三年前，80后的郑建鹏名不见经传。他并不关心国内SNS（社会性网络）网站融资的滚滚热潮。他关心的是如何通过SNS平台展现自我才能，实现其20多年来心中的草根明星之梦。为此，他成了一个视频社区网站的忠实粉丝，每天登陆该网站成了他的 “必修课”。
2008年，国内SNS网站迎来融资的滚滚热潮，郑建鹏也已经是闻名粤港澳的“锐舞小天王”。事实上，奠定他从“网络草根”到“演艺明星”的这一蜕变，早在2005年就已开始。
起初，郑建鹏只是在一家视频社交网站上写写日志，交交朋友，后来他开通了VIP服务，开始上传照片和视频，再后来他尝试在网上录制自己原创的歌曲，逐步通过视频社区里的圈子功能建立起自己的粉丝圈子。在口碑传播下，喜欢他歌曲的人越来越多，其人气也逐步攀升。三年后，他在该社区上已成为一个小有名气的歌星。
在中国的SNS领域，类似于郑建鹏经常光顾的社交网正雨后春笋般的出现。目前，国内SNS市场已经达到40家之多，并逐步形成了以聚友网和51.com为首的“中国版Myspace”，以及以校内网、天际网、海内网、一起网等“中国版Facebook”。前者以个人展示为中心，可用匿名方式注册，而后者采取实名制。
其实，这股社交网络的热潮源于2005年新闻集团以5.8亿美元收购Myspace。2007年11月，微软以2.4亿美元获取美国社交网站Facebook 1.6％股权，之后富豪李嘉诚入股将Facebook的身价推至200亿美元的天文数字，至此将SNS浪潮掀至顶峰。
2008年4月30日，千橡互动集团旗下的校内网获得日本软银总额400亿日元（约合3.84亿美元）投资，成为中国SNS领域第一大融资案。两个月后的7月1日，巨人网络宣布斥资约5100万美元现金收购51.com 25%的股权，进军社区网游，成为今年中国SNS群体的第二大融资。
这一系列社交网站的大动作背后折射出的则是SNS战火的激烈交锋，一时间，国内SNS成为整个互联网的焦点。
然而，虽然国内SNS通过跑马圈地，市场关注度极高，人气也超乎寻常地兴旺。但一个非常尴尬的事实已经摆在众人面前：千人一面的中国克隆版的社交网站已经趋于同质化，让人感到厌倦；资本的狂欢显然并不能说服所有的网民，而盈利瓶颈也依然故我，新模式的探索依旧其路漫漫。在探索的道路中，谁向前迈出一小步，就是SNS群体的一大步。
国内SNS变阵
目前国内SNS商业模式主要分为三大类：休闲娱乐型、婚恋型、电子商务型。其中，休闲娱乐型主要提供以某种共同爱好和话题为核心的交友，如Myspace中国、校内、海内等都属于这一类，为SNS的主流，主要依靠庞大的用户流量，通过对外销售广告为盈利点。
国内婚恋型SNS则包括世纪佳缘、百合、嫁我这样的婚恋社区，虽已初具规模，但因复制欧美模式在中国水土不服，仍处在烧钱状态。而商务型SNS则大多提供寻求商业机会和工作机会相关的人脉关系服务，这一类型则是人数较少的边缘类型。
