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VFine Music陈鑫:音乐商业版权平台真正价值不是低价,是服务
2019-11-10 15:34

鞭牛士报道 11月8日下午,由音乐版权商业发行平台VFine Music联合中国传媒大学举办的「MCCT音乐版权中国行」北京站路演论坛在中传国际交流中心召开。

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这也是VFine Music发起的「音乐版权中国行」全国路演首站。VFine表示,未来将在上海、杭州、成都、长沙、广州等地进行路演,与音乐人、版权方、学者专家、平台企业等,共同推动音乐版权商业化新生态的共赢发展。

 

作为音乐版权商业发行平台,前不久的Papitube旗下Bigger研究所视频与VFine Music的MCN商用音乐侵权第一案获得舆论关注,随着短视频、音乐、游戏等行业发展,更多人关注到音乐版权商业化过程中市场存在的矛盾与问题。

 

于此同时,越来越多的音乐版权商业平台入局,在VFine Music副总裁陈鑫看来,当前这一行业门槛低,未来行业可能会变得更疯狂与混乱,至于其中打低价牌的入局者,陈鑫认为终会被淘汰,“真正的价值不是低价,是服务。打低价的平台会被淘汰,头部平台垄断现象不会太长久。”

 

在服务方面,VFine Music也在做着探索与努力。截至10月底,VFine Music已累计进行正版授权37万次,提供150+商用音乐SaaS服务,以版权平台的“电商思维”重构音乐作品传播和变现体系。

 

在活动现场,陈鑫发表了「数字音乐千亿市场的进击与野望」主题演讲,他提到,要将行业庞大的用户基数构建成完善的商业生态,首先需要降本增效,加速音乐作品的传播与变现,并利用5G、AI等科技赋能平台,提高音乐版权管理效率和行业整体专业度。

 

陈鑫表示,音乐产业现状目前是以「作品to C」的粗暴商业模式为主,未来需要更多营销、发行、运营能力卓越的B端企业服务音乐作品,整体构造「B to BC」为驱动的商业模式,协同建立市场秩序,才能迎来数字音乐的千亿市场。 

 

VFine Music就在做这样的事情,以服务音乐为核心,评估作品,管理全球范围业务,提供包括包装、上架、宣传、计费、风控等在内的发行服务。比如VFine公司如果确定发行一首作品,首先会上架Q音、Spotify、网易云等全球范围100多家流媒体,同时在中国的VFine Music、日本的Audiostock、美国的Pond5、澳洲的AudioJungle等平台进行商用授权变现。作品评定等级越高,VFine公司会在YouTube、bilibili等视频平台,Spotify、网易云等核心流媒体平台进行运营和推广,机会成熟,会推动演出、品牌合作等跨圈子、跨国度、跨文化的交流。


此前,VFine Music也曾配合俄罗斯世界杯鼓励制作人上传相应的歌曲,帮助音乐人进行相对应、有链接的商业化变现,某种程度上VFine Music担任了类似上游音乐人的MCN、经济公司的角色。但陈鑫对鞭牛士表示,在这一方面VFine Music更愿意定位自身为发行商,首先拥有大量C端用户聚拢,即拥有渠道。

 

第二,VFine Music有to B客户,也是to B的渠道。基于这些渠道跟产品,VFine Music做整体的包装跟输送,并帮助做好运营,在每个渠道里面做到最大化。

 

在陈鑫看来,相比具备上架等单一功能的发行商来说,VFine是业务能力更强的发行商,更复合,更专业。“To B的发行公司不断地围绕音乐产品做好包装的话,才是一个比较核心的东西。”

 

同时,陈鑫介绍,在to B方面,海内外渠道资源也是VFine的优势,VFine当前已经与海外如美国epidemic、日本的audio stock等平台对接、合作、整合,to C方面,则负责音乐行业传统的发行业务,上架分发,但VFine让音乐人分得更多的比例。同时重点运营B站、QQ音乐,网易云以及youtube、spotify,VFine会先评估、挑选音乐,结果是很好的音乐可以直接上架,寄版税,分账,并且VFine会帮助其做推广。

 

正如中国音像著作权集体管理协会会员部主任国琨在会上所说,音乐版权的繁荣即是音乐产业的繁荣。但繁荣背后也有隐忧,中国音乐市场尚未成熟,利益分配规则尚未完善,音乐人还未得到普遍合理的回报,社会的版权意识和行业自治力量需要进一步提高,司法实践也需要根据产业的新发展不断突破和创新。

 

而这不仅需要音乐人、各商业平台的努力,也需要市场、B、C端音乐使用者的正视与尊重,共同推动商用音乐正版化的普及,与音乐产业的繁荣。

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