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美团卡姐接管无人车,MIT博士离职创业具身智能
智能车参考 2026-01-20 08:55

在刚刚过去的2025年,无人配送已越过分水岭,来到了规模化商用的前夜。

新的一年,大战在即。热浪当前,各路玩家都在积极调整,准备随时发起冲锋。其中的“场景派”大厂玩家美团,最近也传出了人事变动。

美团无人车业务迎来女将上位,美团副总裁、原美团骑行事业部负责人张晶,目前已转岗至无人车事业部,担任负责人。

这位被内部称为“卡姐”的高管,已在美团工作超过十年,经历了亲子事业部、到店综合事业部、买菜事业部,再到骑行事业部的多重业务历练,是从运营路径成长起来的业务悍将。

几乎在同一时间,前美团无人车算法总监、研发技术专家穆北鹏,则选择了离开自动驾驶行业,投身同样大热的具身智能创业浪潮。

在这个节点调整内部人事,或许信号已经明了:美团无人车,也走到商业化爆发的前夜了。

美团骑行事业部负责人,接手美团无人车

多处信源透露,美团副总裁、骑行事业部负责人张晶(内部人称“卡姐”),目前已转岗至无人车事业部任负责人,今年元旦前已正式生效。

与其他公司大多无人车负责人不同,张晶并非技术研发背景出身,而是从业务运营一路成长起来的操盘专家。

在美团内部,张晶的资历算得上“老人”。

加入美团之前,张晶从中国人民大学毕业,先后在李维斯、阿迪达斯市场部,以及腾讯、天猫运营部工作过。

直到2014年,张晶选择加入成立刚满4年的美团,一待就是十多年。

美团如今开拓出的多条业务线中,都曾留下张晶掌舵的足迹:

她从美团的亲子事业部起步,从0到1搭建了亲子业务;随后转战到店综合事业部担任负责人,管理餐饮之外的休闲娱乐、丽人、医美、教育和亲子等业务。

接下来,张晶步履不停,又到买菜事业部(也就是现在的“小象超市”),出任负责人。

据36氪报道,在接手买菜事业部之前,她掌舵的到店事业部,以广告费和佣金作为主要的盈利模式,盈利能力已经很强,是美团的现金奶牛。

而多次转岗的原因,据知情人士透露,其实是美团的老传统——把老将从一个成熟的、赚钱的老业务,调任到一个新的、尚在亏损中的新业务中。

另一边的晋升路径,也能看出张晶和美团的绑定之深,对业务的助力之多——

2023年9月,已掌舵过多条业务线的张晶,由美团CEO王兴最终拍板,和另外四位业务负责人一起晋升为美团副总裁

随后,张晶再度转岗,成为美团骑行事业部的负责人,管理共享单车业务;如今加入无人车业务,就是张晶开启操盘美团增长业务的下一个阶段。

她所辗转的各类岗位,直观上看领域跨度不小,但仔细揣摩,实际已经为无人车积累了不少经验。

在买菜事业部,张晶接触到了复杂供应链和即时配送;在骑行事业部任职期间,她又通过管理共享单车业务,积累起了关于车辆调度、损耗控制、用户短途出行习惯的地面运营经验……

这些多年来积累的业务基础,与无人配送面临的部分物理世界运营场景,刚好有相通之处。

只是,为什么美团会选择在这个节点,让运营老将张晶来掌舵呢?

美团无人车技术专家离职,创业具身智能

几乎和张晶本次转岗同时,美团无人车算法总监穆北鹏,离职创业了。

这是一位年轻的技术专家,但也是自动驾驶行业的老江湖。

2011年,穆北鹏从清华大学自动化系本科毕业,前往美国麻省理工学院(MIT),读博深造。

在MIT信息与决策系统实验室,穆北鹏师从国际机器人领域权威Jonathan How院士,研究方向为分布式机器人系统的机器学习与路径规划研究。

读博期间,她在IROS、RSS、TRO等顶级期刊会议发表论文20多篇,拥有数十项技术专利。

这些求学经历,实际也为她日后在机器人领域的发展打下了基础。

2016年博士毕业后,穆北鹏入职Facebook Reality Lab实验室,在Facebook的VR/AR项目中,从事定位和物体运行轨迹等研发工作。

2018年,穆北鹏做出了一个重要决定——回国投身自动驾驶行业。

很快,穆北鹏入职了如今热度正盛的智驾公司Momenta,担任研发总监一职,主导了高精地图建图技术,后装ADAS技术等方向的研发和量产。

后来,她又加入到美团,担任无人车算法总监,负责L4级自动驾驶在城市配送场景的落地。

在美团期间,她和团队探索了一种“人机协同”的配送模式:

由工作人员装载到自动配送车上,小车自动行驶到距离小区最近的集散点,末端骑手从车上取单以后送到家门口。

这种方式,让骑手在路上奔跑的时间、辛苦程度大幅下降,更多精力能集中在送货上门的环节。

当下穆北鹏离开美团,则是瞄准了更宽泛的领域,选择去爆火的具身智能赛道创业。

据知情人士透露,她的新创项目已获得多家知名投资机构认可,拿下了多份投资意向书。

美团在这个节点换帅,其实来自两方面因素:

一方面是算法负责人出走创业,内部架构需要重新调整;另一方面则是因为美团的无人车业务走到新阶段,开始进入从技术验证走向规模化商业运营的关键期了。

美团无人车走到哪一步了?

2025年,被视为无人配送行业进入规模化部署的一年。行业内的各路玩家,大多已把业务重心从技术研发转到商业化运营上。

美团也是如此。

从成立项目组研究无人配送,到2017年推出第一代无人配送车“小袋”,再到逐步落地测试运营……美团布局无人配送,至今已经有十年。

过去几年,美团无人车配送网络已在北京、深圳、青岛等多个城市实现部分区域的常态化运营。

截至2025年9月,美团无人车累计配送订单突破550万单,覆盖路网超5000公里,自动驾驶总里程突破1500万公里

据美团官方透露,无人车的运力补充,每年可让骑手减少奔波约240万公里,节省送单时间873万分钟。2024年全年,骑手每月交付订单量,同比实现两位数增长,收入水平进一步提升。

去年,美团无人车的运送范围再度升级——

9月,美团正式发布了新一代无人驾驶微型货车(以下简称“美团微货”),可承接30公里及以上的中长距离订单,与适用于3~5公里场景的功能型无人车形成运力互补。

也是在去年,美团无人微货已先后通过北京、深圳两地的自动驾驶全无人测试,拿到了深圳坪山、龙华的全区全无人测试许可。

到目前,美团无人车已经实现了常态化试运营。

每天6点到次日0点,你可以看到美团无人车穿梭于北京、深圳等多个城市的街道,和骑手协同完成配送任务。

美团的进度,也进一步折射出了行业头部玩家们的整体风向:技术积累达到一定阶段后,大规模商业化就成为了无人配行业的下一个关键目标。

美团副总裁、自动配送部总经理夏华夏,将自动驾驶配送发展分为三个阶段:

  • 1.0技术探索期;
  • 2.0场景重构与商业验证阶段;
  • 3.0自动驾驶配送生态共同体阶段。

他认为,目前行业已进入2.0阶段,核心目标是跑通MVP(最小业务单元),验证商业价值。

在这个过程中,无人车爆发的临界点已被突破,无人配送行业普遍已经迈出了一大步,特别是无人配送车辆的成本,已经从过去的30~40万元,大幅降低到了10万元以内。

这意味着同样的投入力度下,更多的无人配送车队将会上路。

无人驾驶技术重塑人类生活的时代,可能真的在加速到来。(转载自:智能车参考)

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