华为的余承东最近一定在琢磨说，怎么能在下一次发布会上拔高和提升自己，让华为汽车的营销超越这一阶段小米的雷军，怎么能继续在车圈遥遥领先。

毕竟客观说，余承东的那一套事实上也是从小米手机上借鉴的。

余承东要做的事情不容易，毕竟这套东西如果从2010年的4月里，雷军、林斌等14个人在中关村银谷大厦807室喝下一碗小米粥开始算，一众手机厂商包括小米自己，千锤百炼升华了得有一本红楼梦的章回了吧。

这也就可以解释，为什么现在汽车新势力的营销岗位都喜欢用手机厂的人，从头学习总归不如搬现成的速度快，车圈一周胜似别家行业一年。

不过就现在整体这水平，实话说，再往上突破一点都很难。续后40回的高鹗也不是那么好做的。

在汽车厂商各大CEO看来，与其说红衣大炮周鸿祎的路子是做营销，还不如说他更愿意做一个车圈大网红。

你看他通过一己之力，置换迈巴赫、车展爬车顶这些种种搞来的泼天富贵，有一点点落到他是二股东的哪吒汽车身上了么？问题来了，老周差一个网红么？

一个刚刚进入车圈的朋友和我分析，其实老周在意的根本不是什么流量，人家要的就是这种重新回到聚光灯下被万千网友关心一举一动的成就感觉，毕竟上一次的时候还是小20年前和雅虎中国打架。

余承东肯定没太顾得上周鸿祎，因为大家道不同。但确实留给他提升技能硬钢雷军这个大IP的时间也没几个月了。

换成别家的选手，估计大家的想法也就是说好歹从30分涨到60分吧，但遥遥领先的华为不可能接受“招式用老”这种事情发生的。你看华为手机，再怎么样，不也硬折腾出一个不开发布会直接上架销售的噱头，和一个无用之用的摄像头机械弹出么？

所以余承东估计内心有点焦灼的，也就让他说出了“江淮合作品牌定位是超高端。

可能要做百万级的、非常高端的，对标远远超越了迈巴赫、劳斯莱斯 Phantom 1500 万售价级别的车，是比他们更豪华、更高端、更舒享的定位”这样“亩产12万斤”的不正常的话。

毕竟，上一次他说的还是问界M9是1000万以内最好的SUV。眼瞅着，下一次就是希尔贝Tuatara或者布加迪威龙了。

这里就要再说一下产品卖点的问题。其实车圈第一个有明确产品卖点的是理想，无论是智能语音理想同学，还是配合舒适、安全、宽敞的冰箱沙发大彩电。蔚来的讨巧只在于他是第一家，刚开始人们对语音nomi、智驾还没有今天这么高的期望值，而换电并不算卖点。

也恰因为此，现在有不少想入手新能源车的用户开始嫌弃蔚来的智驾和内饰。

说到这里再插句闲话，现在的新能源就好像传说中的忘情水，能够让一堆青年中年人，掏出大把钞票去买根本和他们人设不搭之前根本看不上眼的小康汽车、海马汽车、江淮汽车。当然，或者也和当下的消费降级有关系。

华为问界的卖点是什么？起码他们认为是华为ADS智驾。毕竟余承东自己号称，华为专家团队前往美国测试特斯拉FSD，对比测试后发现华为智能驾驶系统优于特斯拉FSD。

也不知道他们是不是和对比电视机屏幕一样，把OLED和FHD并排比的。不过，自从最近各种车子出事后，智驾这事确实在降温。

我有一个判断，事件营销或者说社会化营销很快就会在车圈卷土重来，甚至已经开始了。

你看周鸿祎也好，谁也好，从怼程前开始，到借势搞798车展，到请二手车商吃饭，走的路子不就是2010年那阵，大家纷纷做微博上的事件营销路数么？唯一的区别在于他们自己当了发声引爆的大v，阵地换成了抖音而已。

相信他们一定认真的领会过做微博营销最好的环时互动的金鹏远说过的“必须追热点”的相关理论。

“张国荣纪念日时，大家都在刷纪念日的事；《我是歌手》决赛时，大家也都在关注，那么，你就要在这些热点事件上找到一个营销的契合点。”

你一定还记得“鞋套哥”、“可口可乐昵称瓶”、“贾君鹏你妈喊你回家吃饭”和“只要心中有沙，哪里都是马尔代夫”吧。

在那些面前，周鸿祎爬个车顶算什么呢，又不是爬到中国尊去蹦极。在这个维度上，余承东喊出江淮对标1500万劳斯莱斯这种极端语言试图出圈，也就不够看了。

但没关系，接下来吃瓜群众值得高兴了，在各大车企卷营销的当下，相信很快就能复现十几年前的这种盛况了。

不过值得提醒的是，小米汽车目前的胜利，其实仔细分析下，并非全是营销之功，更多依旧是PR的胜利。

除了发布会上宣传的各种详细指数，什么转速达27000rpm超级电机、紫外线隔绝99.9%这些数据，还有在生产车间说的整车压铸、8层工艺的喷漆，最好用的手机支架、兼具照明、破窗器、割刀、充电宝的手电筒这些算营销，是之前手机年代小米用熟了的营销方式。

从启动造车立下FLAG，说这是自己最后一次创业、押上所有声誉，这明显是“讲故事“策略；外形对标保时捷，性能对比model3，这是“寻站位”策略；拉来理想小鹏蔚来长城一众CEO参加发布会，这是“找衬托”策略（小鹏现在意识到了，所以不陪着玩了）；对价格一直欲盖弥彰引发舆论不断替雷总操心，这是“引悬念”策略；穿着小米工服，直播带领参观工厂，这是”用户透明“策略；而斥巨资多次引入央视做节目，是“高举高打”策略。

至于雷军全程在微博和抖音上多次直播、和粉丝互动，要送张颂文一辆小米SU7，和蔚来李斌说要一起加电，这些制造话题的方法，你说是营销还是PR？别的公司只有营销负责人，而小米有许斐+云总，一个营销，一个公关。

所以，期待一下，余承东能在雷神的肩膀上，快点想出一个“转发抽奖一夜涨粉五十万”的大招吧。（转载自：有限点评）