话说，今天，京东公布了新一季度的财报。这是一份相当重要的财报，一方面呢，这是今年外卖大战以来，重要参与者京东的首份财报，从京东的数据可以一窥这次外卖大战的烈度以及效果；另一方面，京东的业绩也可以反映刘强东的战略调整是否奏效。

简单围观了下，八姐的感觉是，果然，刘强东的外卖阳谋战略是奏效的，外卖业务拉动京东的营收和用户数快速增加，外卖对京东整体业务的利好是实实在在。同时，外卖也的确是烧钱的，京东一个季度在外卖上的补贴超过百亿，7月开始，京东没有选择再继续参与外卖泡沫中，而是选择了“向内看”。

好啦，不废话啦，下面咱们来详细说说京东的这份财报。

1，京东营收出现14个季度以来的最大增幅。

财报显示，2025年第二季度，京东集团收入为3567亿元，同比增长22.4%，这也三年半以来的最高同比增速，远超市场预期。其中，商品收入增加20.7%，服务收入增加29.1%。  

2，京东核心的零售业务快速增长，利润率创历史纪录。

京东集团营收的增长主要源于京东核心的零售业务的快速增长。第二季度，京东零售收入同比增长20.6%，表现强劲；与此同时，经营利润率达到4.5%，创下京东历史上所有大促季度的最高纪录。

在这其中，京东优势的电子产品及家电商品收入同比增长23.4%，日百品类收入同比加速增长了16.4%，其中商超品类连续6个季度保持收入同比双位数增长。

3，外卖初期战略目标达成，开始拉动京东业务增长。

事实证明，京东这一季度外卖的确出现了大幅度的增长。财报显示，京东”新业务“收入为138.5亿元，同比增长近两倍，而增长主要是因为外卖业务。

与此同时，京东也披露，第二季度，京东的外卖业务日单量突破2500万单，外卖业务覆盖全国350个城市，超150万家品质餐饮门店入驻，构建起较为完善的服务网络，已有近200个餐饮品牌销量破百万，京东拥有超15万名全职骑手。

另外，根据财报，第二季度京东集团的季度活跃用户数和购物频次均实现超过40%的同比增长，季度活跃用户数实现了连续7个季度的同比双位数增长。京东方面称，这主要是因为核心零售业务和外卖等新业务的发展。

在京东看来，京东的外卖业务初期战略目标已经达成。京东集团首席执行官许冉称：“京东外卖业务取得健康发展，不仅在订单量增长、商家数量扩大、全职骑手招聘等方面稳步推进，更重要的是与京东零售以及其他现有业务形成有效协同，成功达成我们的初期战略目标。”

显然，在京东高层看来，外卖业务拉动了集团增长，和零售协同效应明显，同时，也让市场对京东外卖有了认知，形成了三足鼎立的格局，这算是实现了初步目标。

4，京东二季度外卖投入巨大，未来会更理性。

应当说，由第二季度的财报可见，京东在外卖业务的投入可谓巨大，这也短暂拉低了京东的盈利水平。

财报显示，第二季度，非美国通用会计准则下归属于京东普通股股东的净利润为人民币74亿元，同比下降了近50%。

与此同时，京东的核心零售业务利润在增长，因此利润下降主要是因为对于外卖业务的补贴。根据财报，第二季度，主要包括外卖的“新业务”经营亏损高达144亿元，较去年的亏损额增加了140亿。

不过，就京东的表述来看，京东将不会再盲目地进入到内卷的价格战中。在财报中，许冉称：“我们将以合理节奏推进包括京东外卖等新业务的战略落地，确保京东迈出的每一步都将为长期价值创造积蓄势能。”

昨日，许冉也在接受媒体采访时披露：“7月以来的外卖市场存在泡沫，‘恶性补贴’既没有模式创新，也不产生增量价值，还对商家产生了非常大的困扰，对行业也是一个扰乱价格体系的动作，所以最终会是一个多输局面。京东不会参与，这个非常明确。”

根据许冉的表述，第三季度，京东外卖正在苦练内功，建设升级底层架构和能力。同时，到京东正在通过七鲜小厨等创新推动供应链的优化，从另外一条赛道重塑外卖市场。

5，京东员工数达到90万人。

在财报中，京东也披露，截至6月30日，京东体系人员总数约90万人，这是一个惊人的数字。与此同时，京东也还将继续扩大招聘——京东2026校园招聘将开放3.5万个岗位，同时推出“顶尖青年技术天才计划”招募全球技术天才。

OK，京东的财报咱们就说到这里。

总而言之，看来京东的改革是成功的，刘强东的外卖战略也已经实现了初步预期，外卖和零售业务协同，从而促使京东出现了远高于行业的增长。接下来咱就看，开始练内功和着重于用供应链进行外卖创新的京东，能否在激烈竞争中继续保持高速增长吧。（转载自开柒）