但实际上本次对谈并没有在圈内引起什么讨论，不知道是老周最近频繁出镜观众审美疲劳了，还是赶上周五晚上，打工人都在应酬或淹没在拥挤苦逼的回家路上，无暇观看和讨论，或者是整个对谈其实没什么可传播的讨论点。得到的直播数据不佳，仅3.2万人次观看，直播时长125分钟，也就是超过2个小时。
三眼查数据显示，老周抖音直播间有168万人次观看，最高在线2.5万人。
整体来说，这场直播数据一般，业界并无讨论，抖音上面的观看更多是吃瓜心态围观，和行业的热点关注还隔着几条街。鉴于没有全场直播回放，只有周鸿祎抖音放出来的三段视频，我们姑且认为这就是昨晚俩人对谈的最核心话题。
第一段视频：不能因为一个人油腻有爹味，就不学他长处。第二，我经常和儿子交流，你觉得爹味是好是坏，但当爹的试图跟自己的孩子交流，一定不是简单的鸡汤，一定是发自内心肺腑的，希望他最好。第三，有没有爹味其实不重要，从学习的角度来说，你要善于向一切你喜欢和佩服的人身上学习，还要善于学习你不喜欢的人，甚至你的对手身上去学习，所以你别关罗振宇有没有爹味，原来我还觉得罗振宇很油腻呢，但这并不排除我不想把他的思想拿到，我越讨厌他，我越把他的能力学到，我将来就可以超越他，超越他我就不用理他了，不能因为他胖和油腻就不学他的东西，但事实了解后，发现它不算油腻。老周说，你可以看到国内，比如说阿里收购了优酷，过一段时间，优酷的创始人就走了，我们很多人就解读说，你看这资本多残酷啊，这个收购了公司就把创始人给踢走了，其实不是这样的，这往往是收购里的协议，如果我是投资人，我投完了你，我希望你还留在公司，继续努力把公司干的更有价值，但如果一个大公司对你进行收购，他要把你消化掉，跟他原有的业务融为一体的时候，这时候原来的创始人就看成为收购上的一个文化异类，或者一个障碍，所以大家一般会签好协议，他就拿钱走人，对创业者来说也是套现，这种情况不应该被视作踢走。创始人中途离开公司有很多原因，就像前一段王慧文突然生病了，一个刚创办的公司，你看美团王兴就处理得很好。你很难用一个合同解决创始人不出意外的问题，又解决创始人自己不愿干的问题，又解决大家闹矛盾的问题，又解决被收购的问题，这是不可能的。罗振宇刚说到这个年纪，这个身份，老周还在办公室里装了攀岩馆，很不容易。老周随后反驳说，你这个话我有两个很不喜欢，你老把这个年纪挂在嘴边，老暗示自己50岁，我要觉得你天天这么说，你就会老得很快，我觉得50岁的人，也可以继续保持一种少年后者青年的状态，就真的保持好奇，保持对新东西的探索，保持这种快速的行动，而不要老是暗示自己，我觉得对你不好。第二呢，你老是说老周这个身份，我的理念是不装不端有点二，我还是觉得最安全最舒适的一种做法，我穿着好衣服就很担心，穿着普通衣服就很放松，我觉得自己是nobody，我从来不觉得自己是企业领袖，也不是这种企业家的标杆，我就是一个屡败屡战，犯过很多错误，经验丰富，愿意跟大家直话直说的这一个人，我这样一个人设呢，就不怕别人攻击，也不怕别人的抹黑，所以我不喜欢你说我这个身份。我去攀岩，是因为攀岩就是很好玩，它跟身份没有关系，恰恰因为我还有两个臭钱，所以我自己修了个攀岩馆，而不是说人觉得自己有什么身份，就不适合去攀岩。我和你说我还组建了飞盘队呢，疫情后没人玩了，有一天有篇文章把飞盘描绘得很不堪，说什么飞盘媛，把玩飞盘的都说是男的要泡女的，女的要泡男的，都是要搞点什么活动，就以飞盘为借口，其实你真的去玩飞盘，其实挺好玩的，竞技性非常强，在竞技中没有男女，只有对手，所以我对很多东西都是好奇的，我就不爱听别人说你这个身份还去怎么样。随后罗振宇回怼，说你在回避两个基本事实，第一，你就是一个50多岁的人，你就是距离衰老和死亡越来越近的人，这是一个基本事实。第二，不管你怎么强调，我直话直说，我穿的衣服怎么样，你就是一个老板，否则我们直播间的人在看什么呢，再看普通的街坊大叔周鸿祎吗，肯定不是，他看的肯定就是老板周鸿祎。老周说，我还是定位成一个持续创业者，我摆不出老板的派头，你看我这样子有老板派头吗。我连老板肚都快没有了。攀岩很现实，第一可以锻炼肌肉，比撸铁更好玩，第二可以练平衡能力，不容易摔跤。同样到了80岁，我的生活质量就比你高。目前能够看到的对谈内容就这么多，也就相当于三杯白开水吧。
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