颁奖典礼上，雷军提出，五年之内，如果小米公司的营业额击败格力，董明珠输他一块钱。

董明珠回应称不可能，并将赌注提高到10亿。

中国经济年度人物颁奖盛典上雷军和董明珠同时获奖

借助央视平台，“10亿赌约”一时为外界关注。

5年后的2019年3月19日，小米发布上市后首份年报，2018年实现营业收入1749.15亿元。

同年4月28日，格力电器披露2018年报，实现营业收入1981.2亿元。

董明珠赢得了这场赌约，却并未向雷军索要10亿赌资。

戏剧化的是，仅仅第二年，小米的营收（2058.4亿元）就超过了格力（1981.5亿元）。

现在，小米与格力的营收之争，已经毫无争议了。

2024年，小米全年营业收入3659亿元，是格力（1891.64亿元）的近2倍。

两家企业分属于不同行业，营收原本不具有可比性。

但让格力闹心的是，小米杀入了后院。

最近，有网友发文称，家电零售数据网站奥维云网显示，今年7月份中国空调线上市场份额，小米已经超越格力，位居第二。

网传的奥维云网数据

这一信息被小米的多名高管转发。

随后，格力电器市场总监朱磊在微博上发文进行了反击称：

我们也去奥维云网查了下，公开的数据和那几张截图并不一样。按照同样的查询条件7月线上市场格力仍然保持领先。

格力电器市场总监朱磊微博

后又有媒体再次查询奥维云网数据后发现，7月份线上空调市场份额第一名为美的（19.98%）、第二名为格力（16.41%），第三名为小米（13.50%）。

核对后奥维云网数据

格力电器，可谓“虚惊一场”。

格力电器高管急于辟谣，主要是因为空调业务对格力太重要了。

以往的财报显示，空调业务占格力电器总营收的70%，是格力最主要的收入来源。

格力空调产品竞争力强，毛利率远高于行业平均水平，为格力带来了丰厚的利润回报，保障了格力的盈利能力。

此外，格力的技术储备、品牌形象和销售渠道，也是以空调为核心打造的。

可以说，空调是格力的根基所在。

2020年，格力的空调业务被美的超越，丢掉了第一的宝座。

这两年，小米追得也非常紧。

小米2024年财报显示，空调销量突破680万台，同比增速高达50%。

今年入夏以来，东北遭遇罕见高温天气，空调需求上涨，成交额同比激增418%。黑龙江更是增长了700%、吉林增长了400%。

占据线上优势、拥有智能化生态的小米空调，借机打开市场，东北地区销量同比激增20倍。

小米空调产品

在东北地区销量的拉动下，今年6月，小米空调在线上市场份额已达16.5%，与格力的差距缩小到不到1个百分点。

今年5月，卢伟冰在直播中信心十足地表示，小米空调计划在2030年冲击国内前二。

小米空调势头凶猛，格力多少有点着急了。

如果小米销量超过格力，那将是空调行业的标志性事件。

以此为视角，再来审视12年前的“10亿赌约”，则有另一番启示。

12年前，雷军与董明珠“针锋相对”的背后，是传统制造业与互联网新业态两种模式的碰撞。

彼时，格力是传统制造领域的“老炮”，营收超1200亿元，连续多年位居中国空调行业第一，全国布局超3万家专卖店，在消费者心中树立了“高品质、高耐用”的形象。

小米是互联网新业态的“新物种”，成立仅3年，营收超200亿元，智能手机出货量1870万台，靠“高性价比+线上直销+粉丝经济”颠覆传统手机行业。

两人敢立下“10亿赌约”，各有各的逻辑与信心。

董明珠背靠科技研发与实体制造的深厚积淀，坚信硬实力筑就的护城河难以撼动。

雷军则凭借互联网业态的裂变潜力与爆发式增长动能，笃定互联网模式将重构行业格局。

耐人寻味的是，这场赌局并未走向非此即彼的对抗，反而成为两家企业互相学习的契机。

格力积极布局线上渠道，董明珠在2019年更是亲自开通 “董明珠的店”，开启了线上转型之路。

小米主动走出轻资产舒适区，向制造业深水区挺进。

小米不仅投身重资产属性极强的造车行业，更是建设了自己的家电工厂。

小米武汉家电工厂于2024年11月开工建设，已于今年8月实现量产。

该工厂一期聚焦空调生产，预计2026年1至2月投产爬坡，规划产能600万台，初期产能300万台。

小米武汉家电工厂

如今，小米的营收远超格力，这绝非互联网模式对制造业的胜利。

这恰恰证明，互联网与制造业的融合，才是中国企业的破局之道。（转载自正解局）