前不久，新浪总编辑陈彤和首席执行官曹国伟关系行将分裂的传言，如给整个进入“又一个冬天”的中国互联网界打了一针鸡血。
曹国伟也已否认陈彤的离职，并说陈正在参加国务院网管办主办的一次访问考察活动。但新闻漩涡里的另一位新浪高层新浪广告的全国销售总经理张雨去职的传闻似乎可以证实：据3月20日donews.com对新浪的采访，有关含有“免去张雨销售总经理兼华南分公司总经理职务”的内部邮件属实，而关于张雨新浪其实另有任用。
张雨，业界公认的网络广告销售专家，新浪销售团队的缔造人（陈彤的称谓前往往被加上“新浪内容模式的缔造人”），目前担任新浪全国销售总经理。
新浪的“内部邮件”如下：
根据公司业务发展战略需要，经研究决定，对全国销售部门组织架构进行调整，从即日起，撤销销售总经理以及华南分公司总经理职务设置，同时免去张雨销售总经理兼华南分公司总经理职务，公司将另行安排张雨的工作。
从即日起，由华北销售总监李想代理全国直客总经理职务，负责全国直客业务，直接向（首席运营官）杜红汇报。
原华南营销总监栾娜任华南营销副总经理，管理华南销售直客及市场工作，直客工作向华北销售总监李想汇报，市场工作向营销中心总经理葛景栋汇报。华东销售总监宗燕向李想汇报。
此决定即日生效，特此通知。
请大家继续支持他们的工作。谢谢！
而关于CEO曹国伟与陈、张的矛盾症结，还有一个重要人物值得注意，即刚刚升为新浪COO（首席运营官）的杜红，杜1992年毕业于哈尔滨工业大学获学士学位，曾在宝马汽车等公司任职，1995年赴美留学工作并获硕士学位。1999年11月加入新浪，先后担任业务拓展总监，新浪雅虎合资公司一拍网副总经理。2005年1月任新浪销售战略管理中心总经理，3月任新浪销售部总经理。2005年9月升任新浪销售副总裁（与张雨职位有重合或竞争空间）。2008年2月出任新浪COO。
而导致张雨离职的另一个原因，或与2月底新浪遭遇短信网址代理商连日声讨有关：2月27日到28日，来自全国各地的多家短信网址代理商在新浪总部门前连日声讨，他们是新浪网在全国的短信网址代理商，而此前由于产品技术问题和网域新浪之间相互推诿，让这些全国的代理商损失巨大，他们损失的金额从20万到150万不等，损失总额高达3000万。为了吸引媒体的注意，他们还在新浪的竞争对手，搜狐网上开了专题博客（http://zylm18.blog.sohu.com/），引起了部分媒体的关注。
但亦可以认为，短信网址代理商事件应该只是张雨离职的一个诱因，真正直接的原因，应是曹国伟极力推动杜红成为COO，而彻底边缘化了另一个销售元老张雨。
另有说法，新浪技术负责人程炳浩已于近日离职。据透露，新浪一些员工近因故拒绝领取年终奖金而离职，其中包括接替CTO李嵩波不久的程炳浩。对此新浪内部人士表示，的确听说过程离职的说法，不过后来又有说法称程又决定留下。
所以，这是继多年前CEO王志东去职之后又一次重大的人事变动（暴动）已经可以被认定，而此事件是否能变生为中国互联网界的爆炸性大事件，关键在于新浪总编辑陈彤的去或者留/去职或者留任。
新浪内部的矛盾和权力斗争，最可资业界借鉴的是它在股本结构上越来越体现一个公共公司的特点，这虽然是造成如王志东被抛弃这样的互联网创业英雄的个人悲剧，同时也保证了新浪能始终作为全球最成功的中文互联网内容服务商的典范，它的正向或者负向的“故事”其实也都足为业界之“标本”。
首先，新浪的矛盾（价值观），还从来不是新浪网本身与业界或者消费者的矛盾，而从来是为了不断适应与业界或者消费者之间的关系，造成的新浪内部高层的权力斗争，这一性质则基本保证新浪无论是在王志东去职还是茅道临或者汪延去职这样的大事件之后，仍能平稳发展保持领先――但人们往往把这种发展或者领先归纳为一直作为新浪总编辑陈彤个人的作用，这多少是中国人传统思维方式的使然，而陈彤本人是否也这样想，就是未知了。
其次，新浪的矛盾（价值观），从来是资本力量与团队力量的直接交锋，这个矛盾因由其实早被认同，只是当我们看到以上“首先”时，才会明白，所谓资本力量与团队力量的矛盾是多么的表面化；因为说实话，每一家公司每一家互联网公司都存在这类性质的矛盾，而且也会经常诱发公司高层的人事暴动。据传，阿里巴巴正在设法筹资回购被雅虎持有的股份，还不是害怕在雅虎为微软收购后在这个层面上出现大崩盘。
再次，与中国所有的公司暴动一样，此次张雨的被“砍头”明显带有强烈的个人因素，被CEO强行推上来的COO与张雨之间不但性别不同，而且同是新浪售方面的元老，有此一争，是平常得不能再平常的事。我个人更倾向不可将陈彤与曹国伟之间的矛盾与张雨与后者的矛盾等量齐观，倒是关于CTO程炳浩因拒领年终奖金而萌生去职念头值得注意。
据“hellolili的个人空间”http://xxxxx.blog.bianews.com报道：
财务官出身的曹国伟上任新浪CEO伊始对财务数字是有立军令状的，一年要背负4000万美金的净利润，作为对于曹国伟的激励政策，除了相应的Option之外，还特别提到如果数字超出4000万美金，曹国伟可以自由支配这笔钱，也就是说，只要能超过4000万美金净利润，那么超出的部分，曹国伟想怎么花就怎么花，可以分给陈彤一点，分给余正均点，可以分给杜红一点，可以分给王滨一点，当然也可以分给自己绝大部分。要是良心发现，也可以分给拼死拼活卖命的员工点儿。据bianews报道，近期新浪有一位网络编辑去世，曹国伟捐了5万人民币。
2007年第一季度曹国伟交出的成绩单是净利润860万美金，第二季度新浪净利是1450万美金，第三季度新浪的净利润是1910万美金，前三季度的净利润总和已经达到了4220万美金，依然超出了军令状规定的标准220万美金，尽管第四季度和全年财报尚未发出，但由于第一季度是最淡季，因此第四季度的净利润肯定不会低于第一季度，由此得出，曹国伟带领的团队很可能以超出军令状1000万美金以上的完美战绩收场。
故，对新浪来说，数目诱人2008年的年终分红很容易成为高管斗争的依据。
第四，个人性格可能也是造成陈彤与曹国伟矛盾的重要原因。一向以御下严格著称的新浪总编辑陈彤，与管理上讲求全面控制的曹国伟之间，形成磨擦的机会会很多，2006年5月，我即看到过《土鳖陈彤爱骂编辑，海龟曹国伟爱骂陈彤》的坊间流传：事实上，陈彤“骂人”很凶在业界早已不是秘密，每次编辑例会上陈彤都少不了用大嗓门吼两句，以至于外来的人总以为会议室中出了什么大事。对于新浪这样的网络媒体来说，温文尔雅的沟通显然没有这样“简单直接”的命令更有效率。新浪董事会对这位从来都不修边幅，直爽敢言的网络媒体总编的评语最为经典——“简单粗暴、行之有效”。“骂人”的陈彤在新浪也会被“骂”，而在新浪能够“骂”陈彤的人并不多，其中一个就是曹国伟。号称“新浪媒体方面拥有最高履历”的曹国伟曾获得美国奥克拉荷马大学新闻学硕士，并在美国做过记者。
“土鳖陈彤”的简历是：从利方体育版主起步的新浪新闻模式的创始人、被认为是新浪新闻的精神领袖，已经在新浪服务11个年头，一直担任总编辑一职（有误），而新闻是新浪目前唯一引以为豪的业务。
“海龟曹国伟”的简历是：毕业于上海复旦大学，美国奥克拉荷马大学。于1999年9月加入新浪，先后担任主管财务的副总裁、首席财务官、联席首席运营官等职，2006年5月起担任新浪首席执行官兼总裁。在公司几次关键收购和网络广告销售中做出了重大贡献。
而本土派与海归派在文化理解、管理方式甚至个人风格上的分歧似乎也可以从另一个侧面解释或预言陈曹必然走向分裂。
但可能令陈彤和许多支持陈的中国互联网人士悲观的是，在新浪的历次人事交锋中，资本力量（台湾派、海归派）总是占有上锋。
第五，中国最好的体育新闻报道媒体新浪网没有拿下北京奥运会网络合作商的资格，将2008年的大好形势拱手让给sohu.com和张朝阳，可能也是诱发陈彤、张雨等诸多新浪高层斗争的原因，而一向与陈彤关系不睦的张朝阳（陈彤曾直言批评张的新闻模式，并放言sohu.com永远不会追上新浪的话，性情中人也）也可能成为这次事件的另一个乐观看客。
张朝阳也是海归派，虽然我们看到他的某些做法比土鳖还要土。
所以，对中国大部分互联网从业者来说，陈彤是必然被同情和支持的（当然这得建立在陈真正被踢出局的情况下），支持陈彤，从某种意义上说是捍卫中国本土的互联网力量。
但谁让互联网这个东西又如此依赖于海外资本力量呢？
真TM矛盾啊。
其实，从去年底，CEO曹国伟的只言片语中已经可以读出一些有关这次内斗传言的信息，在2007年12月10日一篇《新浪的全球化进程遇到瓶》的访问中，曹国伟表示：新浪网的全球化进程遇到瓶颈，，新浪国际化的进程有了退步，但是正在自己的领域打造国际的品牌。8年前他进入新浪主管财务的时候，新浪当时收入50%来自于中国以外的市场，包括北美、香港、台湾。曹国伟认为，从某种意义上，新浪那时候还算是国际化、全球化的公司，在美国上市，在台湾、北京、上海、北美、香港等地有办公室，但是今天新浪97%收入来自于中国内地。
而在一篇来自《三联生活周刊》对曹的采访中，他似乎也释放了一些类似资本与团队、经营与内容之间不太合谐的信号：
其一：每个人都知道，新浪有一个巨大的品牌，但除了做以前擅长的资讯和新闻，还可以在纵深领域做新业务的开拓。我们在每一个垂直领域都会有所尝试，采取和垂直领域里有优势的公司合作的方式，对双方产生增量，比如和易居的合作，和Google的合作。”
其二：一个媒体的商业化的形式是和媒体的本质联系在一起的，因为它的特征是个性化的平台，它的营销方式也是比较互动、比较个性化的。就好像我们的博客人商业化平台，我们正在尝试建立一个统一的平台，让写博客的人和广告商双向选择，做最准确的投放。Web2.0更多的是互动和个性化技术更加成熟而推出的产品，更有多样性。互联网的发展趋势是用户参与到内容制作和创作中来，所以我们在2005年制定策略，大量发展用户参与制作内容。你所说的内部阻力，只不过是以前习惯做资讯的人，他觉得原来那套更有效，并不觉得博客是新浪应该发展的东西，你所说的阻力，只不过我们的人以前习惯做资讯，对于新的模式可能有些不习惯，需要去适应，也不存在阻力的问题。
联系到现在看到或听到的所谓新浪CC（CHEN-CAO）人事暴动，许多人不禁会问，曹国伟在上述谈到的“以前习惯做资讯的人”到底是谁呢？除了陈彤还会有第二人选吗？
有人说，这次人事风波，是曹国伟借杜红升职主动引发的，有人说是陈彤首先向曹摊牌，并说陈与张等已经开始准备寻找新的合作者。
不过，似乎人们无兴趣把曹与陈、张之争引向与杜红的性别有关的方向，要知道，在中国最重要的政治斗争中，多少都会充斥着性别色彩和男女关系，至少从这方面看，中国的互联网目前还算是一个纯洁的产业。
