在在线视频领域，月活跃用户（MAU）数据宛如风向标，精准揭示平台的市场地位与发展态势。

第三方数据机构 QuestMobile 发布的最新数据显示，2025 年 3 月，腾讯视频月活达 3.7 亿，爱奇艺为 3.65 亿，优酷为 1.85 亿，红果短剧为1.73亿。

优酷月活规模仅为腾讯视频、爱奇艺的一半，或成被红果超越首个长视频。

从内容创作与版权布局来看，腾讯视频和爱奇艺在 2025 年凭借新剧持续发力，不断巩固自身内容优势。

开年以来，《六姊妹》在 CCTV-1 黄金档和腾讯视频同步首播后便成绩斐然。播出第三天即跻身腾讯视频 “爱看俱乐部”，是平台最快进入 “必看俱乐部” 的年代剧，腾讯视频热度峰值高达 29374。

五月，腾讯视频又推出九部重磅新剧，涵盖多元赛道。其中，首部投资过亿的精品短剧《狮城山海》以南洋华人帮派斗争为背景，融入家国情怀，采用 “台网联动” 模式，同步登陆央视 8 套与腾讯视频。

该剧由金牌制作人郭靖宇监制，《唐朝诡事录》导演巨兴茂操刀，巍子、杨旭文实力出演，上线首日便收视率破 1，腾讯站内热度刷新纪录，日播放量突破千万，展现出强劲的市场竞争力 。

此外，《刑警的日子》改编自真实案件，聚焦基层刑警成长，欧豪与何冰的双男主组合备受期待；《亲爱的仇敌》中高叶与陈妍希演绎闺蜜情感纠葛，直击现实痛点；还有赵露思与陈伟霆合作的《许我耀眼》，演绎婚姻背后的欺骗与救赎 。这些新剧凭借新颖题材、强大制作班底与演员号召力，有望吸引大量不同喜好的用户，进一步提升腾讯视频的月活数据。

爱奇艺在 2025 年同样佳作频出。开年的《漂白》作为爱奇艺迷雾剧场的 “开年硬菜”，热度持续高涨。该剧由郭京飞、王千源、赵今麦领衔主演，该剧开播以来热度快速攀升，开播次日破 8000，截至 2025 年 1 月 22 日，热度峰值已达 10000，成为爱奇艺迷雾剧场2025年首个破万剧集 。

在 4 月举办的爱奇艺世界大会上，还集中发布了多部重点剧集动态。如《唐朝诡事录之长安》作为《唐朝诡事录》系列的第三部，从筹备起就备受关注，预计下半年上线，其紧张迷离的剧情氛围令观众期待值拉满 。赵丽颖携手导演徐兵打造的都市悬疑剧《在人间》，仅有 8 集，故事涉及多重人格与虚拟空间，极具看点 。张小斐、余嘉诚等主演的《检察官与少年》，王骁、田曦薇、王传君主演的《低智商犯罪》，以及高叶、张鲁一、白敬亭主演的《正当防卫》等，涵盖多种题材，强大的演员阵容和精彩的剧情设定，为爱奇艺吸引新用户、留住老用户增添助力 。

优酷，2025 年虽也有一系列新作开播，如《蛮好的人生》于 4 月 17 日在央视八套黄金档与优酷同步独播，孙俪回归演绎 39 岁保险精英遭遇职场暗算的故事，以保险行业为切口探讨中年危机与青年成长 。《以法之名》聚焦检察官与律师联手破解疑难案件，张译、李光洁等戏骨云集 。还有《烽影燃梅香》《藏海传》《凡人修仙传》等不同题材剧集储备。

然而，优酷寄予厚望的《难哄》却口碑扑街，对平台月活提升未起到积极作用。这部剧改编自晋江文学城热门 IP，原著拥有庞大书粉群体，剧集上线前站内预约人数达 790 万，创下平台现偶历史新高。但播出后，剧情逻辑崩塌、演技浮夸以及制作风格争议等问题频出，口碑迅速下滑。豆瓣评分开分仅 5.4，超 44% 的观众给出 1 星和 2 星评价 。

《难哄》口碑失利，让优酷错失凭借热门剧集拉动月活增长的机会，与腾讯视频、爱奇艺相比，优酷新剧在宣传热度、话题讨论度以及未播先火的态势上，仍存在一定差距，难以像头部平台新剧那样迅速吸引大量用户目光，形成爆款效应，带动平台月活显著提升。在影视版权竞争中，优酷的投入力度与头部平台存在差距，导致在热门内容获取上常处劣势，无法凭借稀缺内容吸引新用户并留住老用户。

在投屏服务方面，优酷的做法更是让不少用户诟病。优酷 VIP 会员权益并不包含投屏功能，若用户想在电视端投屏观看，必须升级购买 SVIP 会员 。这意味着，用户在支付了 VIP 会员费用后，若想享受大屏投屏观看体验，还需额外支付近 80 元升级为 SVIP 会员（以年卡价格对比，优酷 VIP 会员年卡 138 元，SVIP 会员年卡 248 元） 。这种投屏二次收费的模式，极大影响了观看体验 。

与之形成鲜明对比的是，腾讯视频和爱奇艺的 VIP 会员均可直接投屏（爱奇艺黄金 VIP 会员虽投屏清晰度曾受限，但目前部分会员已恢复 720P 和 1080P 投屏清晰度） 。

优酷此举无疑增加了用户使用成本，在用户体验上落后于竞争对手，使得一些对投屏功能有需求的用户望而却步，间接影响了平台的用户吸引力与月活数据增长 。

平台运营策略与用户体验优化方面，腾讯视频和爱奇艺同样可圈可点。

腾讯视频持续升级视频播放技术，如推出超高清画质、多声道音效等，提升用户观看体验；通过大数据精准推送，为用户推荐契合其喜好的内容，增强用户与平台的互动。

爱奇艺则在会员服务上不断创新，如推出多种会员套餐，满足不同用户需求；优化移动端界面设计，使操作更便捷流畅。

优酷在技术升级与用户体验优化上的步伐稍显滞后，播放卡顿、界面设计不够人性化等问题时有出现，影响了用户对平台的好感度。在会员权益方面，优酷也未能充分挖掘会员价值，会员专属内容与服务缺乏足够吸引力，导致会员转化率与留存率不高。

战略决策与行业趋势把握上，腾讯视频和爱奇艺展现出敏锐的洞察力。

面对短视频和微短剧的冲击，爱奇艺迅速调整战略，将微剧频道提升至移动端第三大频道，推出 “短剧百部计划”，大力发展微短剧业务，实现了长短视频的协同发展。

腾讯视频则积极布局新赛道，通过投资、合作等方式，在短视频、微短剧领域抢占先机，同时利用自身社交优势，拓展视频内容传播渠道。

优酷在战略转型上则较为迟缓，长期专注于长视频业务，对新兴业务的投入不足，错失了一些发展机遇。当短剧市场蓬勃发展时，优酷才匆忙成立微短剧中心，在激烈的竞争中已处于追赶地位。

如今，优酷的月活困境并非偶然，而是在内容创作、平台运营、战略决策等多方面与腾讯视频、爱奇艺存在差距的结果。（转载自广告导板）