部内容供给,第二季度推出《炙爱难逃》《成何体统》和《掌上珠》等多部深受用户欢迎的精品自制微剧。爱奇艺首部由动漫IP改编的微剧《成何体统》内容热度峰值破5500,刷新平台微剧内容热度值纪录,首周的日均播放UV和会员拉新收入均超年初爆款《家里家外》同期表现。

目前,精品微剧在会员转化、观看时长、用户活跃度、用户留存等多维度上表现优异。龚宇表示:“爱奇艺在打造爆款长视频内容方面积累了成功经验,沉淀了丰富的IP资源库。我们将把长剧爆款方法论、先进技术和IP‘一鱼多吃’的经验复用到微剧开发上。”

爱奇艺称,下半年还有更多高品质内容即将登场。剧集方面,“迷雾剧场”继《正当防卫》后即将推出《树影迷宫》,备受期待的《八千里路云和月》 《狐妖小红娘-王权篇》《唐朝诡事录之长安》等也将陆续上线。综艺方面,《一路繁花2》和《你好种地少年3》以及全新IP《宇宙闪烁请注意》值得期待。电影供给充足,院线新片《酱园弄·悬案》《长安的荔枝》将上线,爱奇艺出品电影《皮囊》等也将推出。

以下是爱奇艺图解内容:

爱奇艺Q2营收66.3亿 

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爱奇艺2025年第二季度营收为66.3亿元,其中,会员服务收入为40.9亿元,在线广告服务收入12.7亿元,内容发行收入为4.4亿元,其他收入为8.3亿元,同比增长6%。

爱奇艺Q2成本53亿 同比降7%

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爱奇艺2025年第二季度总成本为52.9亿元,较上年同期的56.8亿元下降7%,其中内容成本为37.8亿元。

爱奇艺Q2毛利13.35亿 毛利率20%

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爱奇艺2025年第二季度毛利为13.35亿元,毛利率为20%。

爱奇艺Q2费用13.8亿 同比降3%

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爱奇艺2025年第二季度费用为13.8亿元,较上年同期的14.2亿元下降3%。

其中,爱奇艺2025年第二季度销售及管理费用为9.6亿元,同比减少1%;研发费用为4.2亿元。

爱奇艺Q2经调整运营利润5870万 运营利润率1%

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爱奇艺2025年第二季度运营亏损为4620万元,运营亏损率为1%;上年同期运营利润为3.4亿元,运营利润率为5%。

爱奇艺2025年第二季度非美国通用会计准则下,运营利润为5870万元,运营利润率为1%。上年同期,非美国通用会计准则下,运营利润为5亿元,运营利润率为7%。

爱奇艺2025年第二季度归属与公司的净亏损为1.3亿元,上年同期归属与爱奇艺的净利润为6870万;非美国通用会计准则下,归属与爱奇艺的净利润为1470万元;上年同期,归属与爱奇艺的净利润为2.47亿元。

截至2025年6月30日,公司预付款项及其他资产中包含的现金、现金等价物、限制性现金、短期投资及长期限制性现金为50.6亿元(约合7.057亿美元)。

以下是爱奇艺电话会议核心内容:

提问:近期看到有一些政策变化,能否请管理层分享下变化对我们公司的影响?

爱奇艺首席内容官王晓晖:新政策的出台对整体的影视行业来说确实是一个重大利好,全行业包括我们对此喜闻乐见,并全力支持。

具体好处体现在多个维度:

第一,可以有效缩短内容从制作、审核到播出的周期,作品能够更快地和观众见面;既能提升排播的稳定性,播出的内容也会更符合当下的社会情绪和观众能够产生共鸣,同时也能提升公司的资金使用效率。

第二,它能够大大增加、提升内容创作的灵活度,创作者将有更广阔的创意空间,能够提升作品的吸引力和题材的多样化。

第三,能够加强互联网视频平台和电视台的协同效应,更多的内容能够实现网台联播,能扩大优质内容的发行渠道,同时还能稳定发行价格,提升内容的传播和影响力,对我们和电视台而言都是好事情。

第四,这些利好政策释放之后能够带来积极的信号,能够吸引更多人才和资金进入内容制作,推动行业的健康蓬勃的发展。

爱奇艺创始人、CEO龚宇:对于广电总局新规这个事,我们会加大创新,比如季播剧、比如长短结合,突破现有规格的内容等,增加创新的投入。

提问:刚才龚博提到了非常多的暑期档的爆款剧集和综艺,我们也注意到最近生万物的热度过万,口碑很好,想请管理层帮我们整体回顾一下暑期的内容表现。

爱奇艺首席内容官王晓晖:暑期档今年6-8月,我们在戏剧、综艺、电影、微剧方面都取得了亮眼的表现。其中3部自制长剧集《临江仙》《朝雪录》和《生万物》爱奇艺热度值破万,微剧《成何体统》破爱奇艺微剧的热度值纪录,综N代《喜剧之王单口季》第二季和《新说唱2025》领跑市场,院线电影《捕风追影》最新票房收入突破3亿人民币,市场第三方机构预测总票房有望超10亿人民币。

这些优质内容再次印证了观众对头部内容的高度喜爱,也进一步体现了我们打造头部内容的强大实力。

借着广电总局新政策的出台,未来我们将会依托强有力的积极的政策基础,来强化我们各内容品类的内容策略。

其中长剧方面,我们将持续专注于高商业价值的头部戏剧,不仅是在长剧集方面,也会出现更具商业能力的短剧集,同时以五大剧场全方位覆盖悬疑、恋爱、现实、喜剧等核心内容赛道。在内容制作上,让剧情更新颖,更具当代性,节奏更紧凑,可看性更强。在内容宣传上,更注重创新,注重话题感、共情感,更贴合年轻观众。

微剧方面,精品化有望吸引更多原本不看微剧的用户入场。我们将继续复用长剧的开发经验,扩大与头部创作者的合作,打造更多头部微剧并尝试系列化开发。商业化方面,除现有会员模式+免费模式外,还将积极探索站外发行、商业化植入和IP衍生等机会。

戏剧之外,我们也持续寻求更多突破。综艺将持续聚焦头部综N代IP并挖掘创新表达。电影方面,未来将通过聚焦“大片计划”“爆前计划”“燎原计划”三大战略模块,系统性布局自制电影制作,进一步扩大爱奇艺电影在线上播出的市占优势和在院线的影响力,以及爱奇艺线上线下上的协同能力。动漫少儿方面,未来将持续提升自制能力,专注精品国漫,加强儿童IP的商业化运营。

提问:我想问一个和乐园还有IP衍生品业务相关的问题,是否可以跟我们分享一下这方面的思路和想法?我们也看到公司在筹备轻资产模式的爱奇艺乐园,同时近期结合电视剧的播放,配套销售相关周边商品,例如像一些卡牌或者是棉花娃娃这样的产品。是否可以分享一下当下用户在追剧的同时,去消费这种周边的一些趋势,以及未来我们对这些业务有怎样的一些策略和展望?

龚宇:爱奇艺的体验业务分两部分,一部分是IP消费品,一部分是线下体验的业务,就乐园业务。IP消费品的业务原来只做授权,但授权占GMV的比例太低了,所以我们开始尝试自己做自营,也就是从IP消费品的策划、设计到生产制作,最后到销售,都是自己来操办。现在只尝试了部分的产品,就卡牌,未来会扩大到其它品种,现在销售渠道只建立了一部分,未来会建立自己的销售渠道。

线下体验业务分两种类型,一个全感剧场,这是轻资产的模式,也就是每家店是合作方来投资建设。全国应该有30多个城市,50家在运营,另一种模式是爱奇艺乐园,这个也是轻资产方式,重资产是当地企业来投资建设,爱奇艺来提供内容管理和技术。

乐园里除了基于爱奇艺IP的游乐项目以外,还有IP的销售,两个业务也相互有协同效应,来促进爱奇艺衍生品的销售。现在除了已经确定的扬州和开封之外,可能年底前还有1-2家确认的。(转载自雷递)

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