《读佳》独家获知，在AI组局找搭子小程序“同频派”外，腾讯持续加码细分场景搭子赛道，推出两款垂直向全新社交类小程序“干杯日记”与“体育怪”。两款产品精准切割线下细分需求：“干杯日记”聚焦熟人线下酒局聚餐赛道，打造一站式酒局筹备社交工具；“体育怪”则瞄准篮足赛事圈层，主打运动组队、民间赛事组织服务。同频派、干杯日记、体育怪这三款产品，形成覆盖活动、运动、聚餐两大线下实景的搭子组局产品矩阵。除腾讯外，前不久，淘宝闪购也上线了同城组局小程序“亮圈”，这还不包括字节、京东、美团、小红书等大厂上线同类型产品，不难发现大厂正在瞄准这条轻社交赛道。进入体育怪小程序后用户首先要做身份选择，拆分两大核心角色。赛事组织者可直接创建专属球队，自主打理队伍架构；普通运动爱好者以参与者身份查找同城球队、申请入队，从初始路径就把组队供需两端做了清晰区隔。底部导航设置“球队”“发起比赛”“我的”三大板块，产品重心十分明确：核心服务业余球赛，支持赛事报名、赛程管理、赛场数据统计、比赛高光内容分享，解决业余球友长期存在的约赛难、球队人员松散、打球数据无记录留存的痛点。对比泛社交类的同频派，体育怪放弃了宽泛的兴趣闲聊，锚定球类运动这一强线下落地场景，组队不是线上浅社交，最终导向线下约球、正式开赛，社交关系依托真实打球场景沉淀，圈层匹配精准度更高。不过该产品似乎还存在Bug，没法正常使用，或还在迭代更新中。《干杯日记》是腾讯瞄准线下酒局聚会场景打造的垂直社交工具型小程序，整体围绕“酒局筹备-席间互动-场景配套服务”搭建完整流程，和此前同频派、体育怪一致，延续腾讯细分圈层搭子社交的灰度测试思路，把社交落点锁定熟人线下聚餐饮酒场景。用户可自定义酒局名称、聚餐地点，完成简单头像、昵称信息填写后即可发起酒局，生成专属局内空间，邀请好友加入后，就能统一记录饮酒杯数、统计参与人员，还配套转轮盘、大冒险两款席间互动小游戏，把传统酒局口头算账、即兴玩游戏的线下行为线上化，局内还设置照片墙，方便聚餐后留存画面。小程序单独搭建“喝酒文化”板块，一方面梳理不同省份宴席座次排布、敬酒规矩，比如北方圆桌主次席位划分、各地特色敬酒礼仪；另一方面按商务、兄弟、寿宴、乔迁、升迁等十余种场景分类整理祝酒词，用户可直接取用，解决多数人聚餐敬酒话术匮乏、不懂宴席礼仪的痛点，工具实用性较强。产品接入LBS定位能力，定位授权正常时，会展示周边酒吧、小酒馆的评分、人均消费、距离、门店基础信息，用户敲定聚餐场地时可直接参考，从“组局互动”延伸到“线下场所决策”，补齐聚会场景的选址环节。页面多处标注仅限18岁以上用户使用，反复提示理性饮酒、禁止酒驾、未成年人禁酒，产品全程不做陌生人酒局匹配，只服务熟人邀约，用户拉新需依托微信私域转发。3.1500亿搭子经济背后，大厂集体转向“线下履约型轻社交”饭搭子、运动搭子、游戏搭子、旅行搭子、学习搭子，年轻人把生活切割成无数个细小的场景，每个场景里都需要一个刚好合拍的人。而艾瑞咨询《2026中国兴趣社交市场研究报告》则显示，2026年国内“找搭子”需求同比增长67%，82%的用户将“快速匹配、场景适配、真实安全”列为选择平台的核心标准。过去十年互联网社交赛道走了两条老路：一是微信、QQ 这类强关系熟人社交，增长见顶；二是陌陌、探探这类陌生人泛交友，长期困于低俗、低留存、变现困难的魔咒。而“搭子组局”本质是第三种社交范式，场景优先、关系后置、线下落地，社交不再是最终目的，而是带动本地消费、内容流转、零售转化的中间载体，完美契合各家大厂自身主业的流量闭环需求，这也是阿里、腾讯、美团、字节、小红书、京东集体扎堆布局的核心动因。传统朋友圈、社群组局存在天然痛点：邀约效率低、兴趣匹配模糊、线下场地/流程无配套工具、活动结束后关系无法沉淀。这一空白给大厂留下标准化工具化产品的切入窗口，截至2026年7月，六大头部互联网企业均已上线专属小程序，形成完整赛道布局图谱。腾讯核心优势在于微信私域天然的熟人传播土壤，所有产品均依托微信转发拉新，不做陌生陌生人撮合，规避传统陌生人社交合规风险。美团拼场是赛道上线最早、运营最成熟的产品，依托美团到店团购根基，覆盖密室、羽毛球、餐饮、户外等28类线下玩乐场景。其底层逻辑是先有线下门店供给，再撮合用户拼团组局，用户发起活动可直接绑定美团团购套餐，社交行为直接带动餐饮、娱乐门店核销，天然形成 “社交引流→线下消费→平台抽佣” 的成熟商业模式。对比腾讯，美团不需要从零教育用户线下场地资源，同城门店、商家评分、距离、套餐库存全部打通，变现路径最短；短板是兴趣颗粒度较粗，缺少运动赛事、酒局礼仪这类深度垂直工具属性，仅停留在“拼人下单”基础层面。字节打法是短视频内容前置，用户刷到同城运动、探店、聚会短视频后，可一键跳转趣玩发起或报名同主题线下局。流量来源完全依托抖音同城推荐算法，擅长抓取泛年轻兴趣人群，骑行、露营、线下观赛等短视频热门场景优势突出。但字节存在关系链短板：抖音是弱关系内容平台，用户线下组局信任度不足，陌生人组局占比高，线下履约、安全管控成本更高；且缺少本地实体门店资源，组局后消费转化链路更长。小红书纯玩派对贴合平台核心用户画像，聚焦精致下午茶、手作、小众展览、城市轻徒步等低门槛、高情绪价值的轻聚会，弱化强竞技、饮酒类重场景。依托平台海量种草笔记，主打“高品质、无压力纯社交”，规避功利性、陌生人交友标签。阿里亮圈内嵌于淘宝闪购体系，不过目前还未将同城即时零售流量用于该社交产品，后续是否会将组局需求转化为同城快消订单，值得关注。京东GO定位运动垂直社交，集中服务跑步、球类、户外爱好者，赛事组队、活动报名之外，直接联动京东运动装备商城，组局场景带动球鞋、器材、户外用品销售。赛道细分程度高，但覆盖场景极窄，用户盘子远小于美团、腾讯泛场景产品。当下六大厂集体入局搭子组局赛道，本质不是再造下一个微信，而是为自身主业寻找新的流量转化渠道：美团用社交拉动到店核销、阿里盘活同城零售、字节承接短视频线下需求、京东带动京东健康销售、小红书承接品牌线下营销，腾讯则是守住微信社交基本盘，填补线下场景工具空白。赛道需求真实、市场规模充足，但行业尚未跑出完美模型，泛场景产品同质化、垂类产品天花板低、陌生人社交风险、留存偏弱四大问题仍待解决。无论如何，大厂的持续加码，让社交这条传统赛道添加了新的叙事。（转载自读佳）
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