在我的印象中，土豆网的形象是斑驳复杂的。一方面它上面的视频乱七八糟，数量繁多，像一个闹哄哄的农贸市场；另一方面，土豆的运营团队又充溢着“海派”的小资情调，比如CEO王微喜爱登山运动，又比如将公司设在匪夷所思的仓库和四合院。
现在土豆网的形象又开始转变了，投资者和运营商们意欲将土豆的农贸市场改造为光鲜亮丽的大商场，宣布推出了有版权高清视频的“黑豆”。
这标志着土豆感受到了巨大的成本压力。“成也萧何败也萧何”。想当初，正是因为无限上传和分享的模式使土豆开始闻名，而现在，也正是因为这一模式，土豆开始承受庞大的带宽和服务器压力。
随着土豆受众的疯长势发展，钱被烧掉的速度也开始变得令人瞠目结舌。于是，土豆不得不每隔9个月便融一次资，距今最后一次融资的规模高达5700万美元。
土豆庞大的流量却没有转化为收入，而形成了一个巨大的泥淖。这里面充斥了难以解决的版权陷阱，也充斥着难以定位视频内容。就连王微也无奈地说，自己在面对广告商时难以解释清土豆的定位和受众，土豆就像是一个洪流，现在必须要分流。
推出“黑豆”对土豆而言是一举两得。首先，拥有版权的视频会减少诉讼风险，另外，也因为明确的定位而可以赢得广告商的青睐。
“黑豆”也可能是土豆网转型的重要方面。虽然王微表示将继续大力发展视频分享，但视频分享的重大隐患和垃圾流量无疑成为了土豆肩上的巨大重担。有消息称，目前土豆已经着手降低视频分享的流量以减少不堪重负的成本。
随着金融危机的到来，投资者对疯狂烧钱的土豆的压力将会更大。而现在的土豆只有斩断垃圾流量，才能笑着活下去。
预计“视频分享”最终将占据土豆网业务的一小部分。那时土豆网的面貌将更值得人想象。
