王微说，他要做“黑豆”了。道理很简单，因为“土豆”上太多版权暧昧的东西了。
任何一个广告主都不会向一个版权问题纠缠不清的媒体平台上大把花银子（小花一下试试水倒是有可能的），但视频这个东西的高成本，注定了它需要大把的银子注入。几个视频排头兵都已经搞完了三轮融资，自身再不能造血，死亡是不可避免的。
然而，视频，视频分享，那是完全两种网站。
视频分享网站的核心是“P2P”（不是peer to peer，是person to person），张三发视频，李四看。但李四人数恐怕是张三的千百倍，记得去年blogger有讨论，说在youtube上，发视频的是只有0.16%。所幸youtube够大，这个张三的绝对数还是不小的。
但在中国，张三的数量因为DV并非是个普及货，导致张三供给不足。充斥在所谓的视频分享网站上的，是大把版权有争议的作品。实践证明，视频分享网站，至少在今天，在中国，此路不通。
视频网站的核心是“O2P”（organization to person）。有组织的视频作品的好处是显然的：合法授权。当版权问题得到解决后，以今天土豆优酷们的流量，也许，会有广告商上门了。
土豆和优酷的口水仗从来没停过，视频领域里的老大争夺战也从来没停过。但似乎大家都无意间（我更倾向于认为是有意）忽略了另外一种“古老的”媒体，那就是电视。
中国有多少网民？2.5亿。中国有多少电视观众？我猜大概有10亿。2.5亿里去争老大，覆盖10亿的人没说话，我真不晓得这个老大是老虎呢，还是猴子？
电视是典型的O2P的媒体，对广告商的吸金力之大，众所周知。很多快消今天的做法依然是三板斧：电视广告、渠道铺货、折扣促销。这三板斧虽然今天效果已经不像过去那么有效，但依然被实践证明是有用的。
当土豆向黑豆转型的时候，似乎从视频从杀出了一个蓝海，但立刻进入了事实上的更为惨烈的红海，它们将直面最强的媒体形式的剿杀（熟悉中国互联网史的人应该知道99年四月中国ICP联合发展高层会议和中国新闻界网络媒体公约的对决以及对决的结果）。从合法性（政策执照、采访编辑权、剧集购买等等）开始，到既有的商业网络，背后的资金实力，这场战斗，我以为，殊无胜算。
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本来，互联网企业跑马圈地，攒够流量和忠实用户，是初创公司的必经之路。在这之前，他们的确无法考虑盈利问题。也正是有了“VC”这样东西，使得他们也有可能专心做事而不是专心赚钱。
然而，美国的这轮包括雷曼、美林在内的投行倒闭潮，引起了一个很重要的背景大问题：今天的VC，还有钱吗？
更重要的是，次贷只是小事，还有一个更大的市场在积蓄狂潮的力量，那就是当量万亿级的美国垃圾债市场。当这股狂潮到来的时候，别说VC，一些带有实业的企业投资，也会出现大幅缩水。
寒冬来临之际，闷头做事，毫不考虑赚钱，那是在错误的时间去做正确的事情，结局依然是：错误。这是一个商业逻辑，无关信仰。
是的，我们恐惧未来，因为我们活在当下。
