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新联通整合 面临20万员工人事考验

发布: 2008-6-24 09:29 | 作者: 许婷 | 来源: 通信产业报

鞭牛士&搜狐IT——网编训练营

  地方行动派

  相对于总部层面的谨慎小心,网通联通在地方层面的整合已经逐步展开,并早于移动和电信率先推出捆绑G网、固话和宽带的融合业务套餐。

  在重点区域北方十省,天津网通和联通率先于6月19日正式进行业务合作,在全市32家网通营业厅销售联通G网SIM卡和充值卡。用户可在天津网通营业厅办理联通G网手机入网,同时还可购买到缴费充值卡。“这仅仅是整合初期的探路,今后双方还将在网络资源、业务、渠道等方面进行更为深入的合作”天津网通市场部负责人表示。

  在合并波及相对较为简单的南方地区重庆,双方的合作更为深入彻底。重庆联通和网通联合推出促销业务,涉及手机、宽带、固话等过去两家的全部优势资源。双方联合公布的促销方案,涉及宽带+手机+固话全方位优惠,并开始在各自旗下营业厅办理。促销单写明,宽带和固话为网通提供,手机则是联通资源。

  虽然在营业厅层面开始了两家公司的融合互动,但省级公司的工作与原先并没有太大改变,一切都在等待上级安排,某黑龙江联通中层对记者表示。事实上目前两家公司的合作还是停留在业务层面,真正的整合还未展开。一位沈阳网通的基层员工对记者表示,较为期待新公司的到来,据其介绍市级网通员工待遇与联通相比有较大差距,他希望公司整合完毕后在固网嫁接移动焕发出生机的同时,自身的待遇也能够有进一步改善。

  或许,对于联通与网通的整合能否实现1+1>2的结果,常小兵的一席话似乎更能代表新联通二十几万员工的心声:两家公司都有多元的文化,之前也都经历过融合重组;整合的过程中过多地议论和纠缠于过去无益,关键是未来。

  记者观察

  做有意义的事

  -通信产业报记者 张九陆

  “重组的难点在人。”国资委副主任邵宁言犹在耳,网通、联通已开始了艰难的人事整合。

  此前,业界曾经盛传一份中国电信给联通下的“订单”,联通众多关键部门负责人和地方管理者赫然在列。“自从上了传说中的‘名单’,总有人问我什么时候去上任。其实人事任命哪是那么简单,连李正茂副总裁都是重组公布的一刻才知道自己要去哪。”一位“上榜者”坚决辟谣。

  但各层面的人都开始有了自己的想法。

  有地方网通人士反映,在不久之前,有地方分公司进行了“突击提干”,短时间内提拔了十几位中层,原因之一就是为了在重组落实之前造成“既成事实”。

  还有人发现了一个很大的漏洞:几大电信运营商的员工合同,工龄不到10年的员工都是3年一签,今年8月正好是上一次签3年的到期时间,而运营商人事部门根本无暇顾及此事。

  但是仔细想一想,这些算计,对于做好自己的本职工作,对于企业、产业的发展又能有多大意义?

  这不禁让人想起了电视剧“士兵突击”中许三多的简单信条:“好好活就是做有意义的事,做有意义的事,就是好好活。”

  诚然,要想在剧烈变化的形势下保持平常心,保持“不抛弃,不放弃”,这很难,而且也没有任何理由要求每个员工无私奉献,但如果谁能真正做到了,他就是“兵王”。

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