鞭牛士 12月6日消息，“迷你CEO”消息传出十余天后，阿里正式公布了架构调整的信息：新设立“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块，分别由戴珊和蒋凡负责。阿里表示，此举目的在于升级公司“多元化治理”体系。

2021年的三次调整

据鞭牛士不完全统计，2021年以来，阿里已进行过三次组织架构调整，但此次是近年来规模最大的一次。

今年3月，晚点LatePost报道称，阿里成立MMC事业群，由阿里合伙人戴珊负责，戴珊同时是阿里B2B事业群总裁。

据悉，MMC事业群聚焦社区团购业务，整合了零售通的社区团购业务和盒马集市。报道援引一位接近阿里B2B的人士称，MMC事业群很可能是阿里B系新增的一个事业群。B系和淘系是阿里的内部称呼，淘系主要包括淘宝、天猫、阿里妈妈等；B系业务则主要包含 ICBU（国际贸易平台）、CBU（国内贸易平台）、零售通等。

今年7月，在一场小范围高管会后，阿里巴巴集团董事会主席、CEO张勇对内宣布多起人事调整。其中，最重要、也最受关注的变化来自原高德董事长俞永福。俞永福将直接管理阿里本地生活、高德以及飞猪业务。原阿里巴巴同城零售事业群总裁李永和（老鼎）接替王磊负责本地生活，向俞永福汇报。

此次架构调整一月后，老鼎因为“阿里女员工被侵害”事件引发内部员工乃至外界的大量争议。最终，老鼎引咎辞职，俞永福临危受命，紧急接任了老鼎的职位。阿里在内部公告中称，李永和在这件事上的敏感性、重视和投入程度远远不够，没有主动作为。

今天上午，阿里公布了近年来规模最大的架构调整，此前因桃色事件引发关注的蒋凡将代表集团分管全球速卖通（AliExpress）和国际贸易（ICBU）两个海外业务的一层组织，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司，共同形成“海外数字商业板块”。

备受关注的蒋凡

毫无疑问，蒋凡是本次调整中最受关注的人物。

2020年4月，蒋凡、张大奕花边新闻被曝光，二者随后均陷入舆论漩涡中心。张大奕所在的如涵控股为此付出了退市代价，关于蒋凡的“处罚”尽管受到颇多关注，但事实上，蒋凡最终并没有退位。

彼时，外界舆论认为对于蒋凡来说，最坏的结果是被勒令离职；中间的结果则是调任阿里大文娱等边缘业务。

阿里巴巴最终将蒋凡事件定性为没有利益输送。但因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给阿里的声誉造成重大影响，阿里巴巴取消了蒋凡阿里合伙人的身份，上一财年的所有奖励，职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)。

对于蒋凡的处罚，钛媒体分析指出，对于蒋凡来说，被降级、处分并从合伙人名单中除名，意味着暂别阿里权力核心，但并不意味着蒋凡将会遭遇职业生涯的“滑铁卢”。褫夺阿里合伙人等名号主要是为了安抚内外，而蒋凡仍有机会再次证明自己的能力，仍然是张勇倚重的大将。

2020年12月，阿里巴巴每年双十一后的组织调整如约而至，阿里巴巴分别对核心电商业务和本地生活业务进行了人事调整。这两次调整均由上述两大业务的负责人（蒋凡和王磊）发布内部信告知全员，而非张勇发布，其中蒋凡的落款为淘宝天猫总裁。晚点LatePost分析称，这意味着，备受外界关注的蒋凡和王磊仍留在原位，均未发生调动。

关于蒋凡此次调整引发了外界大量猜测。有观点认为，这意味着蒋凡被边缘化，国际化业务基本是一些“谪迁”之人。但也有人将这次调整解读为蒋凡的新机会。

张勇在内部信中说道，“蒋凡在大淘宝七年时间，为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献，期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新。”

（文丨鞭牛士 聪聪）