12月19日，字节跳动发布面向全球员工的内部邮件，宣布继续加大人才投入，提高薪酬竞争力、提升期权激励力度。具体包括四大措施：增加奖金（含绩效期权）投入，2025全年绩效评估周期相比上个周期提升35%；大幅增加调薪投入，较上个周期提升1.5倍；提高所有职级薪酬总包的下限（起薪）和上限（天花板）。该公司表示，此举系为确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都“领先于头部水平”。

对于加大人才投入的背景，字节跳动在邮件中解释称，行业正面临新的机遇和挑战，公司希望更好地激励和保留优秀人才，同时也更好地吸引全球优秀人才加入公司，做到“什么时候加入都不晚”，鼓励大家和公司业务一起，再上一个更大的台阶。

在全球各个市场都“领先于头部水平”，这一表述在字节跳动内部是首次出现，意味着该公司在薪酬激励上的目标，是要在国内做到最领先，同时在全球范围也进入第一梯队，以直面全球人才竞争。

为了达到上述目标，邮件显示，在绩效激励上，2025全年绩效评估周期的奖金投入较上个周期提升35%，全年绩效获评“M”及以上的员工相应的绩效激励月数上限都将提高，其中“M”的激励月数上限增加1.5个月；“M+”下限增加1.5个月，上限增加2.5个月；“E”下限增加3.5个月，上限增加3个月。对于激励月数在3个月以内的部分，仍以现金形式发放。对于激励月数超过3个月的部分，发放形式将从100%发绩效期权/RSU，改为25%发现金，75%发绩效期权/RSU(归属节奏不变，两者均按月匀速归属)。

除了年度激励，半年激励力度也将提升，半年绩效“E”及以上的员工所获的激励，其计算基数将从月薪调整为月总包（月薪+月期权）。

在薪酬总包上，字节跳动一方面加大了调薪力度，此次绩效评估周期的调薪投入较上个周期提升1.5倍，用于提高员工薪酬总包；与此同时，薪酬发放将提高现金占比，减少期权/RSU占比，总包类期权/RSU发放将从1次发4年(每年归属节奏为20%-25%-25%-30%)，改为1次发3年(每年归属节奏为30%-30%-40%)。

另一方面，还提高了各职级对应的薪酬总包区间上限和下限，旨在给在职员工提供更大的涨薪空间，同时加强该公司在招聘市场的竞争力。

据悉，字节跳动还将推行新职级体系，将原有的5级10档体系（1-1至5-2），更新为10级体系（L1-L10），其中将原有的“1-1”“1-2”职级合并为“L1”，并在原有对应职级外新增“L10”。在新的职级体系与薪酬制度下，员工在不晋级的情况下，也可获得比过去更大的涨薪空间，而晋级带来的涨薪空间也将更大。

新职级体系将在2026年1月1日启用，2025全年绩效评估将在2026年1月15日启动。因此，2025全年绩效评估周期将包含两个事项：

一是根据2025年的职级和产出，评定全年绩效和激励；二是根据目前职级，薪酬总包，能力和绩效情况，匹配到新职级。