9月25日晚，北京国家会议中心，雷军完成了他的第六次年度演讲，今年的主题是“改变”。

在两个多小时的演讲中，雷军分享了小米过去五年经历的的蜕变，从芯片到汽车、从组织到文化，几乎把这家公司自我重塑的故事浓缩成一份“战略回忆录”。演讲后半场，雷军发布了包括小米17系列在内的一系列年度新品。

如今，许多大公司创始人淡出公众视野，雷军的坚持显得颇为独特。2020年，小米成立十周年，雷军举办了自己的第一次年度演讲。持续至今，已是第六年。雷军的年度演讲已经不再是单纯的产品发布会，也成为观察小米战略转型和创始人思考的重要窗口。

如果粗略回顾雷军前五次演讲，大多是在回答“未来小米要走向哪里”，第六次演讲的不同点在于，它首次集中展示了“五年反思”的成果。

首先，芯片。小米在今年5月发布了玄戒O1，这是一颗采用3nm制程的旗舰SoC，一次投片成功，用雷军的话说，直接把小米带入了全球顶尖自研芯片的“第一阵营”。对于一家曾在松果项目上遭遇惨痛失败的公司来说，这是某种意义上的“逆天改命”。

其次，汽车。小米SU7系列上市即爆红，成为20万元以上最畅销轿车；SU7 Ultra在纽北赛道一战成名，刷新了圈速榜单；随后发布的首款SUV车型YU7，3分钟大定20万辆、18小时锁单24万辆，证明小米不仅敢于造车，还能在市场上赢得用户。

最后，心态。相比早期不断回应外界质疑——“小米是不是组装厂”“小米能不能造车”，今年的雷军显得自信很多，更多是在展示实力，叙事风格更像是总结和宣告。

换言之，这次的演讲不再只是画大饼，而是亮成绩单。

改天逆命，这是雷军演讲中的一个核心表达。与此前的“顺势而为”相比，这句话更具反叛意味。

过去十余年，小米的故事常被概括为“搭乘移动互联网的东风”。无论是互联网思维、粉丝经济，还是智能手机的爆发，小米一直给人“踩准时代红利”的印象。但“改天逆命”意味着，不再奢望单纯依靠大势，而是要在存量竞争和技术拐点中主动造势和破局。

可见的未来，小米的几大关键战役包括——

造车：智能电动车不是移动互联网的自然延伸，而是一场与全球巨头硬碰硬的战争。这里没有“顺风车”，拼的是扎实的技术、资金与供应链整合能力。

手机高端化：在华为、苹果已占据高端心智的格局下，小米若要破局，必须通过技术突破与品牌重塑改写命运。

AI生态：AI不是一条既定跑道，而是未知的竞技场。小米必须在算法、算力、终端应用之间找到自己的位置。

改天逆命，这句话在更大层面上，也反映出中国科技企业当下共同的处境：

全球产业链重组、技术制约与市场竞争叠加，红利期的轻盈已过，真正的挑战是如何在逆境中找到出路。

-End-

附：

1. 五年前大反思：小米痛定思痛，决定在核心技术的研发上投入1000亿元，从互联网公司走向“硬核科技公司”。 

2. 团队重塑：积极引进外部顶尖人才与培养内部骨干，形成兼具经验与创新的新管理团队。 

3. 芯片突破：玄戒O1 3nm旗舰芯片一次投片成功，小米进入全球顶级芯片阵营。 

4. 造车梦想：小米汽车立项即对标保时捷、特斯拉，要打造全球最强的纯电性能车。 

5. SU7 Ultra纽北成绩：首战纽北，在纽北官方圈速榜总榜上排名第三，量产车位列全球量产电动车榜首，改变了全球对中国车的认知。 

6. YU7再次成为爆款：发布后3分钟大定超过20万辆，18个小时内锁单24万台，成为“最强标准版”的市场奇迹。 

7. 坚持不放弃：芯片和造车均经历质疑与险境，但小米选择咬牙坚持，最终实现突破。 

8. 内核改变：从一家互联网公司，迈向了智能制造的新战场；从手机和消费电子出发，开创“人车家全生态”的新局面。

9. 陈年的故事：雷军的改变激励凡客创始人陈年55岁再出发，证明改变人人可为。 

10. 核心信念：改变本身就是希望与信念，路可以重新走，梦可以重新做，未来可以重新书写。只要持续努力、不断成长，每个人、每个团队，都有机会“逆天改命”。

以下是这次公开演讲全文，来自雷军微信公众号：

大家晚上好！欢迎大家，今天是我的第六次年度演讲。去年3月，我们发布了小米汽车，小米成为首家横跨手机、汽车、家电三大领域的科技公司。今年5月，我们推出了玄戒O1芯片，小米成为中国大陆首家发布3nm制程旗舰芯片的公司。

在小米创办十五周年之际，小米在汽车和芯片领域连续两次重大突破，让很多人刮目相看，感觉小米好像一夜之间换了一家公司。

其实，这些改变，都来自五年前那次触及灵魂深处的大反思。

01 

大反思

痛苦与焦虑

5年前，2020年，小米迎来了自己的十周年。那时的我们，上市已经两年，年营收也突破2000亿，成功跻身“世界500强”。在很多人眼中，小米已经非常成功了。但我内心，却充满着难以言说的焦虑。

我们所处的行业，苹果、三星、华为如同几座无法逾越的大山，几乎看不到赶超的希望。是躺平认命，还是继续打拼？

创业十年，团队中很多人都累了，想停下来歇一歇。这点我完全理解，其实我自己也很累。可下一个十年，竞争只会更激烈，还有多少人愿意继续与我并肩作战呢？

更让人疲惫的是，网上充斥着各种质疑、批评，甚至是攻击。不少人对小米有偏见，固执地认为，“小米就是一家组装厂”，“小米没啥技术，就是东西便宜”，“小米只会营销，肯定走不远”等等。那段时间，我陷入了严重的内耗。

挣扎许久后，我下决心直面所有问题，找到破局之路，逆天改命。

起初，我并不知道如何解决这些问题。但幸运的是，我小时候学过围棋，学会了一种非常有效的办法，那就是：复盘。

复盘就是回答三个关键问题：做对了什么？做错了什么？重来一遍，该怎么做？这三个问题搞明白了，未来的路该怎么走，方向就清楚了。

于是，我们开始了漫长而深入的复盘。每次复盘会，我们找七八个人放开聊，常常一聊就是四五个小时。这样的会开了四五十次，持续了半年时间。

小米往哪里去？

小米创办的初心就是用互联网技术和方法做制造。经过这半年的复盘，我们坚定了下个阶段的发展道路：持续投入底层核心技术，从互联网公司走向“硬核科技公司”。并计划在未来5年里，在核心技术的研发上，投入1000亿元。

要知道，2019年我们全年研发投入仅75亿，“五年千亿”，对我们来说是一个巨大的数字。

从这一刻起，小米的基因开始重塑，“技术为本”成为我们永不更改的铁律，重新创业的热情被完全点燃了。

重塑团队

随后5年，我们用创业的决心引进了大量人才，并重塑了核心管理团队。这个巨大改变，从我们高管团队的名单中就可以看出：

首先，联合创始人中还有两位，林斌和刘德，与我继续打拼。

我们积极引进外部顶尖人才，包括卢伟冰、曾学忠、王晓雁、林世伟、刘伟等一批高管。他们当中，有的直接空降高管，有的作为中层引进，一步一步成长为高管。这些引进的高管为小米的发展作出了重大贡献。

同时，我们高度重视内部培养，提拔了朱丹、屈恒、许斐、张剑慧等一批年轻高管。他们都是小米最早期员工，历经十多年磨砺，逐步成长为新一代领军人物，进入了核心管理层。

比如，工号54的朱丹，是小米最早期的工程师之一。如今的芯片业务就是由他负责组建的，玄戒O1 也是他带队攻克获得了成功。

02

芯片之旅

说到玄戒O1，很多朋友感到非常意外：小米怎么“突然”做出了这么厉害的芯片？芯片发布前，我们从未对外透露过，在内部也鲜有人知。接下来，我们说说芯片业务的来龙去脉。

松果电子

小米一直有一个“芯片梦”。

11年前，2014年9月，刚刚创业4年多的小米，全资成立了松果电子，毅然开始自研手机芯片。

经过3年努力，2017年，“小米澎湃S1”正式发布，搭载在一款中端机上，当年就卖了60万台。这个开局看上去非常不错，但我心里清楚，松果之路其实走不下去了。

2018年，我们做了一个艰难的决定：停掉了手机SoC芯片的研发，队伍缩编，继续做一些小芯片，算是保留了一点火种。

5年前那次复盘，聊到芯片话题，大家都心有余悸。要解开心结，就必须搞清楚松果到底输在哪里。我们花了很长时间研讨。

首先，切入点选错了。一个反直觉的关键结论：自研手机SoC，做中低端，完全没机会；只有做最高端，才有一线生机。这里面的原因很复杂，我就不展开讲了。当年苹果、华为也是这样突破的。

另外，自研芯片还需要手机团队的全力支持。大家想想看，手机团队为什么放着成熟的芯片不用，却要承担巨大的风险呢？如果没有完全一致的目标，和荣辱与共的决心，这事肯定干不成。而当时的松果，在管理上相对独立，跟手机团队的协同非常困难。我经常亲自协调，但依然很难解决。

这样，松果的失败，就成了必然。

艰难的决策

但芯片，我们始终是绕不过去的。全球顶尖的科技巨头，最终几乎都成了芯片巨头。

我内心非常清楚，芯片是小米成功的必由之路。但如今造芯的复杂度，已经远超10年前。比如，自研手机SoC，至少要花十年时间、至少投入500亿。花这么多钱和这么多时间，就一定能成功吗？假如不成，我们怎么办？整个讨论过程持续了半年多，大家心里没底，一直下不了决心。

后来，我鼓励大家，“芯片，我们不干肯定输；不试试，怎么就知道我们小米就干不成呢？”

最后，2021年初，新一轮的芯片之旅，重新开始了。

松果失败的阴影，依然笼罩在很多人心中。我们见到每位合作伙伴，都需要拼命解释，对方才能理解。费尽了周折，我们才终于重新组建了团队。

绝不动摇

项目进入第二年，我们遇到了更大的困难。当时，小米业务受国际经济形势和地缘政治的影响，业务出现大幅滑坡，营收骤降15%，这是小米史上第一次。

而此时，我们压力巨大，我们正同时供着“两个孩子上大学”——造车、芯片，每个都是五六百亿投入的大项目，这个压力令人窒息。

“继续干芯片，会不会把公司拖垮？”团队里逐渐出现了一些质疑的声音，内部士气有些动摇。

2022年5月，我组织高管会认真讨论，现场气氛非常凝重，大家心里都清楚：如果这次放弃，小米将永远与芯片无缘了，市场也不会再给我们机会。最后，有位高管坦言：这笔账，从商业角度看，此时此刻根本算不清，只能靠创始人来判断了。我没有丝毫迟疑，当即问大家：假如现在放弃，十年后，我们会为公司账上多出几百亿而庆幸，还是为小米这家公司永远失去芯片业务而后悔？

我明确表达了自己的观点：我支持干。这笔投入绝对是值得的，退一万步，哪怕最后没有成功，也将为我们培养出一支强大的芯片研发队伍，彻底改变小米这家公司的质地。

经过充分的讨论，大家坚定了信心。

项目进入第三年，2023年5月，中国芯片行业突发了一场地震，一家同行没有任何预兆，三千多人的芯片团队就解散了。我的手机瞬间被电话和信息挤爆，很多人来问，“小米芯片部门会不会关闭？”

当时，我也有点懵，不知道发生了什么。我们深知干大芯片非常难，确实是九死一生。但我们已经输过一次，这次，咬牙也要坚持！

为了稳定军心，我马上安排了芯片团队全员会。那时谣言满天飞，会议通知刚发出，同事们吓了一跳，以为我们也要解散了。我们芯片负责人朱丹在会上传达了公司的决定后，大家长舒一口气，下定决心，一定要把芯片干成！

回片成功

2024年初，芯片按计划投片了。我们的芯片采用了最先进3nm工艺制程，仅投片费就超过了2000万美元。

去年5月22号，第一批芯片回来了。大家非常激动，集体到机场去迎接。这么珍贵的芯片，大家就装在一个五毛钱纸袋里，拎回了实验室。

那天，我正在外地出差，每过几分钟就看一下群里的信息，焦急等待测试的结果。假如不成功，不仅仅这2000多万美元投片费就打水漂了，整个项目都会推迟六个月。

当晚9点，系统终于点亮了。

第二天一大早，我在外地接到了朱丹用玄戒O1 打来的电话。

这意味着，所有模块都调通了，那一刻，百感交集……这些复杂的3nm旗舰芯片，一次投片就成功了，真心了不起。我们工程师确实非常牛！

玄戒发布

一年后，今年5月22日，玄戒O1 和搭载这颗芯片的手机平板正式发布了。

谁也没有想到，小米第一款旗舰SoC，表现如此出色，达到了第一阵营的水平。

搭载玄戒O1的小米15S Pro，已经上市4个月，媒体和用户给出了非常不错的评价。

玄戒的路才刚刚开始，谈成功还为时过早，但我们肯定会继续坚持下去。回顾玄戒O1项目，失败本身不可怕，正视自己内心的恐惧，才是关键。对我们来说，难的不仅仅是技术，更难的是，经历松果惨败后，如何克服内心的恐惧，如何鼓起勇气重新开始干。

最后分享一个细节。项目启动时，我建议继续叫松果，本想着，在哪里摔倒，就在哪里爬起来。但大家坚决不同意。后来，我们取了一个新的名字——“玄戒”，代表了一个庄重的承诺：小米造芯，这一次，我们是认真的。

03

征战纽北

接下来，我们聊聊小米汽车。

今年6月，小米宣布SU7 Ultra原型车在纽北官方圈速榜总榜上排名第三，量产车位列全球量产电动车榜首。这个消息迅速震撼了全球汽车工业。很多人都好奇，小米一家手机公司造车，一个汽车行业的新兵，咋就这么生猛呢？

故事要从四年前讲起。

阿灿的故事

米粉朋友们都熟悉一个人——阿灿，他是小米汽车首席测试车手、动态性能工程负责人。

他出生在浙江诸暨，他老家边上有个修车厂，他的童年就在这个修车厂里度过，大学时候天天泡在汽车论坛当版主，大学毕业后成为了一名汽车底盘工程师。为了把底盘做好，他开始苦练赛车，居然还拿了好几个赛车冠军。他对造车的痴迷，可见一斑。

4年前，小米宣布造车时，满屏的弹幕都是“干翻特斯拉”。

他的一位同事准备加入，他马上问：“能不能带我一起去？”为了表达决心，他甚至说，“小米在哪造车，我就举家搬到哪里”。

就这样，小米聚集了一大群热爱汽车、野心勃勃的工程师，他们都渴望干出点惊天动地的大事情。

Ultra立项

这么多优秀的工程师聚在一起，能整出点什么事情呢？2021年9月，小米汽车首次全员会，就宣布了一个宏大计划：对标保时捷和特斯拉，打造全球最强的纯电性能车。

一开始造车，就敢提出这样夸张的目标，真是“初生牛犊不怕虎”。当然，做全球最强，困难非常多，比如，当时市场上没有合适的高功率电机，我们就横下心来，自己组建团队自己干，这就是后来的小米 V8s超级电机，甚至连生产都是自己干的。

经过几个月论证，12月，Ultra项目正式立项。

然而，春节刚过，项目又被取消了……

不知大家是否还记得？2022年春节后，我们开了长达21天的会议。当时，SU7开发到了最关键的阶段，而且我们刚开始造车，能力和资源严重不足，为了确保SU7成功，我们只能忍痛把 Ultra项目先砍掉。大家都挺沮丧的。

谁也没想到，到了5月，Ultra 项目又被“捞”了回来。

那次会议，我们在线上开的，也开了好几天。为了活跃会议气氛，我给每位同事寄了瓶红酒。有位工程师举着酒杯提议：“保时捷是我们心中的神，我们能不能造辆车，在纽北赛道上直接挑战呢？”这个想法瞬间点燃全场。

开着亲手打造的车，在纽北赛道上驰骋，超越保时捷，这就是很多汽车工程师们的终极梦想。

当时SU7项目已经取得了突破进展，压力没有几个月前那么大，大家决定咬牙重启Ultra项目。

消息一公布，工程团队沸腾了，阿灿更是激动得跳了起来。Ultra就是一群工程师的追梦之旅，大家热火朝天干起来了。

挑战纽北

然而，困难接踵而至，我说一个大家最想不到的难题。

2023年8月，我们首次联系纽北官方，对方很快回复了，之后再无音讯。我们连发20封邮件，如石沉大海。直到3个多月后的圣诞节前夕，才收到第二封邮件，终于答应接待我们。

2024年元旦刚过，项目组同事立即赶到了纽北，当时大雪纷飞。

见面后，对方问的第一个问题：“一家中国手机厂商，为什么要来纽北？”

我们详细介绍了Ultra的方案，这份雄心打动了他们。

尽管小米刚刚造车，尽管赛道档期非常紧张，纽北官方仍为我们尽力争取，在纽北测试的同行们也给了很大的支持，最后排到10月初。为了保证有足够的时间，我们定了连续两天的包场，就是10月9日和10日。

我们做好了所有的准备，期待Ultra的精彩表现。没想到，10月9日那天全天下雨。看天气预报，第二天还有机会。同事们兴致很高，仍然在互相打气。

为了见证这个重要的时刻，10月10日一大早，我就赶到了纽北，从早晨7点开始就守在赛道边。结果，看了一天雨……

后来的故事大家都知道了，一波五折，10月28日，我们终于获得了10分钟的机会，只能跑一圈。正是这一圈，Ultra原型车创下纪录，让世界首次见证了小米汽车的实力。

Ultra让我真心感慨，只有发自内心的热爱、百折不挠的坚持，才能创造奇迹。如果不是工程师们发自内心的热爱和向往，如果不是我们始终坚持不肯放弃，就绝无可能诞生这样的传奇。

今年4月1号，Ultra量产版正式冲击纽北。这一次，天气不错，我们只用了四圈，就留下了两项震撼人心的成绩。

回顾Ultra这三年的历程，经过了太多的波折，但最后的结果远超大家的想象。网上有句话，我非常喜欢，分享给大家，“你只管努力，其他的，交给天意。”

唯一遗憾的是阿灿。去年10月，为了确保成功，他把唯一一圈的机会让给纽北本地车手David。今年也很遗憾，他个人没有跑出理想的个人圈速。大家知道，在纽北官方圈速榜上，还没有任何中国车手的名字。但他相信，终有一天，他会在纽北官方圈速榜上写下自己的名字。

凭实力赢得尊重，小米在纽北的一系列成绩，正悄然改变全球汽车工业对中国汽车的印象。

小米SU7系列，首战就获得了令人瞩目的成绩，成为近一年20万以上最畅销轿车，所有车型销量第八，并登顶保值率榜首。

04

再次突破

小米YU7今年6月发布，创造了更惊人的成绩：3分钟大定超过20万辆。这个数字震撼了整个汽车工业，甚至因太过惊人，引来不少质疑。于是我们在第二天下午4点直接公布了锁单数据：18个小时内锁单24万台。小米汽车为啥能够再次获得巨大的成功呢？我们说说小米YU7背后的故事。

最后的底牌

很多人可能不知道，YU7项目刚开始，就背负着巨大的压力。

那是2022年的夏天，SU7开发最关键的阶段。SU7是一款纯电轿车，几乎所有人都不看好。除了特斯拉，从来还没有纯电轿车能卖得动。假如SU7不成功，YU7就是我们最后的底牌，它必须承担起“力挽狂澜”的使命。

做一辆怎样的 SUV？

那时候，正值理想L9发布，“彩电、冰箱、大沙发”的设计获得了现象级成功，理想开创了大空间增程SUV的新赛道。不少车厂摸着理想过河，也都取得了不错的反响。

YU7，作为小米汽车最后的底牌，该怎么做呢？ 是走自己的路，还是和大家一样“抄作业”？

这可能是小米汽车至今最激烈的争论。会议室里，火药味很浓，大家不得不制定了一条“君子协定”：实在吵不下去了，就相互“拉黑24小时”，冷静一天后再接着吵。吵着吵着，我们观点就清楚了：理想这类大空间SUV，各家车企一哄而上，很快就会有几十款上市，市场竞争会非常激烈；而且，多孩家庭也没那么多，市场需求的总量是有限的。我们也做一辆同样的车，肯定没前途。

而且，我们和大量用户交流后发现，哪怕他们选择SUV，大多数时候仍然是一个人开。

于是，我们有了一个大胆的想法：走一条不同的路，为驾驶者设计一辆好看好开的SUV，同时兼顾家庭日常使用。这就是运动型SUV。

论证过程中，有同事还是非常担心：国内市场这么卷，SUV不拼超大空间，真的卖得动吗？

研发团队用详细方案证明，小米YU7内部空间绝对不亚于Model Y，这说明空间肯定是够用的。

就这样，小米YU7，一款不一样的SUV，正式立项了。

“最强标准版”的来历

从第一天开始，小米YU7 就带着破釜沉舟的决心，投入巨大，力求把每个细节做到完美。

我举一个例子，原来规划的标准版续航620公里，对纯电SUV来说已经非常不错，也比Model Y好不少。

但去年年底，几次长途实测，我还是觉得不太够。很多人买SUV就是为了长途旅行，我们如何才能消除用户的里程焦虑呢？想大改已经来不及了。

后来想了一个最简单直接的办法，砍掉620公里的版本，把835公里长续航Pro版换个名字，就叫“标准版”。

这相当于续航增加了200多公里，但定价不变。和Model Y一比，竞争力实在是太强了。方案一提出，负责采购的同事们差点“哭晕在厕所”。

就这样，“最强标准版”登场了。小米YU7发布会上，我反复强调：这个标准版不是入门版、不是丐版、更不是阉割版，相当于别家的Pro版、Max版。这真不是吹牛，这个标准版确实是我们以前规划的长续航Pro版。

写给用户的情书

小米SU7发布会前，我请教了很多媒体朋友，他们几乎都不看好。这次小米YU7，我又问了媒体朋友们的意见，他们都非常看好。反而，我压力更大了。

这款“不一样”的SUV，真的能被大家接受吗？

我们内心依然有点忐忑，但我坚信，我们为YU7倾注的无数心血，一定会赢得很多人的共鸣。

我在小米YU7发布会结尾时说：“YU7为谁设计的？是为那些无法容忍平庸的人，那些始终走在时代前列的人。也是为那些双肩扛着责任、内心仍有远方的人；那些清晨送孩子上学、顺路也给自己买束花的妈妈；那些周末带着全家去露营、也在后备箱中为自己留一套钓具的爸爸。那些在柴米油盐的烟火气中，内心仍有星辰大海的人。”

“小米YU7，就是小米工程师们写给所有热爱生活的人，一封最深情、最硬核的情书。”

YU7上市后的表现，充分说明了，3 年前大胆“冒险”的决策，过去3年的所有努力，都是值得的。

一位YU7车主告诉我：他家宝宝出生后，他成了别人眼里的奶爸，专门买辆六座大空间SUV。有一天晚上下班，他突然感到很失落，独自在车上待了半个小时。在忙碌的工作与幸福的家庭生活中，他好像慢慢失去了自我。一年多来，他为每一位家人都费尽了心力，唯独没有给自己买过任何一件东西，哪怕一件T恤。看完发布会，他被深深打动了，当晚就说服家人，给自己买了一辆YU7。

也许，小米YU7的奇迹就来自这里。

改变的力量

从“最后的底牌”，到全新的奇迹。小米YU7给我们的启示，就是：遭遇难题，不妨换个思路，大胆去尝试，就会有不一样的结果。

从SU7 、SU7 Ultra，再到YU7，小米汽车用一系列扎实的成绩，改变了人们对一家手机公司造车的质疑。

同时，中国汽车行业也正在经历巨大的改变，在高端汽车市场上，国产车已全面崛起。

05

陈年新事

这几年小米经历的深刻改变，其实也悄然改变了许多人，比如，我的好朋友——陈年。他是凡客的创始人，经常来我的直播间“蹭流量”。提前声明一下：他没有付过我一分钱的广告费，如果大家对凡客有意见，直接骂他，千万别找我。

小米SU7发布会

去年小米SU7发布，是我三年造车交出的第一份答卷，对我非常重要，我特地邀请陈年来参加。

他说，来不了。他正在大连写小说，已经闭关一年多了，除了偶尔出去吃饭，几乎不出门。

我有些惊讶，确实有段时间没见到他了。

他还告诉我，凡客当年创业，摊子搞得太大，欠了十多个亿。后来每天早上醒来，一睁眼想的就是还债，就这样，还了整整十年时间。3年前，终于全部还清，他也彻底累了。

我说，我懂。

没想到发布会那天，他还是来了。当晚不少朋友一起聚餐，气氛很热烈，唯独他格外安静，没怎么说话。

只要你想，一定能改变

半年后，陈年突然约我聊聊。我们约的是第二天晚上9点。

见面后我才知道，他是一大早特地从杭州坐火车赶来的。我一时没反应过来：杭州？他不是在大连写书吗？他这才告诉我，去年3月看完发布会之后，受了很大触动。

4月份，他把整个公司搬到杭州，自己带队全面转型直播电商。我随口问了一句：“整个公司搬杭州，搬了多少人？”他说：“三四个人。”我一下子理解了他当时的状态，那个曾经一万多人的凡客，其实已经归零了。

我印象中的陈年，书生气很重，我有些担心，他干得了直播电商吗？何况，陈年兄弟这个年纪了，还能从零开始吗？

他很有信心，告诉我，就是发布会的那晚，仿佛心里有什么沉寂很久的东西，突然被点燃了。他觉得，雷军可以改变自己、跨行造车，他也行。

我脑子里立刻冒出这样的一句话：果然，55岁，正是闯的年纪。

今年年初，他又来找我，很高兴地说：凡客已经做到了抖音男装前三，据说还经常排第一。

陈年，我认识了28年的朋友，这一次，我是真心佩服。

过去5年，无论是对小米，还是对我个人，都是一场彻底的蜕变！

我们，从一家互联网公司，坚定地迈向了智能制造的新战场；

我们，从手机和消费电子出发，开创“人车家全生态”的崭新局面；

这一路的改变，远不止于造车、芯片和高端化，重要的是，我们用5年脚踏实地的努力，重塑了小米的骨骼与灵魂。

5年来，我最大的感受就是：从迷茫到蜕变，有时隔着万水千山，有时只隔了一层窗户纸。

只要持续努力、不断成长，每个人、每个团队，都有机会“逆天改命”。

5年来，我们历经了一场脱胎换骨的蜕变。今天，一个全新的小米，正坚定地站在时代面前。

最后，我想说，

改变，本身就是希望——路可以重新走，梦可以重新做，未来可以重新书写。

改变，更是一种信念——敢于破局，豁达乐观，始终相信更美好的明天。

未来，我们将与所有勇敢的追梦者一起，继续无畏前行！愿每一个正经历改变的人，不被风雨阻挡，迎来属于自己的无限精彩。

谢谢大家！（转载自雪豹财经社）