上周,根据The Wall Street Journal、The Information等媒体等报道,OpenAI内部经过决策,暂停Sora视频生成模型的开发和改进,时间为8周。此处所说的“暂停”,主要指的是OpenAI放缓对Sora相关资源投入,包括Sora的新功能开发、视频生成改进、用户扩展等,而且只是在限定时间内。也就是说,Sora并未关停,目前的官方页面和安全策略仍然在线,API和应用还可以使用。OpenAI为什么要采取这个动作?这就要从Sam Altman近期发布的发布的内部紧急状态指令“Code Red”(红色警报)说起。上周,CEO Sam Altman向公司内部员工发出的一份备忘录,宣布进入“code red”紧急状态,主要目的是应对来自竞争对手(特别是Google的Gemini-3)的激烈压力,集中所有资源快速改进ChatGPT的核心质量和用户体验。
近期,多家巨头在AI领域进展快速:Google发布的Gemini-3系列模型表现强劲,在基准测试中领先,并快速获得用户增长(Gemini app月活跃用户已经从7月的4.5亿增至10月的6.5亿)。Anthropic也推出了Opus旗舰系列中的最先进模型Claude Opus 4.5,进一步缩小与OpenAI的差距。
在竞争对手推出新模型后,ChatGPT的一些关键指标出现短期下降。根据投资人Deedy的数据,Gemini-3发表后仅仅两周ChatGPT用户减少了6%,而Gemini在两周内从ChatGPT流量的22%上升到31%。
另外,Gemini-3发布不久,AI圈也呈现了一边倒的风评,包括Mask、Andrej Karpathy在内的诸多科技圈名人都对Gemini-3的表现赞誉有加。最有代表性的,是Salesforce的CEO Marc Benioff表示“已经不想再用回ChatGPT了”。
OpenAI感受到了前所未有的压力,因此迅速启动了Code Red作为应急方案,这也导致其策略发生了明显调整。这几个方案的核心目标如果用一句话总结,那就是:暂缓所有边缘项目(side project),将所有资源集中用于紧急提升 ChatGPT的核心竞争力。
1. 加速模型迭代和发布:优先并加速推出下一代主要模型GPT-5.2,在内部测试中超越Gemini-3,重新确立其在AI领域的领先地位。值得欣慰的是,GPT-5.2已经在3天前顺利发布,并从思维评估结果来看效果有明显提升。
- 提升速度和可靠性(重点解决 ChatGPT的响应时间、稳定性和整体可靠性)
- 减少不当拒绝(优化模型行为,减少不合理的拒绝回答)
3. 强调用户信号:指示团队更多地依赖用户反馈信号(如一键反馈)来指导模型改进,以更贴近用户对日常体验的需求4. 暂停非核心项目:为了给核心模型和 ChatGPT 的改进腾出资源,OpenAI 暂停或放缓了多个非必需的项目和功能开发。除暂缓Sora外,还包括:
- AI Agent(例如,用于购物和医疗保健的AI Agent)
前一段时间,有国外的投资人给出数据,Sora的下载量仍在增加,但留存数据相当低(1天留存率10%、30天留存率1%)vs TikTok的相应比率分别为50%和32%(但该数据并未说明出处,有待验证,个人认为不太客观)。有一些公司的营销团队通过实际测试发现,Sora 2生成的视频中只有5%到10%真正可用于现实世界的发布,算力消耗过大。还有人吐槽,Sora应用程序的推荐算法很不理想,总是推送类似类型的视频,或者一些优质的作品不会被展示。因此,即便在工具层面,Sora都仍然面临较多挑战,更不用说变现。OpenAI这次暂缓 Sora 是可以被认为是“战略聚焦”策略的一部分,毕竟跟长期愿景(如AGI 探索和视频生成)相比较起来,优先保障核心产品ChatGPT的生存和市场地位才是当务之急。让人感叹的是,前两天Sam Altman刚刚发布了一篇文章,纪念OpenAI成立十周年,在文章中他回顾了过往,并对未来表示乐观,明确了OpenAI的使命是确保AGI惠及全人类。最近,OpenAI也获得了10亿美元的战略投资。处在风口浪尖的OpenAI,正面热度和负面消息并存,正处于转折点的关键时刻。不可否认的是,OpenAI现阶段已经从“愿景驱动”回到“竞争驱动”。这次经历战略收缩和再对齐等战略拐点上的高压防守期之后,将迎来怎样的改变?让我们拭目以待。(转载自创投止观舍)