01 Shein急速壮大，而掌舵者却始终隐身
许仰天极少露面，也极少发表公开讲话。 报道形容，他的神秘程度甚至远超多数科技创始人：“他从不接受采访，也不愿面对镜头，员工在电梯里也认不出他。” 在Shein的全球运营中，高调出镜的是执行董事长唐伟（Donald Tang），而许仰天始终保持在幕后。他被媒体形容为“超快时尚时代最低调的富豪之一”。 但低调并未阻止Shein急速扩张——在欧美、拉美、中东等地区，它已经成为年轻人衣橱更新速度的象征性品牌。 02 出身普通，靠数字营销迈出第一步 《世界报》写道，许仰天 1984 年出生于山东淄博的工人家庭。中国媒体回忆他的童年生活并不富裕，家中餐桌上经常缺少肉与蔬菜。但父母仍极为重视教育，“仰天”这个名字本身就带着“抬头看天空”的期望。 通过高考后，他来到浙江宁波，就读宁波科技大学，并于2007年获得国际贸易学位。 大学毕业后，许仰天在南京一家小型网站优化公司找到第一份工作。当时的数字营销主要专注于提升网站在搜索引擎中的排名。 与此同时，他开始向海外买家销售当地工厂生产的密封圈——这是一个微小却关键的尝试。他逐渐形成了一条核心商业原则：只向工厂下单已经卖出去的货。 这一逻辑，后来成为Shein高速运转的基础。 03 从婚纱小网站到席卷全球的Shein 2008 年，他创立婚纱出口网站Zzkko.com，成绩不俗。 2012 年，网站更名为 SheInside.com，正式走向国际。 2015 年，他将其缩短为如今的品牌名——Shein。 与此同时，他率先捕捉到社交媒体的力量：把大量免费服装寄给海外网红，由她们通过 YouTube、Instagram、TikTok 向全球年轻人展示穿搭。 Shein的真正爆发来自于它在广州与数千家小型工厂的合作——小批量试产、迅速补单的模式，使品牌可以在极短时间内推出新品，并根据用户反馈高速迭代。 2022 年，Shein的销量在美国超过了Zara与H&M，成为当地最大的快时尚平台。 04 争议与赞誉并存的“无面孔掌门人” 根据美国参议院2024年的一份报告，他持有 Shein约37%的股份。 尽管本人极度低调，媒体对他的评价却不尽相同。 一些报道认为他推动了中国服装业的数字化，推广生产管理软件，还鼓励工厂老板根据海外年轻人在TikTok上的穿衣风格自行设计，带来更多创意。 另一些媒体则关注到一些供应链工厂存在超长工时、依赖临时工等问题，认为Shein的超快节奏让工人面临更大压力。 05 走向资本市场与公益领域 随着业务扩张，Shein将总部迁至新加坡，后于2024年回迁至中国广州。 在经历伦敦与纽约两次未果的上市尝试后，Shein已向香港递交了上市申请。 同时，许仰天这位“隐形亿万富豪”逐渐展现出慈善形象。今年1月，Shein 成立了自己的基金会。首个项目便是在肯尼亚投资500万欧元，用于建设二手衣物回收中心，旨在推动循环时尚生态。 这也是为回应外界对 Shein 的最大批评之一：廉价快时尚对环境造成的巨大压力。 Shein在欧盟拥有超过1.26 亿活跃用户，《世界报》指出，这种持续消费模式本身也成为外界对快时尚行业最大的批评之一。（转载自欧时大参）
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