最近，各地盒马撤柜关门的消息，源源不断地冒出来。

 差评君意识到这事有点不对头了啊。

 差评君也大概了解了一下，去年 5 月的时候，盒马憋住一口气要上市，可惜最后没憋住，从那之后，似乎就在不断漏气了。

 在一些帖子的下方，就有员工吐槽过盒马近乎离谱的省钱法子。

 同时，盒马试图把正式员工转成外包三方员工。

 以前免费提供的包装袋，现在每单强制收 1 元。在北京、南京、长沙的盒马，免送费门槛还升到了 99 元。

 如果我们看数据，会发现虽然盒马整体仍在亏损，但前年亏损已经在变少了。侯毅还在员工全员信中透露，其中盒马鲜生单个业务，前年甚至已经盈利。

 在 9 月份前，盒马想到的赚钱法子是把炮口对准山姆，去抢中产的钱。

 很多人以为，和山姆的这场贴身肉搏已经够猛的了。

 不巧的是，很多店铺的线上订单都能到 80 % 以上，有配送员算过，平均每单配送费都在六七元左右。每天平均 3000 单，一个盒马门店一个月就要支出五六十万。

 但，这也让习惯了低运费门槛的消费者们，挨了一闷棍。

 有。因为盒马的砍一刀，不只砍在自己身上，也砍到了背后的供应商们。

 先是精简 SKU （ 库存量单位 ），下架 3000 多个产品。

 也难怪侯毅说，有人要封杀他们。如果我是供应商，已经想蹲他楼下，等着暴揍他了。

 面对不断调整的阿里，盒马必须尽快完成它所谓的 “ 753  ” 大业，即 KA （ 大客户 ）商品是市场价的七折，自有品牌是市场价的五折，临期商品是市场价的三折。

 曾经公开断供的王小卤，转头又和盒马牵上手了。盒马还顺便谈下了百世、玛氏。。。

也不可否认，盒马也依然拥有着一批相当忠实的用户，对很多人来说，盒马是更适合中国人体质的“ 山姆 ”。

他们烧钱烧出来的日鲜蔬菜、肉类、品质在线的甜点，以及快速的配送网络，对于大城市里不好去菜市场的人来说，确实是很方便。

 反正差评君还记得，公司附近的盒马刚开业的时候，编辑部不少同事可都是翘班去实地考察的。用同事的原话来形容，第一次去盒马，甚至有种“ 楚雨荨第一次去美特斯邦威 ”的即视感。

当然玩笑归玩笑，盒马确实是不少人对新零售生鲜超市这个概念的启蒙。

但赔钱的生意终是做不长久，只能看盒马接下来，还会祭出什么样的牌吧。