鞭牛士5月2日消息，据新浪科技，对于今日有消息透露阿里巴巴正在拆分“大中台”模式，阿里回应称：该消息不实。

据悉，所谓“大中台、小前台”的开发模式，本质上是资源集中化，中台通过集合整个集团的运营数据能力，产品技术能力，来对各前台业务形成强力支撑。通过技术中台化，将产品开发的流程变得更加简洁高效，每一个业务团队都是一个个小前台。通过中台提供的技术支持，前台部门只需要去关注业务的开发，不再重复造轮子。

这套模式的架构起源于马云在2015年中的一次商务拜访。当时，马云带队高管在北欧一家名为Supercell的游戏公司考察，这家公司当时号称是世界上最成功的移动游戏公司，以2到5人、最多不超过7人的小团队模式进行游戏开发，不断试错，创造了多个爆款游戏。

当时，阿里巴巴内部也在酝酿一项改革，整合产品技术和数据能力，构建强大的中台，让前台能够变得足够小，让中台变得足够强大，让整个公司拥有快速创新的能力。而这家北欧企业的管理理念，和马云正在构思的事情不谋而合。