2025年12月30日晚，上海。罗永浩重新站回他的科技主场舞台，开启了他的「十字路口」年度科技分享会。

如果从他2018年最后一次在鸟巢高喊“理解万岁”算起，他已经阔别纯粹的科技舞台整整 7 年；而如果从他那场宣布封麦的“理想主义者创业故事”算起，他的年度独白已经中断了11年。

无论是7年还是 11 年，对于迭代以月计的科技圈来说，都足够漫长。

这次的回归，罗永浩带来的是一场“产品推荐会”。他一口气推荐了10款产品。从无人机到外骨骼设备，从3D打印机到AI应用。但推荐本身并非一律肯定，其中部分产品被明确指出尚不适合当前购买，更像是被放在“观察清单”中。

在大会的最后，他谈到了自己创业失败后还债的“甄嬛传”，说那“其实是我的福报，解决了我人生很多困惑”。

01 

一场“失控”的大会

按照官方设定，这是一场由罗永浩与其产品团队主动选品的科技创新分享大会：他将亲自参与产品筛选，完整编排演讲内容，并在现场对这些产品给出自己的理解与判断。

不过，现实中的开场，并不如设想中那样严谨。

2025年12月30日19:00准时开启的直播画面中，舞台却迟迟空置。直到将近50分钟后，罗永浩才出现在舞台中央。

“后面有机会我和大家解释迟到的事情，大家可以先假装什么事儿都没有发生。”他一边道歉，一边调侃，试图用熟悉的幽默化解现场的尴尬。

台下有人起哄说要退票，但笑声还是盖过了抱怨。或许是这些年积攒下来的某种信任，大多数人选择了等待。

这场大会最终还是比较完整地完成了，但整个过程充斥着不少细节上的失控。比如PPT文案出错、视频播放出问题、设备出现故障。即便是邀请了“五条人”这样的现场型乐队，也不得不面对临时的突发状况，通过自嘲救场的讲话来填补节奏空档。整场活动有点像一次没写完的作业汇报，有些混乱，但也看起来真实，充满即兴发挥。

在大会结束后不久，罗永浩在社交平台上对当晚的状态作出了一次颇为坦诚的解释：由于ADHD（成人注意缺陷多动障碍）的长期影响，他的发布会几乎从未经过完整彩排，幻灯片往往直到开场前仍在修改；过去多年，这种高强度现场表达更多依赖体力、经验，以及药物带来的临时支撑。但他也明确承认，这套方式正在接近极限。

从这个角度回看这场大会的一些“混乱和失控”，更像一次能力与身体条件之间的错位暴露。

某种程度上，这次老罗的分享大会更像是“罗永浩式”的叙事表演。技术参数不是重点，更多的观众还是冲着他的个性和“活人感”。虽然大会中存在不少穿帮、即兴和失控，反而让整场活动有了温度。

一位科技从业者在参会后发朋友圈写道："人性始终比科技更打动人。虽然产品没有特别惊艳，但能看出呈现形式精心策划过——如何把产品'讲出来'，有时比产品本身更重要"。

也有观众在会后提到，整场大会中最能调动现场反应的，反而是非产品环节：比如现场宣布退票与捐款的安排（针对前期迟到与流程问题，主办方当场承诺为观众办理退票，并将相关款项用于公益捐赠）。官方数据显示，门票合计售卖达到了166.8万元，罗永浩表示，这一笔同等金额的捐款，也会由“细红线”捐给公益组织，获得了现场的如潮好评。

02  

从产品经理到“五旬老汉选品人”

这次返场，罗永浩多次给自己贴上了一个颇为自嘲的标签：53岁的“五旬老汉”。

他在现场还提到自己的体重（200斤）、秃顶、连续多天每晚只睡三四个小时的疲惫状态。这些细节，与7年前那个在鸟巢高喊“理解万岁”的罗永浩形成了鲜明对比。他不再试图塑造当年那种追求完美的产品经理形象，而是主动将年岁老去、疲惫和不完美摆在台面上。

这场大会的起点，来自播客《十字路口》取得的成绩。播客的关注度，让罗永浩有了更大的野心。他在现场明确表达了“十字路口”的定位：它不只是一档播客节目，而是要成为帮助创新产品和团队的平台——“我们能帮助创业团队做的事是产品和工业设计、人机交互设计、市场营销和媒体公关，这四项基本上是我们打着瞌睡就能做的”。

用他自己的话说，虽然做不了“创业教父”，但做一个“加速器教父”是没问题的。

在一个充斥着参数炫耀、概念包装和情绪叙事的科技环境中，这样的定位并不常见，也并非没有价值。罗永浩并不掩饰自己的意图：他希望利用自己的影响力和经验，去“帮好产品赢”。

从这个意义上看，他的角色也早已发生转变： 从“做产品的人”，变成了一个替产品做判断的人。

不过，从现在来看，这种角色转变，尚未在大会形态上得到完整的承接和展现。

一位科技从业者对腾讯科技表示：“从结构上看，这场大会看起来同时承担了过多任务：既是个人回归舞台的表达，又是播客品牌的延展；既是年度产品推荐，又看起来是带有明显的商业合作属性。几条线索交织在一起，反而削弱了彼此的力量”。

也有媒体从业者表示，产品推荐环节缺少清晰的逻辑梳理。实际的呈现更接近：快速进入产品介绍、播放品牌宣传片、通过语言渲染完成推荐。而关于“为什么选这些产品”“它们之间的判断标准是什么”这些问题，或被压缩，或被跳过。观众看到的，更多是一个个独立的产品演示，而非一套完整的选品逻辑。

03  

一场尚未完成的探索

在这场推荐会里，罗永浩在现场反复强调“主动选品”、强调团队测试了市面上所有同类产品后的综合评分、强调所推荐产品“年度最佳”的含金量——比如在介绍外骨骼时，他说测试了所有能买到的产品，包括工程机和样机；在推荐一些AI产品应用时，他表示团队用了各种极端场景反复对比了所有大模型。这些表述，都在试图建立一种专业性。

与此同时，现场的呈现方式仍然带有强烈的“罗永浩式”的个人表演色彩。他穿着外骨骼爬楼，一边爬一边讲产品；他让影视飓风的Tim扮演单身汉，在舞台上吃方便面演示洗碗机。这些环节生动、有趣，充满了罗永浩的个人风格，但也会让人生出疑问：整场大会看起来更像一场脱口秀？而非一场严肃的科技产品评测。

一些推荐产品的环节强化了舞台的可看性，但在一定程度上，也模糊了大会在“展示”与“评测”之间的边界。

一位科技从业者向腾讯科技表示：有些环节看起来是产品推荐，但又似乎看起来有明显的商业合作性质。这些操作，每一个单独看都能理解，但放在一起，就让人难以判断：这到底是推荐、带货、品牌合作，还是投资孵化？

罗永浩想做“加速器教父”，想帮好产品赢。但如何在保持个人风格的同时，建立起可信的选品标准，如何在商业合作和独立推荐之间找到平衡，如何让“十字路口”这个品牌真正承载起他设想的功能。这些问题，在这场大会上，都还没有给出明确的答案。

对罗永浩来说，回到舞台并不是终点。他在大会中提到，不会放弃科技梦想，会一直做“只要一做就会被嘲笑的科技行业”。这场大会，或许也是罗永浩“五旬人生”新探索的开始。（转载自腾讯科技）