现在还能看到多多短剧，美团短剧，你有多久没看淘宝短剧了？

最近，短剧新圈（ID：newplaylet）翻看淘宝独播短剧栏目发现，除了今年烈儿宝贝更新的一部《我在古代开MCN》以外，已经没有新短剧更新了。其余大部分都是2023年8月-10月期间的短剧。

就连之前淘宝短剧相关人员组建的社群也荒废了。

随后，短剧新圈又联系到曾经被淘宝邀请的短剧MCN机构。对方表示，在淘宝发行的短剧收益非常不理想，公司降低了渠道优先级，基本不怎么在淘宝发了。

淘宝内部人员表示，淘宝短剧之前是由内容化的团队在负责，但是淘宝目前整体还是回归电商，内容板块相对淡化了。

想想淘宝当年为了发展短剧，亲自下场，不仅在APP里添加了短剧栏目，上线淘宝独家短剧内容，推出了“百亿淘剧计划”，提出单部短剧投资金额提升至500万，还拿出超10亿流量扶持。

短短一年的时间，所有的口号都成一场空了，在淘宝更新的MCN机构也陆续退场。

最早，2022年前后，看到短剧内容对拉长用户停留时长的作用，电商平台纷纷布局短剧业务。当时，淘宝是动作最大的一家，如今，也是撤退最早的一家。

-01

伴随着传统电商平台流量的下降，从2023年开始，淘宝就开始推行内容电商政策。

2023年底，淘宝直播和逛逛进行了合并，组成了淘宝内容电商事业部。原淘宝直播事业部总经理程道放现任淘宝内容电商事业部总经理，由其统一管理。

短剧崛起后，淘宝先是对快手星芒短剧进行了大量冠名和赞助合作。《美颜成真》《我在大宋开酒吧》《鸳鸯断》《超能坐班族》等快手短剧皆有淘宝品牌植入的影子。

随后，在“逛逛”板块的二级页面设立了短剧专属入口“小剧场”，初步搭建起短剧展示的平台框架。之后淘宝联合专业团队定制了多款短剧，正式下场。

为了号召站内品牌与短剧联动，提高平台用户活跃度，那些花钱制作短剧的品牌将短剧发在淘宝站内后，会得到平台的流量扶持。

像双11、双12、春节、三八等大促节点之前，淘宝会联合站内品牌一起招标品牌短剧制作公司。像末那大叔签约的MCN机构，青岛超级视就曾经竞标淘宝短剧，为海信电视专门创作了春节定制化短剧《暖冬饺子馆》。

为了提高平台短供给，淘宝内容部门邀请MCN机构创作短剧并在平台发行。比如，早期的稻谷娱乐、OST、古麦嘉禾、神狼文化等机构都是淘宝邀请来创作短剧的机构，据说一共100多家短剧内容制作机构。

有了一个不错的开场之后，淘宝在推动短剧发展上明显加大火力。在双十一与欧莱雅合作《女巫请睁眼》之后，在春节档又与三星合作《爱在愕然心动时》，与洋河合作《绑个财神过大年》等剧，播放量破亿。

2024 年 3 月，淘宝主办“浙里好看・淘好短剧”发布会，更是抛出千万级资金投入与 10 亿

流量扶持的重磅消息，推出“百亿淘剧计划”，优质短剧最高能够直接拿到 500 万现金全投。

这个计划把淘宝短剧推向了最高点。

但整体来说，淘宝短剧多是品牌植入短剧，而非纯网文爽剧。换句话说，淘宝短剧是带有一定营销和销售任务的，不是单纯拉长用户时长。

加上淘宝平台本身流量不足，因此，出圈的短剧很少。

2024 暑期，《王妃娘娘，有人下单啦！》在淘宝亮相。这部短剧由不久前《乖乖女》的女一余茵，以及《我在八零年代当后妈》的男主苏均禾共同主演，联合淘宝站内新中式服装店铺，打造华服天下的理念，凸显了电商短剧的独特“基因”。

这可能是淘宝平台独家发行的比较出圈的一部短剧了，其余短剧基本上都是无声无息，没有破圈。

-02

为什么没有做好短剧

淘宝做不好短剧是可以理解的，只是没想到，喊声最大的，却最早走下牌桌。

一方面是淘宝本身短剧内容策略存在问题。

电商平台的内容基因本来就弱，淘宝做短剧，应该学学支付宝和拼多多，低价购买更多二轮和三轮爆款免费短剧，提升平台打开率和用户时长，而不是寄希望于短剧给品牌带来转化。

其实，淘宝上的大部分短剧都可以归类为品牌定制化短剧。与传统网文改编的短剧相比，这类短剧本身流量就低，更何况又诞生在缺乏流量的淘宝平台上，想要出圈，几乎不太可能。

品牌短剧诞生早期，大量品牌将转化KPI强加在短剧身上。但后来发现，其实短剧的实际转化效果很差，更多是增强用户心智。

投一次两次的品牌短剧效果不大，而且，也没法保证品牌投资的短剧一定会爆。像韩束这样持续投入，又运气好的品牌并不多。

一般情况下，品牌需要投资4-5部短剧，才能在在直播间收到一定效果。这个过程可能需要800万左右投入。

从投入产出比上来看，短剧并非是更好的营销手段，只不过，是一种新生的营销途径。愿意尝鲜的品牌在短期内看不到效果之后，就没什么信心，不会再投了。

这是淘宝短剧没有跑通的核心原因。

当然，另一方面来说，淘宝短剧的式微和整个集团的战略重心转移有关。

蒋帆回归之后，整个淘宝的重心都重新回到电，而整个集团的重心也在马云的号召下变成了AI科技。内容在淘宝，确实成了边缘化业务，投入的资源就可想而知了。

淘宝短剧从风光入局到战略收缩，本质是市场对低效商业模式的淘汰。这场博弈揭示了货架电商与内容生态的深层矛盾：当“交易效率”与“内容沉浸”难以兼容，平台唯有回归核心优势，才能在商业竞争中找到立足之地。

未来，短剧或许仍会存在于淘宝生态中，但它注定不再是主角。（转载自短剧新圈）