看到大家都在聊SNS咋做、咋赚钱，其实我感觉他可以是你产品的一个增值功能，帮助你的产品继续扩大发展，是不是SNS到真的不是很重要。网络产品很多，不是说有了一个什么站做的牛了，大家都想去尝试下，静下心来仔细的理解市场，就会发现你要找的空间，就像今天看到某日志写的：输入法、压缩软件啥的
前段时间一个做软件的朋友找我，说他破解了PPS，并拿出一个样品让我看看是否有做的价值。当时我只用过QQLIVE看看蜡笔小新，因为新片太少，几乎都是BT，所以基本上不在上面看电影。既然谈到了，就花了点时间去研究。主要关注的还是主流的视频分享及点播平台（优酷、土豆、PPS等）
观察了一段时间，并且根据一些第三方评论去多角度的看这些网站，确实发现一些问题，但是对于我这个朋友，我只有无奈的告诉他，都是烧钱的地儿，这么做不合适。
针对于视频分享我不去谈流量、PV、片源这些，优酷和土豆足够牛了，但是通过一些数据报道和自己的一些观察，确实发现大部分的用户把分享站当作一个工具在用，而分享站也乐意这么做（也许是无奈），互动和一些活动在效果看都不尽如人意（优酷较土豆好一些）。这样也就造成了用户对于这些网站的非唯一选择，那么从各站来说，顶风作案、高额广告及更大的带宽成为他们竞争的筹码，这就使得他们陷入了竞争的红海，无法自拔（过于自我观点，也许他们正在拔或者已经拔出来了）那么这样的站在我看来就像是分众的视频板，写字楼越来越少，能放的地儿越来越贵，我能够获得的只是通过这个视频板带来的广告收益，对用户收费等其他盈利模式貌似大家都没想出啥好招来。
而就视频分享及站内功能设计的初衷，我们是可以看出UTB的影子，希望大家将自己兴趣的视频分享给朋友，从而产生讨论及关注，然后再产生更多的娱乐价值及商业价值等。但是通过一些数据来看（第三方数据）中国人较含蓄，自己秀的人很少，拍片上传的人相对多一些，绝大部分是看客（数据显示超过50%）通过自己的观察统计这些网站的会员活跃度在千分之3-5之间。也就是说大量的流量没有转换成实质的内容，只是电梯门口匆匆的过客。
那么我就在思考，与其在已经做的很牛的方面再继续拔尖，不如开辟一个新的方式来真正的把【内容】做起来，产生一定的社会价值及应用，那么可能带来的收益是之前没有预期到的。而新方向的投入较拔尖的投入一定少的多的多。
所以总结给我这个朋友几点：
1、网络视频门槛较高、视频质量和播放速度是必须要解决的，用户体验无法满足就没有必要去做。
2、并不一定这些大牛的存在就没有市场，就没办法存活甚至拔尖，只是要看你怎么去理解市场。
3、细分市场、避开大牛的优势，找适合自己的市场切入点。
4、把握好一切可以利用的资源，咱穷就精打细算些。
5、会员黏着不是很难做，只是你设计的功能是否有黏着的价值。
6、目标是做社会化应用，不能带来社会价值就别做，做了也很难把这钱赚回来。
最新评论
查看全部评论……(共1条)