近日，《医健人物》从接近字节跳动的人士处获悉，后来已被并入抖音体系内的“小荷”团队，总人员规模目前已缩减到100余人，而这个团队巅峰时期规模在1000-2000人区间。

自2020年以内部代号“极光”出道以来，字节跳动旗下的“小荷健康”团队在字节体系内“创业”已超过5年。

这5年来，小荷团队曾经有过无数高光时刻：还未正式出道前，字节方面就已为其准备好了一块优质资产——以今日头条前CEO朱文佳领衔的并购团队，花5亿元买下了中国最大的医学科普公司百科名医网；出道之初，小荷健康在字节跳动的组织架构中，是按照一个核心事业群的架构去搭建，团队负责人吴海锋的直属上级（+1）便是张一鸣；出道之后，字节方面曾经在一定时期内，将抖音的大健康电商品类都交由小荷健康运营，小荷健康也曾合作美中宜和跑通线上获客的模式......

但后来风月难诉，曲未终人未散，灯火却早早地下了楼台。

多年以后，面对做医疗的初心，曾经供职于小荷团队的很多人将会回想起那个遥远的下午。

那是2023年，年初小荷团队的HRBP突然遭遇撤换，集团派了一个新的HRBP负责人进场，要求所有业务线负责人述职，即吴海锋的所有直属下级（-1）都需要进行汇报和述职。

最终的述职结果不得而知。但自此之后，整个团队开始迎来一些小幅调整，部分业务线的汇报关系（如医疗创作者运营团队）开始转向抖音。

彼时，“极光”部门已建立起了庞杂的业务线，巅峰时团队人数在1500人左右。

小荷团队的初期班底主要来自于百度，此后团队在扩张中也有少量字节其它业务线的员工转岗而来。据后来已从小荷离职的高管刘小东（化名）透露，“这些转岗而来的同事，很多人真的是放弃了内部更好的机会，虔诚地奔着用技术解决医疗行业的问题，奔着‘字节的医疗梦’而来。”

在当时内部的组织架构上，“极光”有小荷APP（负责人孙雯玉）、小荷医生（负责人王曦）、小荷医典（负责人孙雯玉）、专审中心（负责人王曦）、医学中心（负责人卢杰）等近10条业务线，超10个人的直属上级（+1）皆是吴海锋。

之前，小荷尝试了诸多业务方向，比如考虑将字节系的流量（如抖音、今日头条等）注入“小荷平台”，再寻求从医美、疫苗、问诊等方向变现。此外，团队还探索了将“小荷APP”进行商业化，但结果并不如意。

这次内部的述职事件过后，有些消息就传到了外界媒体上。如36氪就在2023年2月报道称，“字节小荷健康app将停运”，“小荷健康品牌背后的极光部门，业务将整体并入抖音”。

但其实在述职事件过后，内部变化不算太大，只有一些小幅调整，比如小荷医典团队并入百科团队，内部有些推进周期比较长的项目被叫停等。

在一边进行的小幅调整中，很多有丰富职场经验的中层及高P级人士，其实都预感到了什么，都在等着上面的最终意见。

而意见的降临，已经是夏天了。

2023年6月，吴海锋飞往新加坡，向字节跳动的最高管理层进行汇报。这次汇报的内容通过内部的转述，有部分内容传达到了执行层。

据小荷前高管李伟（化名）透露，在他这个层级，他收到的消息是，虽然极光的业务整体不符合预期，但高层对小荷团队的能力还是非常认可的，上面给的意见是减小规模、减小体量跟跑，“直到行业有新的契机”。

于是，“小荷”团队就开始了和命运的迎面相撞：吴海锋和孙雯玉的“黄金搭档”关系被拆散，吴海锋去了抖音，兼任抖音搜索负责人，孙雯玉去了Tiktok；小荷团队整体并入抖音集团；小荷团队多位高P直接离职，团队职能被进一步整合进抖音。

除了组织架构上的调整，更多的变化其实是悄无声息地：

比如，如今李萌成为了小荷团队的实际业务负责人，李萌+1是吴海锋，而吴海锋的主要精力放在了抖音搜索上；

比如，许多人相继从“小荷”离开，有内部转岗的，也有主动离开的，也有拿到“礼包”离开的；

比如，如今无论是在字节内部还是抖音内部，都很少有人会再提起“极光”这个代号；

曾经很多人在“极光”的感召下聚沙成塔，而今散落天涯。

小荷在互联网医疗的创业道路上，其实遇到过很多机会，也拿到过荣誉与希望。

首先是在医疗内容质控上。抖音发展到今天，还没有出现过像百度魏则西事件那样的负面舆情，最大的功劳便是小荷。据刘小东透露称，抖音内部针对医疗行业的图文和视频内容建立了一套“医疗专审系统”，这套系统标准非常严苛，医疗内容漏放率不超过1%。

这套系统就是小荷团队的作品，更直接点说，这是百科名医网创始人朱梦秋的作品。但这套系统建成后，朱梦秋因为与某些领导关系不和，就愤而从字节离开。

其次是在业务初期。在字节生态里，小荷摸索出了打通线上流量与线下医疗服务机构的闭环：通过给医生做IP做内容，在互联网上精准获客，最后来带动线下医疗机构的直接收益。“这个事情跑得非常顺畅，两个月时间模型就跑正了”，刘小东说，但后来这个事情也因为一些奇怪的原因，被负责人叫停。 

还有很多业务层能看到的机会，但小荷最终却还是没能坚持着走下去。

这几年来，其实并不是只有“小荷”，互联网医疗圈集团都陷入某种迷茫中。

百度的大健康事业群成立不足三年突然宣告解散，有些员工刚登上回北京的航班，看见手机工作软件里跳出的消息瞬间落泪；2023年底沈涤凡再次出任阿里健康CEO时，已经时不我待，京东健康早已改写了市场格局；2025年10月平安好医生迎来新任CEO何明科，这家老牌互联网医疗企业，又再再一次重新寻找方向。

在今年11月，蚂蚁集团成立健康事业群组，一个新生的团队又出现在了行业里，就像当初的百度HCG和字节小荷一样心怀梦想。

但见新人笑，哪闻旧人哭。

谁又能说，在情怀上，在战略洞察上，在行业know-how上，在团队配置上，当初的字节极光，就比不上今天的蚂蚁健康？

这十年来，很多人亲眼看见，这个行业犹如西西弗斯推石上山，循环反复；柳暗花明，又山穷水尽。

年岁渐长，在行业里呆的时间越久，不免越觉得虚妄。

历经人生悲喜，不过缘聚缘散而已。    （转载自医健人物）