2025，就要结束了。时间过得真快。

按照互联网圈的惯例，每年的这个时候，各大厂都在盘点战报，准备年货节，在这个存量时代里，试图再挤出一点点增长。

但是，梳理 2025 年尾声的过程中，有一件事，不断出现在了我的脑海里，让我忍不住想要立刻与你分享。

是的。一个"入口"被重构的时代，正在到来。

或者说，一个 App 开始给 AI 打工的时代，正在到来。

为什么这么说？

我们先来看一件发生在 12 月 1 日的，你可能刷到过但未必完全读懂的大事。

字节跳动，发布了豆包手机助手技术预览版。

首批搭载在中兴旗下的努比亚 Z60 Ultra 上。结果，这批并没有大规模宣发的工程机，首批 3 万台，一天之内，被抢购一空。

在闲鱼上，甚至被黄牛加价 700 到 1500 元。

这是怎么了？是字节跳动造的手机特别好用吗？

其实不是的。字节跳动明确表示，他们没有造手机的计划。这款手机的硬件，依然是中兴的。

那大家抢的到底是什么？

是因为，一个被称为"系统级 AI"的新物种，开始全面发力了。

它不再是一个你要点击图标才能打开的 App，而是一张覆盖在操作系统之上的天网，打通了淘宝、京东、美团等等 App 的数据壁垒，能直接接管你的点击，并能代替你去操作手机。

于是，过去那种"打开 App-浏览-下单"的传统路径，开始被技术折叠。

所以，这不仅仅是一款手机。这只是一个技术奇点。而这个奇点爆发之后，一种长期稳固的互联网流量模式，就有机会被终结。

什么意思？我举个例子。

小张和小李，都想买同一款蓝牙耳机。

小张按照老习惯，先打开淘宝，搜一下，看看价格是 150 块。心里不踏实，又退出来，打开京东，搜一下，155 块。再打开拼多多，搜一下，148 块。

最后，他在拼多多下了单。

整个过程，他打开了 3 个 App，看了 5 分钟广告，耗费了 10 分钟精力。

在这个过程中，淘宝、京东、拼多多，都是"老板"。小张得听他们的规则，看他们的广告，在这个 App 的围墙里打转。

但小李不一样。

小李拿着豆包手机，只对着手机说了一句话："帮我全网比价，买那个最便宜的同款耳机。"

AI 听懂了。

AI 在后台，用极快的速度，模拟人的操作，瞬间在这个三个 App 里跑了一遍。然后告诉小李：拼多多最便宜，148 块，已经帮你把券领好了，需要现在下单吗？

一来一回，小李省掉了 10 分钟的时间，还绕过了所有精心设计的广告陷阱。

因为他把 AI 变成了"管家"，把 App 变成了"库房"。

所以，这种能力，必须摆上台面。所有的 App 都得面对一个残酷的现实：在这个 AI 面前，你不再是流量的入口，你只是一个提供履约服务的"打工仔"。

当然。做手机，不只有软件体验的账，还有硬件生意的账。

和互联网一样。软硬结合的利润模型，是从十年前小米模式开始就有的，手机厂商的生存法则。到今天，已经整整运行十几年了。

但这次，豆包把桌子掀了。

你看这次合作的厂商，是中兴。为什么是中兴？为什么不是华为、小米、OV？

答案很简单。因为主流厂商不愿意。

我们看一组数据。

小米的财报显示，智能手机业务的毛利率，大概在 22%左右。但是，它的互联网服务业务，毛利率高达 76.9%。

这是什么概念？

这就意味着，卖手机硬件，只能赚点辛苦钱。手机厂商真正赚钱的大头，在应用商店的分成里，在浏览器的广告里，在系统推送的消息里。

这中间 50 多个点的毛利剪刀差，就是手机厂商的命根子。

过去，这是一条谁都不能碰的红线。现在，豆包想把这条线剪断。

如果用户都去问 AI 了，谁还去逛应用商店？谁还看系统广告？如果不看广告，手机厂商那 76.9%的利润从哪来？

所以，对于头部大厂来说，把 AI 入口交给字节，就等于把自家的金库钥匙交给别人。这是不可能答应的。

可是，为什么中兴答应了？

是因为一个更深层的，不可逆转的市场趋势。也就是，马太效应。

中国智能手机市场，前五大厂商拿走了接近 80%的份额。剩下的 Others 里，中兴在苦苦支撑。对于中兴来说，死守着那点微薄的互联网利润已经没有意义了。

与其慢慢枯萎，不如放手一搏。

所以，中兴愿意把系统权限交出来，愿意让豆包 AI"寄生"在自己的硬件上。它赌的是，下一个时代的手机，卖点不再是"像素多少亿"，而是"AI 有多聪明"。

这一把，是二线厂商的绝地反击，也是互联网巨头的降维打击。

它让手机竞争从"硬件参数"的内卷中跳出来，把战火引向了"服务分发"的最上游。

那么，如果豆包成功了，谁会输？

那些靠"入口"吃饭的 App。

淘宝、美团、携程，花了多少年构建应用矩阵，就是为了让用户"待得足够久"。现在，字节要直接抢走第一步。一旦用户习惯了用 AI 调用，大量流量广告就会失去价值。

但有一个例外：微信。

你可以让 AI 帮你比价下单，但不会让 AI 帮你和朋友聊天。社交关系链，是 AI 无法绕过的壁垒。

当然，在被"App 变打工仔"的叙事激动之前，必须看到风险。

第一，技术尚不成熟。

官方自己承认"无法保证百分百复现"。AI 操作手机的稳定性、准确率，都处于早期阶段。

第二，隐私是最大隐患。

豆包要像人一样操作手机，就必须"看到"你手机上的一切——聊天记录、购物信息、通讯录。用户信任，需要时间验证。

第三，主流厂商不会轻易交出入口。

如果华为、小米、vivo 都选择自研，豆包就很难走向大众市场。

目前，这只是一场预演，不是终局。

那么，字节跳动为什么要冒着得罪所有巨头的风险，如此激进地去抢这个入口？

AI Native，算是最近两年的热词了。但是，12 月 1 日，这个词，第一次变成了拿在手里的实物。

这就意味着，AI Native，开始从一个投资圈的概念词，正式成为了商业落地的顶层设计。

紧接着，我们会看到一系列的连锁反应。

比如阿里、美团、京东，可能会开始设置反爬虫门槛，阻止 AI 抓取数据。比如手机厂商，会加速自研自己的 AI 助手，试图把围墙筑得更高。

什么是 AI 入口之争？为什么要争？

无休止的 App 推送，是内卷。越来越复杂的优惠计算规则，是内卷。把用户困在信息茧房里杀熟，也是内卷。

而持续的内卷，会让用户觉得"上网真累，买东西真烦"。这对整个移动互联网的"体验循环"，是巨大的伤害。

所谓的 AI 入口，就是要改变交互的"坐标轴"，把交互从"人找 App"的水平线上，引导到"AI 找服务"的垂直线上。

所以，系统权限，App 降级，两手都要抓，两手都要硬。

因为通过信息差、通过流量垄断获得的"不公平利润"一旦被 AI 抹平，恶性的流量战就很难打起来。要打，拿产品质量打，拿物流速度打，拿真金白银的价格打。

而且，这股"掀桌子"的风，不能只吹向手机厂商。

2025 年开始，很多互联网应用，都要过"苦日子"了。

我们已经看到了信号。豆包的演示里，用户不需要打开外卖软件就能点餐，不需要打开打车软件就能叫车。

这是一种非常强烈的信号。

它告诉我们，一个靠"占领用户时长"赚钱的时代，过去了。未来，我们都要凭"服务效率"吃饭了。

现在，你就能理解，为什么我会不断想到那个"小张和小李"的例子，为什么我会说"一个 App 给 AI 打工的时代，正在到来"。

因为游戏的规则，正在被改写，数字商业的基础物理参数，正在被修改。

对于那些习惯了靠垄断入口躺着收过路费的 App 来说，这是一个时代的终结。

在那个时代里，有的人赚的不是服务的钱，而是"流量"的钱，是用户注意力的钱。现在，那个时代的"红利"，正在变成这个时代的累赘。

而对于那些从第一天起，就老老实实做产品，踏踏实实搞服务，本本分分做履约的商家来说，这就是他们应得的红利。

因为 AI 只认数据，只认性价比，不认广告位。那个时代的"隐形"，正在变成这个时代的竞争力。

所以，是时候告别流量焦虑，回归产品本身。告别套路，回归真诚。告别繁琐，回归简单。

掀桌子，会有阵痛。技术现在还不够成熟，隐私保护也还有很长的路要走。

但敢于掀桌子的人，已经坐在了新世界的餐桌旁。

以后，我们要凭真本事被 AI"选中"了。

AI 时代的"入口之争"，已经开始了。

过去十年，大家抢的是 App 的入口。未来十年，大家抢的是 AI 的入口。

谁能成为用户和数字世界之间的"第一道门"，谁就能重新定义游戏规则。

字节、华为、小米、阿里、腾讯，都会卷入这场战争。

这场仗，才刚刚开始。（转载自纵所周知101）