丰田汽车近日宣布，要求全球零部件供应商提价至少10%，以帮助他们在成本上升环境中生存。

此举旨在维护供应链健康，避免企业“血管堵塞”，即使技术先进也难以持续。丰田将此决策归因于“以人为本，敬天爱人”的经营哲学，强调企业生态系统的基础是供应链和员工，而非仅客户。公司认为，供应链稳定是企业呼吸的“空气”，员工是“水源”；没有它们，客户忠诚度将无从谈起。稻盛和夫的信条支撑了这一理念：企业首要目标是让相关者（员工、供应商）幸福，利润仅是结果。

相比之下，国内很多车企在疯狂扩张期（销量、产能和海外布局高增长）被曝出压缩供应商利润、交付压力巨大及员工超负荷加班等问题。

高速发展易沉迷数字狂欢，而忽视生态基础。特大企业作为商业文明输出者，其管理方式和合作伙伴态度影响社会信任；丰田数十年生态维护树立了全球品牌，确实值得某些国内的大型车企学习。（转载自品牌与商业）