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MiniMax、可灵、Manus同期交卷:大模型的下一站,开始分化
第四波 2026-09-29 13:20

过去一年,国内大模型的竞争主线很清晰:卷成本、抢落地。推理价格一轮轮下探,模型能力持续加码,但能够稳定跑通商业化、实现盈利的应用场景,仍在被反复寻找。降价只是入场券,落地才是决胜局,而行业还没等来唯一的正确答案。

9月28日,三家公司给出了不同选择:MiniMax上线M3.1-Flash-Preview,可灵宣布Kling 4.0开启内测,Manus发布2.0并推出个人智能助理Cue。同一天,三个赛道,三条路径。它们不再只回答怎么更便宜、怎么落地,而是开始试图回答AI接下来该往哪走。

简单来说,MiniMax在探索“能力的天花板在哪里”,可灵在钻研“技术能扎进产业多深”,Manus在看“AI能帮人做多少事”。

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MiniMax:让模型自我迭代

MiniMax今年最值得关注的,不是某一个模型参数有多强,而是它开始尝试一件事:让模型参与自己的迭代。 

3月发布的M2.7,被MiniMax称为“自家第一个模型深度参与迭代自己的模型”。到了6月,M3正式发布,面向Agent推理、工具调用、代码和长上下文任务。而最新上线的M3.1-Flash-Preview,官方称,已经能支持原生多模态和百万级上下文窗口,能够完成Bug修复、完整功能开发等任务,形成从问题定位到成果交付的完整开发闭环,但具体表现如何还需第三方测试结果来验证,从X上用户问出的经典日期问题来看,MiniMax还得练。 

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更有意思的是,M3.1-Flash-Preview上线后引发的社区反应。开发者们把它和此前一个名为“Space Bunny”的匿名模型联系了起来。这款模型9月23日低调上线,中秋节期间登上了OpenRouter和OpenCode的日调用量榜首,国内外开发者用它完成了网页游戏、音乐播放器、后端接口等开发任务。分词器测试显示,其Token计数特征与MiniMax模型一致,社区因此猜测Space Bunny可能就是M3.1-Flash的预览版本。

虽然这个猜测还没有具体定论。不过,它反映出一个趋势:开发者社区对MiniMax模型的关注度和实际使用深度,已经超出了单纯“跑个分看看”的阶段。 

在技术架构层面,M2系列采用MoE混合专家架构,旗舰版本总参数229.9B,但每个token仅激活9.8B。这种“小激活、大能力”的思路,让模型在保持性能的同时控制推理开销。MiniMax此前披露,2026年2月,M2系列文本模型每百万词元的推理算力成本较2025年12月下降了超过50%,同期平均单日词元消耗量达到此前6倍以上,Coding Plan增长超过10倍。

这组数据固然有成本优化的含义,但真正值得注意的是另一条线:MiniMax在8月开源了H3视频模型,支持文本、图像、视频和音频的统一理解与生成,可输出2K分辨率、最长15秒、带原生立体声音频的视频内容,视频生成价格降至0.8元每秒。

从文本到视频,从Agent框架到开源生态,MiniMax的路径是赌一个判断:模型的能力边界,终将由模型自己来定义和突破。

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可灵:从生成工具到产业基础设施

如果说MiniMax在做的是“向上定义能力”,可灵做的则是“向下扎进产业”。

Kling 4.0的核心升级点非常具体:支持4K、1080p的10-bit HDR格式输出,单次可输入最多10张图片、5段视频及7个主体,支持单次生成视频最长30秒,覆盖中、英、日、韩、西、葡等多语种。此外,最让人觉得跨越性的进步还是加入了多关键帧控制、创意复刻、视频精准编辑等功能,这能最大程度降低抽卡成本,用户即导演。

这些参数单拎出来看,像是在做“更强的视频生成”。但放到可灵今年的商业化数据里看,逻辑就不一样了。

2026年第一季度,可灵AI营业收入超过6.5亿元,同比增长超过300%;3月,年化收入接近5亿美元,而一年前这个数字只有1亿美元。到了第二季度,营收进一步突破8.5亿元。快手科技创始人兼首席执行官程一笑在业绩电话会上透露,收入增长主要来自B端企业客户API调用和P端付费会员订阅的双轮驱动。

Kling 4.0的竞争对手也很明确。字节跳动的Seedance 2.5在7月上线后口碑极高,阿里巴巴和MiniMax的视频产品也在凭借性价比持续吸引用户。可灵选择4.0这个时间节点加速迭代,或许就在争夺“AI视频生成”这个赛道的定义权。

可灵更深层的动作发生在7月。快手公告可灵分拆融资方案,以150亿美元投前估值引入上限30亿美元的外部增资,投后估值约180亿美元,创下全球视频大模型公司单笔融资纪录。

这份估值背后,是可灵正从一个“视频生成工具”变成影视、广告、电商等行业的底层生产基础设施。至于这条路能走多远,就取决于它能否让更多企业客户把AI视频生成纳入工作流。

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Manus:从通用Agent到个人Agent

相比另外两家,Manus的故事要曲折一些。在9月初,宣布恢复独立运营之后的第一个大动作,就是Manus 2.0和Cue。

Manus 2.0升级了自研的Cascade Agent框架。数据显示,新框架使Token消耗减少23.2%,任务完成时间缩短28.2%,运行成本降低32%。功能层面,新增了云电脑、事件触发自动化、视频编辑器和游戏开发环境。云电脑允许用户购买专属运行环境,合上笔记本后项目仍可在线运行;自动化能力从定时任务扩展到了事件触发,新邮件、日历变更、Slack消息等都可以触发预设工作流。

再看Cue。它是一款独立应用,定位为面向个人生活场景的智能助理。每个Agent拥有自己的邮箱、电话号码、钱包和电脑,可以在用户设定的预算内付款、代接电话,还能与其他Agent协作:多个Agent可以加入同一群聊,分别负责调研、整理名单和起草文稿。在餐厅扫码后,Agent可以帮你点餐或排队取号。

这个产品的想象力在于:它是一个可以代表你行动的代理,拥有独立邮箱和电话号码,意味着Agent可以在现有的社会基础设施中运作,而不需要一个专门为AI设计的接口。 

Manus表示,正在组建团队开发面向国内市场的产品,与国产模型厂商及生态伙伴的合作也在稳步进行。不过,想象很丰满,现实很骨感。有网友实测发现使用过程并没有demo里那么丝滑。 

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三家公司放在一起看,有几个共性是很明显的。 

模型开始比“完成任务”。 MiniMax M3.1-Flash-Preview定位为编码与Agent工作流优化,可灵的视频生成直接服务于广告和影视制作流程,Manus的Agent可以独立执行从调研到交付的完整链路。三家的产品定义都已经从“对话”转向了“干活”,当然厂商的价格也在往下卷。

不过,分歧比共性更有观察价值。MiniMax在往“模型能力的上限”走,用自进化和开源构建开发者生态;可灵聚焦“产业渗透的深度”,针对企业客户黏性建立壁垒;Manus瞄准“场景覆盖的广度”,从通用Agent延伸到个人生活助理。

三条路没有对错之分,但都面临着一个共同的挑战:如何让用户从“尝鲜”变成“依赖”。可灵已经用实际的营收数据证明了自己的商业价值,MiniMax在开发者社区的渗透深度是它的底牌,Manus则需要证明,一个能帮你接电话、付钱的Agent,是刚需还是噱头。

九月底的这轮密集发布,与其说是产品竞争,不如说是三条路径的阶段性汇报,真正决定胜负的是:谁先让用户觉得“离不开了”。 

(转载自第四波)

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