鞭牛士 12月21日消息，在1688线上媒体沟通会上，鞭牛士获悉，1688年度的交易额目前是8000亿元左右，预计很快会达到1万亿元。总体估计，1688每年撮合的交易额合计约3万亿。

另外，非常多的业务指标创历史新高，无论是买家数、交易量、买家会员数和商家会员数等，都创造了历史新高，1688平台还是阿里巴巴的第二块业务已经24年了，24年之后创历史新高。

“1688不是一个简单的卖货平台，今天还是想做数字供应链，在这个数字供应链里面一方面是基于平台的数字化能力，另外是基于AI能力，希望把整个的产业做一次数字化升级。”1688商家发展中心的总经理王强说道。

年轻人不断涌入1688。业务指标创历史新高的背后离不开年轻买家和卖家的涌入。

1688有非常多的年轻的买家快速涌入。数据显示，一、二线25岁到35岁的年轻女性为平台第一大用户；一、二线的25岁到35岁的年轻的男性为第二大用户人群；1688上60岁以上的人只占了1%。

大量的年轻人涌入之后，12月主动打开1688APP的用户创造了历史新高，12月，尤其是在中旬日支付买家数按额创造了24年的历史新高。与此同时，大量的年轻卖家也涌入平台，12月9日1688商家会员数突破100万，创造历史新高。

1688平台是一个源头厂或者是直供平台，有大量的源头工厂进来，在100万商家里面有60%是工厂，并且工厂数量也是创造了历史的新高。

王强表示，“年轻买家掀起的平替消费浪潮，正在吸引越来越多源头平替供给入驻1688， 推动1688的供给变成年轻人的新供给”今天在1688上面实际上是有年轻的先进性的小B的买家，年轻的用户，同样也有年轻的商家。

谈到年轻的这部分供给，王强称，“有的是厂二代，或是厂三代，有的是跨境商家，有一些是做品牌代工的商家，他们的特点面对的是小B和大C是非常友好，在提供柔性供应链服务上更有能力，服务海外采购需求上开放度非常高。”

另外，1688平台作为源头厂货直供平台，一直是制造业的晴雨表和中小企业经营信心指数的平台。

数据显示，全国整个产业带有600万的工厂，其中相对优质的工厂大概有200万家，如果按照优质的工厂来看，1688已渗透了三分之一，也就是说，其中60万多家在1688平台上，1688占据了中国工厂总数量的十分之一。

另外，有1000名1688的员工在中国最核心的产业带。同时将近16000名的渠道商。在整个生态系统里面大概有4万到5万人的生态，和我们一起共同地服务这100万的商家。

1688今年举措。今年2月，1688推出“暖风复苏计划”，是双保计划，面向的是产业带的工厂以及新创企业，一个是产业带的源头工厂，一个是新创企业。

2月-3月1688加入所有新的商家，我们承诺的是在1688每天可以获得一个客户，每天可以获得一个订单，所以2-3月份1688商家规模的增速比较快的，从93万快速到了96万。

5月，平台借着双保又做了一次升级，更多聚焦判断新客之后的复购，对商家团队是保证20%的复购。

8月，1688当时与将近30个地方政府等等推出了产业带的“领跑计划”，“领跑计划”是在产业带上挖掘更多有质量有先进性的，符合今天年轻买家需求的工厂推出“造星计划”。

1688未来规划。当前，1688已经成为阿里集团的战略级创新业务。对于1688整个未来的设计，王强谈到四个阶段：交易撮合、数字化、数字供应链以及通过数字供应链进入整个产业中，变成产业互联网平台。明年1688投入就是三个方向：用户、供应链和AI。

另外，王强也与大家进行了交流。谈到“对于小B商家而言，AI数字化工具如何为产业带的商家进行降本增效的？” 王强表示，1688的战略，一个是AI驱动，还有一个是做强供应链，AI驱动这个板块，如果站在今天的B赛道，就是上述讲地面向的小B，如果说在AI这一块会有几个方面的应用：智能采购助手。可以对需要购买的商品或需去购买的商品使用场景提出问题，AI对此会精准地为你做基于算法推荐比较精确的商品，避免了过去的同款同图不同价。

基于AI的能力，给买家提供产业带地图，该产业带地图于今年8月上线，目前产业带地图整个买家的增速是有十几；基于1688平台AI的能力，整个轻定制的增速是有3倍，开通了这个能力的商家毛利大概是原先做批发时的2-3倍以上。再就是智能的金融助手，通过数字人去给我们的客户，尤其是1688工厂型的客户提供了一套数字人的解决方案。

针对目前1688现有商家，除了数字商品能够帮助他们实现柔性生产、提供工厂或从大单转向小单的能力外，王强还表示，目前1688在产业带工厂的招募上招商上偏向的是具有柔性供应链能力，现在是我们聚焦核心招的一部分的工厂。就是通过数字化的商品；需要借助钉钉的能力和阿里云的能力，来帮助今天的原先做代工转到做大单订制的工厂做数字化的改造。

王强希望钉钉未来能成为1688走向产业互联网，走向柔性供应链的智能化的入口，整个供应系统的生产经营，包括服务，包括整个进销存都接入里面，通过数据的能力，帮助他从前端消费需求的捕捉到整个的开款，到定款，到生产，然后交易到履约服务上全部链路，包括实现数字化。远期的规划是借助阿里云的能力，改变商家过去的生意模式。先去找有这部分能力的人，另外是基于数字化商品，再就是对于传统的制造业，通过云的能力和钉钉的能力帮助他做改造。