公关视界:李开复的创新观过于“崇洋媚外”

丁西坡 发布时间:2010-09-17 08:50:19 来源:BiaNews 分享到:

  BiaNews快评 (文/丁西坡)李开复老师刚刚在达沃斯论坛上面发表了演讲,根据相关资料,达沃斯论坛将着重关注后危机时代的议题,主题是“推动可持续增长”。创新工场董事长兼首席执行官李开复在打造未来主题论坛中表示,除了苹果和谷歌等公司之外,近十年来大部分领先的公司都是微型创新公司。至少50年、100年内中国都不会出现一个苹果或者谷歌,除非中国重新建立一个新的教育体系。综合来看,李开复的创新观过于“崇洋媚外”,对于李开复的个人形象以及创新工厂的企业形象都非常不利。

  按照马云、李彦宏等人的观点,预测互联网的未来是很不靠谱的事情,未来三五年的互联网走势都很难让人看懂。即使李开复老师的眼光更为独到一些,那也不能武断地认定中国公司的发展潜力,而且时间跨度长达50年、100年。

  如果我们把时间倒退50年,能够想像到今天的世界吗?

  如果李开复只是借题批评中国的教育制度,我们(或者说绝大多数的人)都会举双手赞成。

  不过,这是一个以经济为主题论坛。而且,李开复也提及了“微创新”。

  中国人经常提到一种概念,叫做微创新,但我们中国公司不是特别有创意的,很多都仿照了美国的东西,但这个局面能持续多久。我这里想说的是,世界这十年来大部分的创新都是所谓微型创新,可能有几个例外,有苹果公司、谷歌公司,但这几个例外以外大部分领先的公司都是微型创新公司。

  怎样定义微型创新,第一,开发的快,直接的针对市场,知道你们潜在的用户是谁,尽快应用,不知道所有的问题怎么样回答,尽快了解客户的需求,不断开发新的功能。

  李开复并没有提及苹果和谷歌是什么类型的公司,但是,肯定不是“微创新”公司。

  那么,苹果和谷歌就一定不是“微创新”公司吗?

  恐怕未必如此。

  苹果虽然是第一台个人电脑的诞生地,但是,真正让苹果大红大紫的产品,却是智能手机。

  苹果是第一个做智能手机的吗?当然不是。

  事实上,苹果公司也符合李开复所说的“微创新”概念:直接的针对市场,知道你们潜在的用户是谁,尽快应用。

  苹果公司的成功,是产品的成功、营销的成功。而背后的关键因素,地球人都知道,是乔布斯对于细节的苛刻要求。

  谷歌也许相对“高”一些,但谷歌的成功也是由于同时期的网站不重视搜索,而谷歌却做得更好。

  我相信一个朴素的道理:任何伟大的创新,都是建立在具体细节的基础之上的。

  李开复如此看轻中国公司的创新能力,如此看重美国大公司的创新能力,这对于中国大众是一种误导,对于旗下的创新工场恐怕也不会有什么好处。从创新工场推出的项目来看,缺乏用户基础,对外宣传却是大张旗鼓。在这种浮躁的创新气氛中,创新工场能不能创造出真正能够被用户接受的产品呢?

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