文/董江勇
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1、视频网站在中国走媒体化的路子才是正途，平台模式已经不可能成功。所有视频网站必须有曾经在大门户网站工作过的，懂政府关系、懂媒体运作和懂内容把控的资深人士来主导，否则很悬。
2、视频网站目前对门户网站的视频战略认识不够清楚，依然存在像博客那样遭遇滑铁卢的危险。腾讯、百度、网易至今未公布其视频战略，搜狐、新浪已经有所布局。视频网站必须高度警惕。
3、殊途同归，无论是vod点播，p2p视频直播、youtube视频分享、视频下载、客户端视频播放，其互补、竞合的关系最终有可能演变成王者争霸。这一趋势已经不会改变，只是时间长短的问题了。
4、版权、牌照的问题并未严重到足以摧毁整个行业的地步，这不是视频行业能解决的问题。在符合中国国情的大环境下，长期稳步的一点一滴解决即可。要警惕行业里的害群之马，不要贸然用钱把门槛太高，抬的太高自己也会跨不过去。
5、仍然没有绝对的领军者，即使是优酷这样的日pv可能高达2亿的公司，其后的酷六网、六间房和土豆网还在紧跟不舍。
6、带宽的成本随着中国运营商的重组是否降低或升高还在很大程度上决定着视频网站的生死，毕竟，技术手段只能降低视频网站10-30%的带宽费用。这个成本像一座大山压在所有人的头上，两年内恐怕无法回避。
7、收入究竟从哪里来？庞大的流量全部变成广告的可能性微乎其微，什么才是流量变现的手段？会是webgame吗？还是所谓的SNS？无线视频有无可能？
8、如同门户与报纸的互相挤压一样，视频网站是否会和电视台正面冲突和激烈竞争？广电在饱受电信压抑的过程中是否会因积蓄了足够的力量反扑并主导互联网？说不清楚。
9、2008年的奥运机会说到底还是成了一场秀，缺席的似乎也没有损失什么，参与的得到的貌似也不多。那么视频的营销元年从何谈起？明年呢？真能做到一个亿吗？一个亿与成本比较又算什么呢？
10、钱，还是钱。当lp和gp们都自身难保的今天，目前市场份额领先的视频网站中谁能第一个再次融到5000万以上美金，就能成功，否则就没戏。
（责编：赵永生）
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