9月23日消息，在今天开幕的第七届中国互联网大会上，优酷网CEO古永锵接受新浪科技专访时表示，视频行业2008年正在形成一个集中的市场，明显的走向正轨，而优酷在这几年拿到了一些证都是为09年和视频的营销之战做基础。
以下为访谈实录：
主持人：各位新浪的网友，大家上午好，欢迎进入新浪的聊天之室，我们有幸请到了我们的嘉宾优酷CEO古永锵。
古永锵：各位网友大家好！
主持人：您对这届的博览大会有什么样的期望呢？
古永锵：我觉得每一届的大会都对未来有一个很好的展望，我们对互联网就是做一个回顾，和朋友聚聚旧，也是一个很好的方式。互联网大会对行业一个推动的作用，这是行业之间的交流，我们的公司都在中光村，我觉得除了大会以外，包括昨天的理事会，大家讨论过，是不是需要稳定的沟通机制，每一个季度搞一些东西。
主持人：有没有一些让你特别有感触的？
古永锵：以前在北京做的到场率比较高，这届比较惊喜的是，表示我们的互联网公司对大家的一些关注。
主持人：其实您怎么看国际环境和国内的环境发展的情况，您觉得他们之间有什么差异？
古永锵：如果从时间差的角度来讲，中国产业的话，跟国际来讲，差距并不是太大，可能一年18个月的时间，我们都是讲2006年是中国的年，如果从规模的角度来看的话，我觉得2008年很明显的标签是视频的主流化，已经在最近两年内突破的发展，从覆盖到每年的独立都超过很多年，2008年视频的营销年，这里面有一个观点，包括新浪网和门户网站，在搜索方面有GOOLE，从零售角度来讲，那么短的时间内也不简单了，社区化，包括一些不合适的广告，我觉得对中国的视频网站有一些很好的借鉴意见，我们能够吸引那么多的一线走入我们的平台。
主持人：您觉得国内的视频网站是否完成了一定的流量？
古永锵：最近的6、7月份都超过了50%，市场的竞争都达到了25%、26%左右，从整个的格局来讲，新浪花费了两年多的时间，视频模式从产品的角度，证明它的产品的应用的话，无论从免费的广告形式也好，或者是消费的模式也好，我们做更大的探索。
主持人：其实说做大的一些东西，证明的一些东西，让我想到，现代的流量跟我们的程度会不会有很大的关系？
古永锵：在短期初期的时候，如果你的开始的广告媒体的收入的话，你先有一个用户群和媒体是需要投入的，收入应该是过一年两年的时间，08年是一个起点，我觉得是一个时间的变化，我们现在应该要聚焦这一点，是和营销做一个探索，怎么样把这个事件发挥出来，结合电视的视觉冲击力，感性的故事的表达力，以及随时的点播和互动的潜力，对于广告组和广告公司来讲，可以进行一些营销的价值，我们在不断探索一些模式，我们在08年有一个主流的用户，但是我觉得我们现在在第一年希望能够在未来的12、24方面有更大的突破。
主持人：我想到另外的一个比较成功的例子，就是GOOLE，它没有说自己挣多少钱，您觉得导致他们之间的差异的是什么？
古永锵：我觉得用户和客户是两个面向的对象，我觉得在这方面的话，如果可以说这些话，如果100%的公司，稍微盈利不好的话，它还是有考虑的。
主持人：我想用不同的营销战您能把我们的想象一下，它的用户是怎么样的？
古永锵：2008年从用户规模的PK，用户基本不上述了。除了用户的流量这个根本的条件，以及品牌的认知度，是不是我们一个主打的主流的高端的品牌，以及我们的合作化和合作伙伴一起打造这样的一个平台的话，可以营造一个价值，有那么多的媒体伙伴的话，以及他们结合在一起，可以产生很多有潜力的事情，我们的目标在2009年的时候，收入方面过亿，其实在某个方面来讲的话，在第二年做营销的方面的话，其实还是满快的，你那么短的时间内，可以超过1个亿，证明他们的营销还是很厉害的。
主持人：你觉得收入达到一个什么样的指标的时候，可以达到更多的资本运作。
古永锵：我们具有多少亿，可以具体看我们的营销能力，3个亿更多的方面有很多的形象，形象这个门槛你能够超过多少的话，过了这个门槛，你可以做得更大，未来的话，一步一步的走的话，但你探索到营运之路的话，这方面我们到了这方面，我们现在如果说06、07年是一个用户的时期，现在来讲的话，08、09抓营销这个层面，我觉得2010年也是要考虑到这方面的因素。
主持人：现在有一个假设性的问题，假如说某一天这一年用光了，你觉得是这个什么样的情况？
古永锵：从资本的角度来讲，现在的投资商都是很理性的，真正有大规模投入到视频的网站的话，点播和直播的话，都会有规模的投资，应该是尤其是资本行业不好的话，真正像优酷，这样规模的其实是不多的，我们现在有这样的资本的积累，在这个过程中探索一些营运之路，营运之路在这方面对资金方面的需求相对会比较少。
主持人：您觉得整个视频行业的竞争，有没有其他的一些方面？
古永锵：一方面是门槛越来越高，现在到2008年的话，从市场的份额来讲已经非常的紧缺，第一比第二大两倍，我觉得这个形态也是满明确的。
主持人：其实今天您坐在这儿，在视频方面你是很关注的，其实我们也很多的关注一些问题，您怎么看待其他几个对手所做的事情，你觉得他们有哪些方面可以改进。
古永锵：我觉得大家都做的不错，比如像优酷这样的话，都是还不错的，我们的定位一样，但并不是代表不好，媒体的属性和社区化的网站的话，开始分化，在这里开始有一些不同的地方，以前的话，像图文领域大家可以放在不同的垂直领域，笼统地把大家放在一起，我觉得在07年和09年的时候，大家走的路会越来越差异。
古永锵：我觉得在这方面的话，媒体的属性和社区的网站之间不太竞争，我觉得包括今天在中国互联网大会，见到了很多的社区网站的老大。
主持人：你觉得这种合作可以建立在深层面，你觉得会不会他们造成一些分歧？
古永锵：我觉得在每个领域里面，大家都在分化，市场越来越大，视频也是第四大的运营，我觉得其他视频的话，大家的想法和定位也会从它的营运合作也好，它的社区行为也好，在这种分化的过程中，我觉得产生不同的机会出来，我觉得跟优酷网站一样，首先我觉得应该说在08、09年的时候，你看到这种媒体属性，社区属性，是一些更多的社区服务型的属性，在视频的网站也会产生这样。
主持人：你们在每一天会不会出现一个收购一个MS网站？
古永锵：我觉得不会说会和不会，现在我们最主打的还是，这块对我们来讲，这是我们的公司的主打方向，在这段时间，先集中精力把一个事情做好，就像我们在2007年把优酷做好的话，可以起到一定的作用。
主持人：我最后有一个小的问题，视频是一个概念，网站是一个概念，你觉得会成为不成为两个巨头？
古永锵：包括最近一些互联网的老大们，都在进行一些评论，在这块的话，不一定是其中的一块，我觉得两块他之间的差距还是满大的，在这块的话，未必只有一定好处。
主持人：对视频行业做一些记忆？
古永锵：我觉得2008年是一个非常主流的运动，第二个是一个集中的市场，明显的走向正轨，优酷在这几年拿到了一些证都是为我们的09年和视频的营销之战做了一个很好的基础。谢谢！
