今天上午，阿里巴巴 CEO 吴泳铭发布内部邮件，正式回应千问大模型核心负责人林俊旸离职事件，宣布成立由高层直接牵头的基础模型支持小组，持续加大 AI 研发投入与人才吸纳力度，同时宣布公司已决定批准林俊旸同学辞职。

这一动作距离林俊旸官宣离职仅过去 24 小时，也紧随马云率阿里核心管理层到访杭州云谷学校定调 AI 战略之后，成为阿里在 AI 人才震荡后，向行业释放的最明确的战略坚守信号。

戏剧性离职震惊AI圈

这场人事变动的爆发颇具戏剧性。3 月 4 日凌晨，32 岁的阿里最年轻 P10 专家林俊旸在社交平台一句 “me stepping down， bye my beloved qwen”，宣告离开。

而就在他官宣离职前夜，其团队还在并肩推出 Qwen3.5 小模型，得到马斯克称赞。这种 “发完战报交辞呈” 的错位感，让整个 AI 圈震惊。

值得关注的是，此次并非单人离职，Qwen 后训练负责人郁博文同步离开，而今年 1 月，Qwen Code 负责人惠彬原已入职 Meta，三位均为阿里自主培养的应届生，是千问从默默无闻到扬名全球的核心贡献者。

业内有声音认为，这场离职潮的核心，是技术理想与组织战略的碰撞。作为千问的核心人物，林俊旸坚持 “垂直整合” 与开源的技术理念，认为预训练、后训练乃至底层架构应深度融合，其提出的 “模型即产品” 理念，让千问开源模型在全球开发者社区积累了极高声誉，衍生模型数突破 20 万个，成为全球首个达成此目标的开源大模型。

但随着阿里 AI 战略向商业化落地倾斜，千问团队迎来组织调整，计划拆分为预训练、后训练等水平分工团队，同时集团对C 端应用的优先级提升，让原本聚焦技术研发的团队不得不直面商业考核，理念的分歧最终导致了今日的出走。

事件发酵后，阿里前技术副总裁贾扬清连续两天在朋友圈发长文评论：“这是一个‘人’越来越重要的时代。能不能提出一个使命让大家愿意一起投入，和把事情做好本身一样重要。能把社区凝聚起来的技术带头人，非常稀缺。新的一代大家追随的是愿景和使命，而不是某个品牌。”

“对于技术公司的决策者而言，选择 CTO 真的很重要，一个好的 CTO 可以实现技术到商业的升级，一个差的 CTO 可以扼杀商业化的可能，同时使技术团队各种老登化政治化。”

“在那么多人骂阿里的时候我反而对阿里充满尊敬和感激，因为我在阿里学会了如何同时做一个技术管理者和业务一号位，在阿里认识了我现在的两位 co-founder，同时阿里也给了我信心来做一个自己的公司。希望老东家能够走出低谷回到辉煌。”贾扬清补充道。

马云等高管表态“稳军心”

就在林俊旸正式提出离职的 3 月 3 日下午，马云携蔡崇信、吴泳铭、蒋凡等阿里核心管理层齐聚杭州云谷学校，以最高规格为阿里 AI 战略定调，这场 “稳定军心” 的高层集会，让市场看到了阿里对 AI 的坚定态度。

马云直言，AI 迭代以 “周” 计算，这是一场改变生产效率与社会结构的历史性技术革命，“我们谁都没有做好足够准备，但必须全速前进”。

他同时强调，AI 竞争的核心不在计算与记忆，而在人的创造力，为阿里 AI 定调了“技术+人文”的长期发展方向。

吴泳铭在内部邮件中明确，靖人将继续带领通义实验室推进工作，同时成立由其本人、靖人、范禹共同牵头的基础模型支持小组，直接协调集团资源支持基础模型建设，这意味着阿里将大模型研发提升至集团最高战略层级。

“技术发展不进则退”，吴泳铭的这句话，既说出了 AI 行业的残酷竞争，也表明了阿里的态度 —— 即便经历人事震荡，吸纳优秀人才和全力投入的方向始终不变。

业内分析认为，此次阿里的人事变动与战略调整，是全球 AI 行业发展的一个缩影。本质上是当 AI 从实验室走向产业化时，技术探索与商业落地的必然磨合。

当前，阿里持续敞开大门吸纳人才，近期传闻从 Google DeepMind 引入 Gemini 团队核心成员周浩的动作，也印证了其全球揽才的决心。（转载自搜狐科技）