编者按：互联网大佬的言论一直以来备受关注，作为互联网资讯的一部分，除了企业大事件值得记录报道，大佬的言论也需要整理记录。他们的讲话代表了企业的发展方向，也是他们个人经历可以Mark的节点。有时他们会被自己说过的话打脸，有时一语成谶。Bianews每周记录大佬言论，供大家翻阅查询。

马化腾：腾讯需要更多To B能力

在今年12月15日的2017腾讯员工大会上，马化腾在演讲中指出，“在管理方面，我们面临最大的问题是内部的组织架构，现在的腾讯需要更多To B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。”

这一言论很容易让人引发腾讯将加强对To B业务扩展的联想。除此之外，腾讯总裁刘炽平也在这场内部大会上强调，“很多人说我们只有To C的基因，没有To B的基因，我是不相信这个说法的，你看进化中的成功物种，不是一开始就有那种基因，都是演化出来的。”

点评：

毫无疑问的是，马化腾与刘炽平在内部大会上有关To B业务的言论，一定预示着腾讯将在这一领域进行更多布局。

一直以来，腾讯的核心资产都是基于QQ、微信建立起的用户账号体系，其主要盈利模式也是通过广告、游戏等方式，将这些用户资源变现。To B业务与用户相距甚远，与其说腾讯没有To B基因，还不如说腾讯缺乏在To B领域的战略积累。

不过，围绕传统To C业务，腾讯积累了大量的技术与人才储备，这很可能成为腾讯开展To B业务时的战略基础。在人口红利放缓的当下，To B业务也许会成为腾讯扩张的新动力。

周鸿祎：创业者应该多穿红衣服，可以避免被黑

长期以红色POLO衫示人的周鸿祎，近日在出席黑马成长营16期开营典礼时表示，创业者应该多穿红衣服，脸色比较好看，也不怕被黑。

在开营典礼上，所有学员都身穿红衣，周鸿祎调侃称，“现在满城都是周鸿祎。”

点评：自从360美股退市以来，周鸿祎似乎在江湖上销声匿迹，直到近日360回归A股。江南嘉捷连报18个涨停板，360创造了中概股回归A股的新纪录，但周鸿祎的日子依旧不好过。

说穿红衣不被黑的周鸿祎，最近就被黑了。在面对一名“92女生”对于360水滴直播的指控时，360与周鸿祎的表态都显得有些过度。直接将对方定性为“黑公关”，拿比特币悬赏，老周这次有点着急。

毕竟，在360即将借壳上市的这个关键时间点，周鸿祎容不得一点沙子。在美股市场，周鸿祎的一袭红衣有些不合时宜，但在A股则不然。也许，周鸿祎的红衣，能给回归A股之后的360带来一丝好运。

董明珠：相信与雷军赌约会赢，钱不钱不重要

2013年，雷军曾与董明珠立下赌约，若小米五年后营业额无法超越格力，则输给董明珠一块钱。董明珠则霸气回应称，要赌就赌10个亿。

五年时间即将过去，董明珠近日在接受央视采访时表示，相信自己会赢得这一赌约，“其实要钱不要钱真的不是太重要，更多是通过这一形式激励大家，让人们更有激情。”

点评：

从格力近年发布的财报来看，公司营收与净利润不断增长，格力如今在中国空调行业的地位已毋庸置疑。不过，由于始终没能做起来的手机业务，董明珠近两年在科技圈的风评可并不算好。

当年叱咤国产手机圈的“中华酷联”，如今除华为外都已泯然众人；小米与OV先后崛起杀进前五，在此之外的品牌，日子都不好过。市场上还有格力手机生长的空间吗？难。

空调的业务越做越大，但格力却随时有触顶的风险。在空调之外，格力为何偏要把资源投入到手机上呢？如今的手机界早已不像五年前一样充满变数，对于格力来说，应该有无数比手机更好的新业务点。

WeMedia李岩：未来信息流将进化为“心智流”

在2017 WeMedia第四届中国自媒体年会上，WeMedia新媒体集团CEO李岩作为大会主办方，在会场致开幕主题演讲。李岩认为，用户获取内容信息的方式已经由最初的导航浏览，变为了下拉刷新的信息流模式。在未来，信息流将进化为“心智流”。

何为“心智流”？李岩认为，“心智流”是一种基于用户心智的信息流模式：

当大家都变成信息流之后，需要重新思考的问题是，如何让用户在某个需求、某个使用场景下打开、使用自己。这就是我们今天讲的心智流。基于心智流举两个小例子，讲安全套第一个想到杜蕾斯，讲自媒体第一个想到的是WeMedia，这就是用户心智。在未来，信息流将进化为“心智流”。

“个体让渡选择权，算法决定信息食谱”。李岩认为，越来越多的公司将会通过自己掌握的行为算法，根据用户的需求给大家推送相关的信息。在不久的将来，可能每个人都不用再纠结每天吃什么、穿什么、做什么，会有越来越高级的算法生成用户每天需要的信息食谱——“未来所有的事情都不需要做，所有的事情都是算法自动完成好了。”

点评：

人工智能的出现给内容分发行业带来了新的变化，内容越来越聚合，用户也会越来越“懒”。“心智流”的出现，也许意味着头部资源会越来越集中。当用户想要获取某一内容或服务时，也许只会想到某一个平台，再由这一平台上的人工智能辅助决策。

这对于用户来说，是一件好事，但对于第二梯队中的平台来说，并不算是什么好消息。

梅花创投吴世春：投资只给钱是一种耻辱

梅花天使创投创始合伙人吴世春在出席2017 WeMedia第四届中国自媒体年会时表示，对于投资人，投后比投前更重要，投资者与创始人应该保持朋友关系。如果投资机构只能为创业者提供钱的帮助，是一种耻辱。

在解读中国商业发展时，吴世春认为，虽然人口红利正逐渐消失，但中国现在涌现出了三大新红利：消费红利、技术红利与国运红利，新的机会依然存在。

点评：

陪创业者一起成长，这句话作为投资人来说，说出来容易，做起来难。对于很多创业者来说，他们所遇到的，确实不仅仅是资金问题。对于投资人来说，在人脉、资源上为创业者提供更多帮助，也是对创业者负责、对资金方负责的一种体现。

熊猫资本李论：一二线城市模式在三四线同样适用

熊猫资本创始合伙人李论在出席2017 WeMedia第四届中国自媒体年会时表示，与美国等国家不同，在中国一二线城市被证明行得通的商业模式，在三四线城市同样适用。

现在中国所有的巨头们都面临一个焦虑点，很容易发现和开发一二线城市的用户，但是对于中国三四线甚至再下沉的用户获取和转化缺乏有效手段。其实中国都是“屌丝”，只分为有钱的“屌丝”和没钱的“屌丝”。大家的消费习惯相同，一二线行得通的商业模型在三四线依然使用。

点评：

只有真正走到四五线城市以及乡镇，才能感受到互联网在这里的式微。然而，现在来看，中国四五线城市、乡镇与一线城市在互联网产品上的差距，很多时候更像是时间差距，而非空间差距。

智能手机、微信、网购早已下沉到中国广泛的农村市场，移动支付目前也已经在三四线城市扎根。中国目前的财富阶层差距还没有带来思想上的分野，将一二线城市的模式复制到更基层的市场，需要的只是时间而已。

六间房刘岩：2018年将成IP大年

互联网行业老兵、六间房创始人兼CEO刘岩在出席周五的2017 WeMedia第四届中国自媒体年会时表示，内容为王还是渠道为王，是一个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题。在2017年，内容渠道之间的二元竞争出现了新变化，IP出现了，开启了三元竞争。

刘岩认为，2018年将成IP大年，有了强势IP，内容与渠道都不重要。UGC时代即将过去，未来属于PGC。

点评：

内容与渠道之争，早在互联网出现之前就一直存在。近年来流量偶像的出现，让人们意识到，也许内容与渠道确实都不重要，IP才是关键。

但问题是，头部IP往往注定只会属于少数人，对于没有实力获得大IP的人，如何才能在新时代获得机会？这确实是一个值得思考的问题。

美团王慧文：为什么美团看起来老是树敌

美团点评高级副总裁王慧文近日出席亿欧创新者年会时表示，很多人质疑美团点评树敌过多，经常开展，实际上是因为美团处于整个中国互联网竞争最惨烈的圈子中。

王慧文将中国互联网分为三个圈子，以腾讯、百度为代表，供给和履约都在线上的A类公司，以阿里、京东为代表，供给在线下，以SKU为中心的B1类公司；以及以美团、滴滴、携程为代表，供给在线下，以Location为服务核心的B2类公司。

王慧文认为，美团所处的B2类圈子，是2012年以来中国互联网竞争最激烈的圈子，包括打车大战、外卖大战、单车大战都处于这一圈子之中。这一圈子起步晚、核心能力交叉严重，所以竞争激烈。

点评：

以团购为核心，外卖为增长点，靠酒店甚至打车扩张的美团点评，招黑体质十分明显。美团所处行业的特性或许注定美团一定会树敌招黑，但不可能放弃扩张的美团也别无选择。

其实不止是美团，近年来被誉为TMD的中国互联网新秀中，另两家公司——滴滴与今日头条同样面临着相同的问题。滴滴如今看似在出行领域形成垄断，却缺乏走出去的机会；今日头条坐稳了资讯客户端的位置，不断蚕食内容分发行业对手的份额，但走出内容分发的圈子，依然很难。

看似树敌过多的美团背后折射了一个值得思考的问题，如今美团等小巨头们的扩张，能否继续撼动BAT的位置吗？无论是与否，这一问题的答案都将影响中国互联网未来数年乃至数十年的走向。