陈中：最近淘宝、拍拍，他们做了一个Shopping Mall的事情，你怎么看这个事情？
陈年：这是一个度的问题，我们作为一个理论研究者研究他的细微差别。我们能够感觉到过去的淘宝也是集中了很小的店来做B2C，这个差异并不大。而且整个亚马逊网站里面，很重要的一块，尤其是重要的利润来源是来自于Shopping Mall，这是我们在2004年和他们谈判的时候，一个重要的发现。当时我们很惊讶，因为他整个产品的毛利率很低，但是他的利润又不错，原因在哪里，后来我们发现，最重要的一块来自于Shopping Mall，所以，马云这样去做，还是未来卓越和当当去做，我觉得都是一件好事情，这对于激活整个电子商务市场是一件好事情。但是我不知道他们是做一个短期的概念一是长期坚持做。
陈中：您会关注互联网上产品的应用度吗？比如会关注哪些网站的什么应用？
陈年：我现在最关注的是B2C，尤其是我们要把过去做卓越七八年经历的过程，包括流程方面的梳理，这些方面我们会关注得非常多，我们也会非常关心这些年里面亚马逊的变化。我也非常关心，比如说我在技术上会不会有，比如说3D的试衣间，这些做法，对未来vancl这个品牌是非常重要的。
陈中：博客其实已经很普通、很普遍了，您怎么看待博客在中国的发展？
陈年：我觉得所有的博客网站都没有想到新浪和搜狐把博客做得这么好。
陈中：我记得你们说过通过一些口碑营销，也获得了很好的效益。口碑营销这块您怎么看？
陈年：因为我们知道这个世界上最重要的营销是人际关系的营销。我穿这个衣服不错，我买的这个东西不错。vancl在这方面，鼓励博客来做这件事情，我们也拿出了一个计划来做这个事情。现在来看，好像大家都做得挺好的。好像是vancl的一支隐型的推广大军。
陈中：从2000年左右的门户上市，到2005年的搜索引擎起来，再到现在的个人社区，你觉得未来是什么样的比例？你怎么看待未来互联网的发展？
陈年：我那天看到李彦宏的一个说法，说得挺好的，他说可能所有的事情都会变成电子商务，只是不同的模式。比如说搜狐、新浪这种门户，是在中国这种特殊的国情下产生的。而且未来会持续很长时间。我们不知道怎么评论它，这是在别的国家不可想象的东西。只是在中国的情况下诞生的。
陈中：视频在2年前比较有概念，这一块当时有没有想过进去？
陈年：因为后来我发现我是一个喜欢做立刻见效的人，每天最好现金流都很好。这样我才会踏实。做其他的事我发现我做不来。
陈中：需要很长时间的事情做不来？
陈年：也不是说需要很长时间，那个事我觉得我做不了，可能跟人的性格的关系非常大。你就只能做这样的事，做不了那样的事。比如说我做不了搜狐，我就只能做这样每天现金流，感觉很好的事情。
陈中：你怎么看待互联网视频网站的发展？
陈年：我非常为他们捏一把汗。因为我看到你们和新浪都在推视频，都在推博客。我觉得他们未来的路在哪里呢？我不知道。
陈中：还有很多的投资人在向这些企业投注很多的钱。
陈年：这个你必须意识到，他会有一个比较。像当初优酷，大家就觉得，就像有一阵子我们投博客一样。在中国互联网上视频的命运，我自己隐约的感觉将和博客一样差不多。
陈中：其实，中国和外国还真不一样。
陈年：区别很大。
陈中：从历史可以看到，未来某一个行业会惊人的相似。
vancl总裁陈年做客搜狐《创投圈》
陈年：对，这里面有什么差异呢？我想不到什么差异。我这两天在看地震的事情，我在你们网上看到很多的视频，我就觉得，我今天还会关注那几个搞的艳照吗？我觉得没必要了。
陈中：这也是所谓的有网站提供了一站式的东西，加上你的用户习惯。
陈年：对。
陈中：您有两三段的创业经历了，您怎么看待互联网上的创业浪潮？
陈年：我觉得有机会摆在眼前，大家去尝试，它肯定是一个非常好的事情。机会稍纵即逝，我觉得时间点是最重要的，包括你在正确的时间选择了一件正确的事情。但是，并不是说在那个时间点上，所有人都选择了这个事情。比如说这个事情就是三个月，可能往往是其中的某一天选择的才是正确的事情。
陈中：需要很多的因素积累在一块才能促进这个事。您觉得是去传统的行业创业好，还是互联网行业比较好？
陈年：我觉得互联网行业对于年轻人还是比较好，因为它比较简单透明。对于自己家里来说，有相关性，或者是跟自己了解的情况，了解的一些资源有相关性的话，我觉得传统的好。我们没有办法去评价。
陈中：万一在这个过程当中，很多年轻人，比如说07年的时候突然扑进web2.0的大潮当中，但是在今天，发现亏了很多，失败了。怎么办呢？给他们一点建议。
陈年：我没有任何建议，所有的东西都要靠自己判断。因为我们也有过低谷的时候。我觉得这里面你的坚持，你自己的坚持和你自己的清醒判断是最重要的。假如说你自己去做这件事情的时候，就是随波逐流了。我看到今年很多做vancl这样的模式，他们更多的是拼级的模式走进去的。我知道前面有三到五十家，完全的听不到声音了。我听到很多公司说你可不可以把我收购了。我说你当时做的时候，你做的时间比vancl还要长，你今天才两三单，最多的五六十单，而且你拿到的钱应该很多。中间有一些投资人也投了很多钱。从投资的角度来说，很多公司也是非常好的组合，这只有自己问自己，我没有建议。
陈中：其实，可能更多的年轻人不太适合创业，因为他们毕竟积累和人脉经验都比较少。
陈年：我觉得这个过程很重要，你走完了这个过程，你会知道我到底缺在哪里，不论作为媒体来说，还是作为大众来说，我们最喜欢看的是奇迹，我们最喜欢看的是奇迹耀眼的那一瞬间，就是半个月上市了，或者说怎么着了，就是那一瞬间，我们会忽略前面他所经历的所有的艰难。我们会认为在那个时间点上，如果我去做那个事情的话，我也一样会绽放，其实不是。
陈中：您最信奉的人生哲学是什么？现在应该是比较成熟的年龄段，给大家分享一下您的人生哲学。
陈年：我不知道。我觉得我是一个比较简单的人，我喜欢的所有东西都比较简单。
陈中：平时有没有什么样的业余爱好？除了vancl以外？
陈年：现在最重要的是陪孩子，这是一个非常重要的事情。除了这些就是看书、看电影、打球。不算什么，所有人都可以做。
陈中：当你设定了目标，可能每个人的人生当中都会有一些困惑，你设定想要达到什么样的目标，最后跟你达到的可能会有不一致的地方。如果你经历了这样的事情，你怎么调节？
陈年：不要贪。你不要贪婪，在这个时候，我们每个人都经历过理想和现实之间的差距。小时候，你在设定这个理想的时候，你不用为它负责任。那么，慢慢成年以后，你为它设定理想的时候，你要为它负责任。不要离得太远，走到一步的时候，再想下一步。当然，我现在想象vancl未来可能做到一百亿的规模，因为现在已经完全有这个基础了。但是，我完全确信的告诉你，去年我最关心的就是vancl一个月能不能尽快的过一百万。但是它现在千万了。虽然我只有六个月的时间，我不会忘记我当时想的第一个月是不是能够过一百万。假如我天天关心的是我一年以后我要过五千万，或者我要过一个亿，而永远不看眼前的话，你就去想吧。
陈中：因为四川那边发生了地震灾害，我想借这个震灾的事情，想谈一谈您对环保、公益企业的看法。
陈年：我们看到了每天很难过，路上听收音机也好，或者是回家看电视也好，都会哭，都会看到很多人在现场很难过。这是一个很难过的事情。从另外一方面我们也在想，这个国家进步了。因为32年前，几百万人在一个城市里面，听天由命，而且我们大家不知道。所以，变化很大。我看过一个科幻作家写的书，他说如果你在太空中走的时候，他是信奉基督教的。基督老告诉我们，上帝最关心的是人，你在太空里面走的时候会发现，如果有神告诉你，神是排序的，是分大小的，他肯定不是神。人太自大了。因为科学，我们从18世纪、19世纪以来，人太自大了。我们太熟悉的话叫人定胜天。我们1976年发生地震的时候，我们还在污染，我们有这么多污染，发生了这么多自然灾害的时候还在相信人定胜天吗？其实，今天我们站在这里，认真去看的时候，你不过是宇宙里面的一分子，你根本没有办法去与它为敌，这个自然太大。我不能仅仅站在绿色选择上面去看，人应该先把自己放低一点，你太小了。首先我们自己应该想到，如果你真的在宇宙中那么重要的话，告诉你的这个人，他肯定不是重要的人。这个世界上如果让神排座次的话，这个事情错了。
陈中：我们也知道vancl在为灾区做一些援助。
陈年：我觉得这是应该的。
陈中：很多企业在捐款，包括用技术捐助的方式资助灾区，让他们渡过难关。您平时有没有一些环保方面的小贴士？比如说节约用水，或者说绿色的生活方式方面？
陈年：我刚才也讲vancl，vancl倡导一个概念，前一段时间别人老跟我说，应该做皮具。我的选择是坚决不做。我希望做衬衣，最多做麻，我喜欢这个调调，我喜欢这个感觉，我觉得就够了。
陈中：谢谢陈总跟我们分享了很多方面的问题。
陈年：谢谢大家！
