×
加载中...
一边烧钱,一边裁员,扎克伯格没有二选一
腾讯科技 2026-03-14 15:58

硅谷可能又要迎来一轮大裁员。


近日,路透社援引多位知情人士的话称,Meta正在酝酿新一轮裁员,受影响员工比例可能达到20%或更多。如果数字确定,这将是该公司自2022年底启动重组以来力度最大的一次人员精简。


截至去年12月31日,Meta员工总数近7.9万人。如果最终按20%的比例推进裁员,意味着将有1.6万人受到影响。


Meta此前已经进行了两轮大规模裁员,2022年11月裁减了约1.1万人,占当时员工总数的13%,四个月后又宣布再裁1万人。


上述知情人士还透露,高层管理人员近期已向内部传达了这一意向,要求各团队开始规划如何精简人员。目前,裁员的具体时间点和最终规模尚未确定,Meta方面也未对此作出回应。


01 

AI太烧钱了


过去一年,扎克伯格一直在推动Meta更积极地参与生成式AI的竞争。为了吸引顶尖人才加入新组建的超级智能团队,Meta开出了相当丰厚的薪酬待遇。


《纽约时报》援引知情人士所给信息显示,部分核心员工四年期的薪酬合同总值达到数亿美元。


图片


除了人才,基础设施方面的投入更为庞大。


Meta此前表示,计划到2028年投入6000亿美元用于数据中心建设。本月早些时候,该公司收购了面向AI智能体的社交网络平台Moltbook。另外,Meta还在洽谈收购中国AI初创公司Manus,交易金额至少20亿美元。


2026年1月,Meta预计全年支出将达1350亿美元,几乎是去年720亿美元的两倍。


面对如此庞大的开支,扎克伯格曾在1月的投资者电话会议中提到,已经开始看到“过去需要大团队的项目,现在由一位非常有才华的个人就能完成”。


这番表态在一定程度上解释了公司对人力效率的重新审视:如果AI工具能让单人产出大幅提升,那么人员规模自然需要重新评估。


Meta的收缩裁员做法并非孤例。


今年1月,亚马逊确认裁员约1.6万人,占员工总数近10%。上个月,金融科技公司Block裁减了近半员工,CEO杰克·多西(Jack Dorsey)提到,AI工具能力的提升让公司可以用更小的团队完成更多工作。


对科技行业来说,重金投入AI,再通过AI提升人效、压缩人力成本,正在成为一种新的经营逻辑。


02 

新模型还是不乐观


模型的进展已经成为Meta的关键挑战。


去年,Meta的Llama 4模型遭遇了一系列挫折,包括因早期版本的测试基准提供误导性结果而受到外界批评。Meta最终放弃了原定于夏季发布的该模型最大版本“Behemoth”。此后,超级智能团队开始着力开发一款名为“牛油果(Avocado)”的新模型,希望借此重振公司的技术地位。


知情人士向《纽约时报》透露,牛油果模型在内部测试中的表现仍未达到预期。


虽然相比上一代模型有明显提升,也好于谷歌去年3月发布的Gemini 2.5版本,但在推理、编码、写作等关键能力上,仍落后于谷歌去年11月发布的Gemini 3.0,与OpenAI、Anthropic等竞争对手的领先模型相比也存在差距。


受此影响,Meta已经将牛油果模型的发布计划从3月推迟至5月。知情人士还提到,公司AI部门的负责人曾讨论过临时授权使用谷歌的Gemini来驱动自家AI产品,不过尚未作出最终决定。


这一局面让公司的处境变得有些微妙。


一方面,巨额资金已经投下去,数据中心在建,人才高薪引进;另一方面,核心产品的竞争力尚未达到预期,无法快速转化为业务优势。


03 

团队内部“打架”


新模型的推进过程中,Meta AI团队本身也不稳定。


为了加强AI研发能力,Meta去年向初创公司Scale AI投资143亿美元,并让其首席执行官汪韬(Alexandr Wang)出任公司首席AI官。汪韬随后在内部组建了精英研究团队“TBD Lab”,专注于新模型开发,团队规模约100人。


《纽约时报》援引知情人士的话称,在牛油果模型发布前,已有少数研究人员离开团队。同时,汪韬与Meta首席产品官克里斯·考克斯(Chris Cox)、首席技术官安德鲁·博斯沃思(Andrew Bosworth)之间,也就新AI模型如何更好地服务于公司广告业务产生过分歧。


技术团队与业务团队之间的不同视角,在资源投入方向和应用落地上需要时间磨合。


上周,Meta在一份内部备忘录中表示,将在博斯沃思的部门下组建一个新的AI工程团队,与汪韬及其团队协作。此举被视为协调内部资源、推动项目落地的尝试。


外界一度传出汪韬与扎克伯格关系紧张的说法,但Meta方面迅速予以否认,称这一说法“完全不实”。扎克伯格周一还在Threads上发布了一张与汪韬的合影,试图以轻松的方式平息外界猜测。


一边是持续投入的AI基础设施,一边是尚未达到预期的技术进展,再加上即将到来的人员调整,Meta正处在一个需要同时应对多重压力的关口。


据了解,其下一款模型已经定名为“西瓜(Watermelon)”,按照公司规划,将继续推进技术迭代。但在那之前,如何平衡投入与产出、技术与效率之间的关系,仍是Meta需要面对的重大挑战。(腾讯科技)

扫码下载app 最新资讯实时掌握