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小红书做团播,晚了吗?
定焦One 2025-09-25 08:52

短剧之后,小红书又瞄准了娱乐直播。


自今年4月20日启动娱播内测后,小红书于9月1日全面开放直播公会入驻,正式宣告进军这一赛道


然而,一边是常被贴上“下沉”标签的短剧与娱播,一边是一二线城市用户占比50%平台,小红书的选择,看起来多少有些割裂。


回溯娱播行业发展,从早期秀场直播到2016年前后赛道兴起,虎牙、斗鱼凭借游戏直播切入,逐步拓展至泛娱乐领域。随后,抖音、快手在短视频流量优势加持下,也成为早期红利的受益者。如今,近十年过去,娱播早已不再是野蛮生长的增量市场,而是一片竞争激烈的红海。小红书此刻入局,是否错过了最佳时机?


业内人士分析,抖音、快手凭借庞大用户基数与成熟生态占据优势,但用户的需求并非一成不变,观众对于内容品质、创意和情绪价值的要求持续提升,为后来者提供了差异化竞争空间。


最直观的例子,就是男团播这一细分赛道在小红书上的崛起。翻开小红书娱播人气榜和礼物榜,男团直播间已经占据主流席位。作为娱播的常见形式之一,团播在短短三年间已经成长为千亿赛道,显示出较强的用户需求与变现能力。而小红书拥有一批高净值用户,具备天然优势。


只不过,它能否将社区优势转化为直播流量,在抖音、快手的夹击下找到适配玩法,仍是未知数。


小红书做娱播:“男团”笑了,有人撤了


打开小红书,在首页的下拉页面中,“直播”入口在“推荐”和“视频”之后“短剧”之前,点进去后,可以看到大量娱播身影。


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大家熟知的直播带货不同,娱播以唱歌、跳舞、聊天互动等娱乐形式为,其背后涉及平台、公会、主播三方关系。核心变现逻辑是观众购买虚拟礼物打赏主播,这既是主播收入的主要来源,也是平台与公会获取分成的重要途径。


其实早在今年4月,小红书就已经开始布局娱播赛道,启动相关的人才招募和内测邀请,首期限额50家公会。


彼时吸引公会的最大筹码,是最高可达81%的分成政策——据网传分成表格显示,除50%基础分外,公会还可叠加2%-6%的开播任务奖励、3%-7%的内容任务奖励、2%-8%的流水任务奖励,新主播入驻3个月内还能额外获得10%返点,综合分成最高达81%。


尽管这一分成比例未得到官方确认,但多位公会工作人员证实,由于小红书处在娱播起步阶段,相比其他平台,政策更具吸引力。


首批入驻小红书的三果文化公会经纪人总监苏禾告诉「定焦One」,抖音分成通常为“五五开”,新人额外返点20%(入驻前3个月),公会最高分成仅70%。另一家首批入驻的杭州音禾秀传媒也表示,平台会根据直播间的质量来给予流量等额外扶持,但小红书上,公会的分成普遍在60%以上,目前整体高于抖音。


8月1日,小红书更新分成规则:将公会月有效流水≥50万、≥100万区间的额外分成分别从5%、8%降至4%、7%,第二档、第三档月有效开播时长从85小时、100小时下调至80小时、90小时;同时新增“主播家薯流水任务”(“家薯”即抖音“粉丝团”,需粉丝主动开通),主要考核主播家薯人数的增长率和维持率,达标者最高可再获10%分成,叠加后公会最高分成可达90%。


可以看出,小红书虽然降低了分成奖励,但也放宽了考核标准,并通过任务机制引导主播深耕粉丝关系。


高额的分成比例无疑充满吸引力,但在三个月的试水之后,公会的表现已经出现分化,有人因为投入产出比不理想默默退场,有人凭借定位精准准备深耕


苏禾坦言,初期公司对小红书期待颇高,认为该平台的竞争压力小于抖音,计划“老团驻抖音、新人攻小红书,或者双平台一起播”。


然而近期苏禾告诉「定焦One」,三果文化最初一度派驻100多个团入驻,如今仅剩20个团,且以男团为主。据她观察,“B站适合女团,抖音男女团皆可,目前小红书更适配优质男团”。


另一家小红书头部团播公会音禾秀,也向「定焦One」证实了这一说法


与大公会多平台布局不同,音禾秀目前主攻小红书,主打高标准男团公会对主播要求很高,注重才艺、颜值和舞蹈基础,甚至很多成员明星御用伴舞、韩国归来练习生等。其位负责人表示,“相比抖音竞争激烈、过于内卷的环境,小红书用户对高质量男团接纳度高”。


最新榜单上可以发现这一趋势,在小红书礼物榜前十四名中,光男团直播间就有十名,其余有三个语音直播间和一个游戏直播间。


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小红书礼物榜截图


但优质男团也意味着更高的成本。苏禾表示,主播的选拨审核、才艺培训、舞美灯光等都是决定一个直播间质量高低的因素,对比下来,在小红书上的整体投资回报率不太高。


总体来看,小红书凭借高分成吸引公会入局,但随着用户偏好逐渐显现,有的公会认定这是男团的最佳舞台,有的则因投入过高、收益有限选择退出。


做男团,小红书能杀出重围吗?


目前小红书的娱播还在起步阶段,即便是在小红书上排名靠前的娱播账号,如音禾秀旗下多次登顶人气榜第一的“FINE-3Q”直播间粉丝体量也仅在十万左右徘徊


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图源 / pexels


放眼更大的市场格局,小红书目前的体量更显弱势。华经产业研究院报告显示,2024年中国泛娱乐涵盖了娱乐、社交、游戏、体育等直播)直播市场规模大约增至1341亿元。根据前瞻研究院数据,2023年老牌的虎牙、斗鱼、YY等头部平台在游戏直播细分赛道里占据了超七成的份额,多位从业者的感知来看,抖音和快手也切走绝大部分娱播市场。作为新玩家的小红书,能抢走它们的份额吗?


综合多位从业者的观点,抖音的强项在于庞大的流量池和成熟的变现机制,快手则凭借独特的“老铁文化”构建起强互动氛围用户与主播间信任度更高,尤其在下沉市场具优势;小红书虽然缺乏成熟的直播土壤,但最大的底牌在于用户画像——平台坐拥高净值用户群体,其中女性用户占比超过70%这对于发展男团团播这类细分赛道有天然优势。


苏禾向「定焦One」分享其集团8月的流水情况,前五名分公司选择的平台分别为:小红书、B站、B站、抖音、小红书。其中排第一和第五的分公司均主要以男团为主,虽然第一名不排除有团播数量堆积因素,但也能一定程度上体现出小红书用户的氪金潜力。


北京一家公会运营人员也指出,虽然抖音氪金用户以男性为主(受女团与暧昧经济影响),但才艺类直播间中,女粉粘性更强、陪伴周期更长。


行业数据也印证这一趋势:作为业内流水最高的团播机构之一,帅库网络旗下很多女团女粉占比超九成,据新抖数据统计,其中头部女团“SK江浙粤005”的女粉占比高达95.3%。有业内人士在接受媒体采访时曾透露,OST旗下60多个团贡献了超过6000万元的月流水,其中女粉占比高达70%。


这在某种程度上与娱乐圈“看女粉占比衡量艺人商业价值”的共识,有着一定相似性。


然而,虽然有良好的用户基础,但对于处在起步阶段的小红书而言,面临的问题也不少


首先,机制不透明


有从业者表示,小红书初期在娱播规则制定与执行上,存在“试错期”:平台对团播内容的限制条款较多,且审核标准的透明度有待提升。据苏禾介绍,其团队曾为布局小红书专门搭建新直播间,初期直播在线人数能达到10万+,但后续运营中多次因规则边界不明确遭遇限制此外,小红书开播15天会有人工审核团的优质度,但关于对直播间“优质度”的具体评判维度——如内容风格、互动数据、主播表现等核心标准,还不够清晰,“至少我们不太清楚”,苏禾表示。


观察小红书入驻公会不难发现,目前头部公会如SK、OST等均暂未入驻小红书,喜予文化也仅仅开通了男团账号,暂未开通直播。头部公会旭旭宝宝某负责人透露,目前公司已经在筹备团播项目,但启动困难很大,后续仍以抖音为主,暂不考虑小红书。


头部公会缺席,已经入驻的如三果文化也选择携大量团出走,这就引发了第二个问题,即直播间质量下滑。


一位传媒公司负责人告诉「定焦One」,小公会在抖音出头太难,随着小红书对公会全面放开,会有越来越多小公会进场,但成本低于50万、无专业技术人员的直播间很难做出高质量内容,容易引发用户反感


近期有小红书用户在该平台公开吐槽,“现在刷到的80%都是万物生来财坐下’等低俗直播间,质量堪忧。”


三个问题在于小红书的社区氛围比较特殊,外部公会如果照搬之前的经验,容易水土不服。


有业内人士向「定焦One」解释,小红书初期能出现一批高质量娱播直播间,核心在于先行入场的多是有成熟经验的次头部公会这些公会带着在抖音、快手验证过的团播玩法以及现成的主播团队进驻小红书,相当于直接移植了成熟平台的运营模式。


但问题在于,抖音、快手的娱播生态是建立在“流量快速分发、即时娱乐消费”的逻辑上,小红书的核心是“内容社区”,用户更习惯“种草分享、兴趣交流”的慢节奏互动,对团播这种强娱乐属性的即时消费模式缺乏天然适配性,很多用户对移植而来的玩法并不买账。


以“种草信用”为核心的小红书而言,娱乐直播与社区调性的冲突若不解决,不仅会损耗用户信任,还会拖慢后续团播变现与商业化的步伐。

商业化尝试新考验:娱播能否融入社区?


近段时间,小红书在商业化方面动作频频:6月对淘宝、京东开放外链跳转打通交易渠道;8月调整架构,组建“大商业板块”,将商业部、交易部合二为一,不甘心只为他人做交易转化;9月宣布向全行业品牌开放“种草直达”;前不久,新增“市集”作为一级入口。


更早之前,它也有过多次尝试。2019年上线“品牌号”,到2020年测试直播带货,再到两年在电商领域持续加码,探索差异化的电商定位,2023年提出“买手电商”概念,2024年升级为“生活方式电商”,并拿出千亿流量扶持买手与商家。


尽管探索不少,但外界对其普遍评价“稳健”而非“激进”,这种谨慎本质上源于对社区生态的保护,但在外界竞争和IPO关键阶段压力之下,如今密集的动作被解读为其在电商业务上寻求更快增长的信号。


只是,电商和娱播变现模式截然不同。


多家公会均表示,目前娱播主要的变现方式依赖于粉丝打赏,同理,平台做娱播的收入主要来自对公会的抽成。


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图源 / pexels


以团播为例,主播们在直播间表演舞蹈等才艺,粉丝们可以自由选择对某一位团员进行礼物打赏,而打赏金额高低可以决定每个团员表演的顺序、站位等。打赏礼物需要充值后购买,小红书用户需充值购买“薯币”(1元=7薯币),礼物价格从1薯币(人气票、好运锦鲤)到60000薯币(REDcity城堡,折合8571元)不等。


这种“情绪付费-打赏”的娱乐逻辑,与以往小红书“产品种草-交易”的电商逻辑,存在根本差异,这是会模糊主业,还是开拓新渠道?


一位资深MCN从业人员认为,小红书的核心仍在“社”与“高净值用户”,直播带货是社区逻辑的延伸,而打赏类娱播更多是“试水”“平台需要试错,看看模式是否可行,但大概率不会将其为重点。”


不过,娱播正在经历由野蛮生长向专业化过渡的阶段,为小红书提供了潜在机会。


还是以团播为例,就像短剧行业,随着专业人士入局,如今逐渐撕掉“低俗”标签一样,如今团播也在向精品化转型:帅库网络举办线上演唱会,舞美与主播水平堪比内娱选秀;喜予旗下主播李烨发行个人EP指介于单曲与专辑之间的音乐发行形式),向娱乐圈歌手、爱豆模式靠拢;OST旗下主播参演短剧;SNH48成员李慧、《偶像练习生》20强徐圣恩等专业艺人也已经转型团播主播。


苏禾看来没有不好的模式,也不存在过时,只要能变现赚钱的就是好模式,“现在团播行业正慢慢在淘汰不专业的


不少业内人士指出,团播能否跑通,并非单一平台因素所能决定,其核心竞争力更多取决于公会自身的运营硬实力——比如不同城市带来的运营成本差异、主播招聘的效率与质量、运营团队擅长的内容垂类,以及所在区域的团播市场是否趋于饱和,这些都会直接影响团播的前景


对小红书而言,当下更紧要的不仅是能否把握住娱播趋势,还在于持续完善平台机制一边探索如何吸引更多优质团播资源与目标用户,并保证平台用户粘性;另一边则需在“种草社区”与“团播娱乐”的两种商业化方式之间找到平衡


这场看似冒进又带有试探意味的布局,最终能否成功,仍需在市场的持续反馈中寻找答案。(转载自定焦One)

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