来源:无相财经

吃了那么多年的老坛酸菜,这口怨气自然是要找地方发泄的。而白象恰恰在这个时候,就拿到了河南水灾时,鸿星尔克的剧本。其投资公司及分公司等涉及近300次抽检,结果均为合格。近期食品抽检合格率为100%!大量的消费者冲到白象的电商平台,将所有方便面一扫而空。白象方面表示,由于订单量暴增,供不应求,将会推迟发货,同时呼吁消费者“吃多少买多少,不要浪费”。抢购的热潮,吸引了越来越多的人关心起这个河南“老字号”的企业。原来,白象还有1/3的员工是残疾人,企业尽最大努力带动残疾人就业。白象曾经还在困难的时候,果断拒绝了外资收购,是国内四大方便面巨头中,唯一拒绝日资的方便面企业。 白象还一直低调助力公益,汶川地震、新冠疫情、河南水灾……白象每一次都慷慨解囊,但就是没上热搜……说实话,在捐助这件事上,捐钱的比捐物资的,要良心多了。很多企业捐助,都是捐物资,一来看起来显得捐赠“多”,方便拍视频宣传。
1997年,白象发迹于河南,大约2000年时,年销售额就已近10亿元,在当时是当之无愧的行业巨头。2003年,白象推出了“大骨面”,成功带领了一波“消费升级”。康师傅不断推出新口味,今麦郎来了一波铺天盖地的“弹面”广告轰炸。同行们纷纷接受日资入股,实力大增,竞争也异常激烈。可白象这时候偏偏执拗了起来,果断拒绝了日本日清公司的入股请求。为此,白象的竞争对手在外资先进的营销策略、管理经验的加持下,逐步甩开了白象。看看康师傅怎么做的,直接广铺“货架费”,让自家方便面能摆在商店最显眼的位置上。甚至签署“排他协议”,禁止其他方便面进入超市货架。但时间一长,就能直接把那些利润率低的中小企业挤出市场。这就是为什么大家在商超里买方便面,看来看去,就那几个牌子的原因。彼时,有报道称,白象业绩几乎停滞不前,经营压力巨大。2020年的方便食品大会数据显示,康师傅在国内方便面销售份额达到了惊人的46%,而白象仅占7%。
今天的白象已经被赶出了超市,赶出了小商店,在这次曝光前,电商生意也低迷到谷底。从2006年至今,每次小灾大灾,在捐赠的队伍里,白象都没落下。2021年的河南水灾,白象捐了500万元。注意,是现金!你说,捐物资,明明是1000万成本,他能说出5000万的价格来,而且很有可能是库存卖不掉的,或者是快要过期的。而且,很多企业在捐款后,都会带一波营销的节奏,要么圈粉,要么打广告。“真心真意为受灾群众提供帮助,没有私心杂念,不为售卖产品......涉及救灾的文字和照片均不得对外宣传。”
在写完这篇文章之后,我也排队下单了一箱白象方便面。在中国,有良心的企业都不怎么赚钱,有良心的人也拿不到高收入。老实人,真的很难赚钱,因为他们卖你10块钱的东西,只想着赚你1块。而那些堪称造富神话的人和企业,卖你10块的东西,恨不得赚你10块,我的小黄车到现在还在排队结款……我们应该向投机取巧说不,我们应该脚踏实地,日拱一卒!我希望,能把手中的这张票,投给一个老实人,投给一家老实企业。