最近一直在观察两个web2.0公司，feedsky和blogbus。这两家网站，曾经一度是中国web2.0公司的典型代表，一家做feed托管，一家做BSP。而如今，再看看这两家公司，俨然就是中国最2.0的公关公司。
feedsky依托其托管的feed，大肆的开展所谓的blog营销。dupola在要说法，感觉上feedsky丢失了自己的主业。魏武挥说，干脆我给你们缴费吧，听上去这比feed广告更靠谱。
而blogbus也是依靠其bsp平台，从去年开始开展大量的博客营销活动。吆喝城的推出，不得不说是blogbus的一个无奈之举。
让他们成为公关公司的原因只有一个，盈利能力。关于为什么他们缺乏盈利能力的讨论，一直在持续。我只是怀疑，feedsky的博客营销能有多大的市场容量？blogbus的博客营销又有多大的消化能力？
博客作为“媒体”中的长尾部分，单一博客的浏览量，整体上是非常低的，无论是在feed页面还是在博客页面做展示广告，都是很难获得广告主的认可的；更不用说所谓的话题营销，博客作为一种媒体，当媒体醉心于营销的时候，谁还会看呢？
面对投资方盈利的压力，进行偏离主业的创收，实在不是好办法。两家公司又到了融资的关键当口，且看吧。
web2.0的产业链，什么时候能够形成呢？
