新联通GSM网络演进路线明朗
2008年07月23日 08:53  通信世界
　　牟晓隆

　　WCDMA由于具有良好的技术成熟性和可演进性，在全球3G应用市场中一直处于前列。有数据统计，截至2008年3月，全球已部署211个WCDMA商用网络，其中包括185个HSDPA网络，34个HSUPA网络，HSPA用户已达725万户。

　　重组之后的新联通的GSM网络，未来很有可能向WCDMA演进，有分析认为，如果联通能够将现有网络资源有效整合，在未来获得WCDMA牌照时，借助WCDMA产业成熟的优势和联通现有GSM网络的用户资源，可以大大提高自身的竞争力，同时也将成为全球又一重要的WCDMA运营商。

　　中国联通已有初步规划

　　目前WCDMA已经在全球的很多国家和地区正式投入运营，有关专家认为，WCDMA运营商在欧洲的基本特征为多业务并存、主流业务不突出。在以日韩为代表的亚洲，各种下载类业务成为主流。

　　“我国的WCDMA发展有很多经验和教训可以借鉴。”中国联通研究设计院副总工程师马红兵指出，“未来移动音乐、手机电视、手机广告、移动搜索、手机定位、移动IM等将成为软件和芯片厂商关注的焦点，其中移动互联网、移动搜索和手机广告有望成为WCDMA最大热点。”

　　但也有专家认为，我国移动市场仍然是话音业务占据主导，能够超越短信、彩铃、彩信的业务还没有清晰的轮廓，虽然手机电视、手机搜索、手机广告等被普遍看好，但是否成功还需要市场的检验。因此，3G市场需求不明确，商业模式与盈利模式不清晰，WCDMA的建设模式并没有明确的答案。

　　WCDMA不仅可以引入诸多创新的业务，其建网的技术也存在很多创新。WCDMA射频拉远与基带单元的分离使WCDMA组网更加灵活，工程造价更低，模块化、标准化、多样化基站大量出现，设备集成度大幅提高；另外，IP混合基站传输、软件无线电等新技术也得到了广泛应用。

　　中国联通的技术专家则认为，WCDMA和HSDPA建设的范围和规模取决于运营商的战略选择、市场判断和对需求预测。对于中国联通来说，选择WCDMA+HSDPA将是必然选择，而HSUPA是否建设取决于成本、终端等方面进展。

　　互操作问题成关键

　　如果中国联通能够获得WCDMA的牌照，就必须要首先解决3G与2G的互操作问题。对此，有专家指出，与2G的互操作性在技术本身上并无问题，国内还未建设3G网络所以存在技术顾虑。

　　专家认为，3GPP协议本身支持3G与2G的互操作，在R99、R4版本网络架构里，核心网电路域网元同时支持BSC和RNC的接入，分组域也兼容GPRS/EDGE，互操作在理论上不是问题。难点在于运营商特意地调动控制需求、网络质量缺陷问题以及规避不同或相关运营商系统间的网络、用户终端不支持双网双待等情形，因此在大的决策中应将发展时期、市场背景等制约性因素纳入考虑。

　　马红兵则进一步给出了解决3G与2G的互操作问题的方案，他指出，首先要对2G网络进行目标版本升级；其次要对3G网络进行预规划，确定3G基站站址，尽量与2G共机房或共站址；同时调查2G基站资源，包括机房面积、电力系统、机房承重、天线、铁塔、传输容量等；最后，还要同步启动与网络、业务、终端、后台支撑相关的准备工作。

　　产业发展步入关键时期

　　有分析认为，WCDMA标准是全球规模最大及成熟的3G标准，由于其产业链成熟，导致其设备价格较便宜，将使新联通在3G竞争中占有优势。

　　目前联通的GSM用户已达1.2亿户，而根据GSM协会公布的数据，目前全球GSM移动用户数量已达28.8亿户，每年新增120万户用户，全球80%的手机用户使用GSM移动网络。因此，出于投资保护的考虑，多数运营商在3G演进中将WCDMA作为首选。

　　另外，在4G演进路线方面，WCDMA到LTE的路线，因为技术演进明晰获得了全球大多数运营商的支持，这在几个3G标准中也是最成熟的。诺基亚、爱立信、阿尔卡特朗讯、索尼爱立信和NEC等多家电信巨头已经签署协议，将把LTE关键技术的专利费控制在销售额的10%以下。

　　对于全球GSM网络的演进发展阶段，中兴通讯副总裁刘鹏指出，2004～2005年是第一次WCDMA全球建设热潮，2006～2008年是HSDPA网络部署的高峰期，2008～2009年将进入HSUPA网络的部署高峰期。因此，不管对全球还是对我国来说，目前都是WCDMA发展的关键时期。目前HSDPA、WCDMA、EDGE已成为运营商的建网标准，部分运营商还建设了HSUPA系统，同时加强WCDMA的深度覆盖成为共识。

　　“我国运营商部署将面临着来自三方面的挑战，一是如何实现2G/3G协同发展，实现优势互补，二是如何快速构建低TCO的绿色3G网络，三是如何实现精细化覆盖，加强数据业务服务能力。”刘鹏表示。

反对者称电信重组方案是双重失败

　杨阳 李晶
　　电信重组方案正式公布出来的时候，业界再也难以掩饰对“五合三”思路的不满。

　　为什么这个由国资委主导、没有经过专家或研究、咨询机构等进行必要性、可行性论证的改革方案，竟然在业界沸反盈天的激烈批评声中依然坚持。甚至有人认为，从方案的表面看来其着眼点似乎在于旗下几家电信运营商之间不要竞争过于激烈，最好能维持垄断。

　　垄断依旧

　　一些专家的批评主要集中于方案没有解决充分竞争。这一轮重组后中国移动仍然一家独大，两家新的运营商即使得到了全业务牌照，仍没有机会与中国移动抗衡。

　　中国电子科技集团公司第七研究所教授级高工李进良指出，按照“五合三”重组方案，虽然三家运营商都将获移动、固网牌照，但重组后中国移动组织架构不变，拥有3.9亿GSM用户，仍以每天2亿元以上的利润快速发展。

　　中国电信虽新添约4000万CD-MA用户，并保有约6000万PHS用户、约2.2亿固网用户；但由于C网2006年刚开始盈利，分家后再重组，走向正常运营少说也得半年，因此估计中国电信也就是保持原来的经济效益。

　　而新中国联通(暂名)拥有约1.2亿GSM用户、约2000多万PHS用户、约1.4亿固网用户；合并重组走向正常运营也得一年半载，因此其效益也和原联通差不多。

　　总体看，重组后的一两年，固网用户与PHS用户将雪崩式地流失，效益甚至会变差。因此重组后仍然是中国移动独占鳌头，能否形成三足鼎立的态势还是一个大问号。

　　电信专家舒华英认为，合并后剩下三家，通信市场上的竞争依然是国有资本之间的竞争，没有达到市场进一步开放和竞争的目的。

　　舒华英表示，此次电信重组方案没有从均衡目前电信市场格局出发，没有站在国家信息化发展及国家安全角度来考虑——中国现有体制下，必须保证一个完整、统一、能在任何情况下起到维护国家安全的完整通信网络。

　　方案将会引起巨大人事变动也令专家们担心。他们普遍认为对运营商中层以下人事变动的影响不利于行业的稳定持续发展——在其他国家迅速发展的时候，国内却将时间浪费在长时间融合上。

　　操作困难也是专家们质疑的一个焦点。

　　电信专家阚凯力自始至终从未掩饰过自己的观点，在他看来“电信重组就是烂土豆重分配”。这个方案不能达到打破垄断的目的，拆分难度大、整合难度大。

　　中国通信工程建设总公司一位高层表示，联通的C网和G网确实不太好分，机房里有很多共用的东西，例如铁塔、电池、电源，这些东西到底归谁，怎么归法是个棘手问题。而且C网和G网好多都是统一维护的。这样生硬地分开肯定不太合理。

　　李进良认为，不仅拆分联通G网和C网操作困难，拆分后的整合也更具挑战性。

　　但李进良也坦言，尽管不能打破垄断，“五合三”方案“不是最好的，但也没有更好的”。

　　拆谁？

　　阚凯力认为应该南北拆分中国移动。在他看来，要想打破竞争，谁大就应该拆谁。“南北拆分、互相进入”可以使南方移动和北方移动分别向对方的地域发展，将在几年后与联通一起形成三个势均力敌的移动运营商。如果频率不够分配，也可以同时南北拆分联通，把南移动加北联通、北移动加南联通，分别组成公司。

　　阚凯力表示，这种方式的重组，各省的网络、人员、机构都不必改变，只要建立或改组两个集团总部，调整各省公司与总部之间的领导关系即可。这样，既没有联通两网拆分的困难，也没有整合的困难，最大限度地降低了改革成本，迅速见效。同时，很大程度上解决联通目前的困境，GSM用户也不再面临漫游问题。

　　李进良却不赞成拆分中国移动。他认为“这样是违背规律的”，电信重组目的是为发放3G牌照做准备，他更看好各家运营商按地区圈地。

　　在李进良看来，中国不应该同时发展三种CDMA标准，而是应该集中精力发展TD-SCDMA。

　　“中国移动已经建有TD-SCDMA共计8个城市约14000个基站，80%都是采购国内厂商的设备。”李说，这对国产电信产业是一个发展的契机。

　　而建设和运营TD对所有运营商都是一个重新洗牌的机会，应以此为契机迅速开始经营移动业务；同时切块分工高速合建全国TD网，只要对移动通信的富矿区与贫矿区合理切块，就可以同时在不同地区分头建设，很快部署一个全国TD网——“中国移动只在8个城市开始铺TD，还有那么多地区和城市，对其他运营商来说是机会”。

　　李进良认为，要吸取中国联通的教训，不应采用多种3G技术体制标准，要用TD来一统华夏。

　　此外，在中国TD建网与运营时应按预期的网络规模定低价，并且采用双改单且比固网低的资费策略、跨网漫游的运营策略、定制和号码携带的终端策略等等，促使现有固网用户快速向TD网络转移，经过重新洗牌，运营商在平等的竞争环境下，改变当前一家独大格局。

雅虎要去向何方
王冉

你可以说雅虎缺乏活力、缺乏激情、缺乏好的产品、缺乏分食搜索广告市场的核心能力、缺乏一流的职业经理人。但是你不能说它缺少一样东西，那就是“战略可能性”（我们投行业对于并购的礼貌称呼）的数量。



在过去的几个星期里，杨致远大概至少和北京奥组委火炬接力中心的工作人员一样忙。



最新的消息是：



1.        新闻集团有可能同微软组成联盟军，共同收购雅虎，组建包括雅虎、MSN、MySpace在内的网络超级大国。



2.        与此同时，时代华纳有可能加入白色骑士的阵营，促成雅虎收购AOL，然后再返身通过投资成为雅虎AOL的一个重要股东。



3.      雅虎周三同Google签订了一个为期两周的搜索广告服务外包合同，两个昔日的冤家摆出了一副把酒言欢的架势。（这怎么看都像是谷歌在帮助雅虎购买时间，你什么时候见过两家世界级的公司开展一个仅仅历时两周的战略合作？人还没认全呢吧。）



这样，至少从理论上讲，未来雅虎面临的“战略可能性”一只手已经数不过来：



1.        微软历尽波折最终修成正果，得以“虎软”（HooSoft）（听起来总比“雅软”稍微威猛一点吧。）



2.        微软、新闻集团联手收购雅虎，打造“我的微虎”（MyMicroHoo）。（其实用“威虎”可能更恰当。）



3.        新闻集团充当白色骑士，独立收购雅虎，拼凑成“我的虎”（MyHoo）。



4.        时代华纳充当白色骑士，把AOL同雅虎整合，形成“傲虎”（AolHoo），同时注入资金帮助雅虎回购部分股票。



5.        Google收购雅虎部分业务，“谷歌”变成“谷虎 ”（Goohoo）。



6.        转了一圈，所有人都撤了，雅虎继续哑着虎。



在我看来，各种可能性中最有可能实现的还是1和2。剩下几个选择中--



n        3的问题在于默多克不会愿意同几乎是背水一战的微软打一场价格战。



n        4的问题在于AOL尚处在扭亏为盈的转折过程中，实在没有太多的东西可“傲”。在这样一个“两个不会游泳的人抱着下沉”的交易中，除了管理层看重的独立性以外，不知道雅虎的股东们又能图到什么。



n        5的问题在于美国的反垄断法以及在可能涉嫌垄断的事宜上美国国会及**有关部门还有媒体的群体性神经兮兮。



n        6的问题只有一个：雅虎的股东未必答应。赶走了买家，杨致远会迎来无数的法律诉讼。



说到底，各方都在试探，都在摆姿势，都在凹造型。



雅虎说我有的是选择。微软说选择权不在你而在你的股东。新闻集团说你们俩别闹了我进来咱们幸福的三口之家。时代华纳说你渴望自由吗。Goolge说什么都是假的合起来能挣钱才是真的。



其实说什么并不重要，重要的是能做什么。



雅虎的管理层在买时间，通过这个过程能保持独立性更好，即便不能也要获得更高的价格。微软不希望被拖入一场持久战，也不愿意被人牵着鼻子加价，因此愿意考虑拉上默老一起拖住雅虎。默老自从尝到了MySpace的甜头，对互联网和新媒体就情有独钟，因此如果有机会在互联网世界成就更大的霸业也不会轻易视而不见。



雅虎的股东好办，靠钱就能摆平。盖老的钱加上默老的钱，应该比“足够”还多一点。唯一的问题是默老和盖老这二老靠谁摆平。谁都不愿意、也不可能放弃互联网，那么在新公司中谁说了算？



因此，表面看起来的梦幻组合实现起来却具有相当的难度。不过，在今天“你中有我、我中有你、多方共赢”的新思维下，这样的可能性虽然比50%要小，但肯定还是大于零。



当然，更有可能的还是微软和雅虎像一对吵架后等待和好的恋人一样，在消耗战中一方率先投降，要不微软拿下，要不微软提价后再拿下。奥运圣火还有传到最后一棒的时候呢，更不用说雅虎了。



拿下之后，微软把MSN和雅虎一结合，往桌面一放，然后仍然可以从容地左看时代华纳的AOL，右看新闻集团的MySpace，甚至还可以抬眼看一下如日中天的Facebook，那个时候将是微软局面生动。

奔腾双核和酷睿双核的区别

对于选择笔记本，CPU是重中之重，直接关系到运算的速度和整个笔记本的性能

现在笔记本市场上，主打的也就是AMD和INTEL，由于2006年底到2007年初，AMD连续推出了一系列的双核产品，以其低廉的价格和较好的性价比抢占了笔记本的中低端市场，而INTEL公司又不愿降低酷睿双核的价格去和AMD打这场战役，于是就选择了把CPU缩水这条路子来降低成本，和AMD竞争本本的中低端市场

而缩水后的cpu，我们习惯叫做奔腾双核，

真正的酷睿双核标的是：intel core duo和intel core 2 duo，分别代表酷睿1代和酷睿2代

而缩水后的奔腾双核，标的是pentium dual core inside

所以买本时，一定要看本本右下角的商标，到底标的是什么，不然会被JS忽悠了都不知道怎么回事

对于奔腾双核的命名，至今偶也没有完全总结出一个规律【难道INTEL要得就是这个效果？】，个人认为奔腾双核一般是追随着酷睿双核来的，命名主要与现在基本停产的酷睿1代相联系。

如酷睿T2050的缩水版为T2060，T2250的缩水版为T2080

最近刚出来的T2310，虽然打着T23**的牌子，好像与T2300多么亲密似的，而且还比2300多了10，让不熟悉的本友一看，还以为比2300要好呢？？是2300的升级版吧？？

那就大错而特错了

恰恰是为了迎合广大低端市场的又一个阉割版，

酷睿双核T2300处理器,主频1.66GHz,2MB二级缓存.

而T2310主频1.46GHz,1M二级缓存，

唯一值得称道的是：2310是64位的----这也是被AMD逼得，为了对抗AMD和现在vista对64位的要求而作的无奈之举吧，牺牲了运算能力，换来对64位的支持？？值与不值？？……

下面详细说说各代的u:

【偶也没有搜罗全，因为现在intel出新产品的速度实在太快了，几乎每月都有新的品种出来，这里只是略微做一个介绍，告诉大家，别再按照以前的计算 CPU的级别去看了，数字越大运算能力越强只是针对于同等系列的，如酷睿系列。如果不堪酷睿、奔腾就直接下结论，就很容易出错了----对u懂一些的还是直接看参数的好】

intel 为了降低成本，将一个CPU衍生出多种不同型号，的却让人看的眼花缭乱，尤其是T2XXX，竟有十一个多型号：

酷睿双核T2500 T2400 T2450 T2300 T2300E T2250 T2350 T2050 【已基本停产】

奔腾双核T2130 T2080 T2060，以及现在比较新的T2310，

比较如下：

T2500，T2400，T2300，T2450，T2300E，T2050，T2060

首先，尾号为T2X00的，前端总线都为667MHz，二级缓存都为2M，只是主频不同，

T2500 主频为2.0GHz，

T2400 主频为1.83GHz，

T2300主频为1.66GHz，其他型号都可看作是它们的衍生。

T2450与T2500相比，T2350与T2400相比，T2250和T2050与T2300相比，二级缓存都为2M，前端总线由667MHz降至 533MHz，主频略有差异（T2450与T2500相同，T2350为1.86GHz，T2250为1.73GHz，T2050为1.60GHz）。

T2300E与T2300相比取消了VT即虚拟化技术，而T2050与T2300E相比则又将前端总线由667MHz降至533MHz，可以看作T2300的“阉割版”。

奔腾双核T2060处理器的主频和FSB与T2050相同，同样是1.6GHz和533MHz

。而只有二级缓存差别较大，在二级缓存上，T2060正好是T2050的一半，仅为1MB，这也就是“再一次阉割”。

T2300-取消VT=T2300E-前端总线降至533=T2050-二级缓存降为1MB=T2060

T2350，T2130

同样奔腾双核T2130则可看成是酷睿双核T2350再次的阉割版，主频同为1.86GHz，前端总线也都为533MHz，而二级缓存则又降为1MB。

T2250，T2080

奔腾双核T2080看成是酷睿双核T2250的阉割版，除了在二级缓存上降成了1M，主频以及前端系统总线都与T2250相同分别为1.73GHz，533MHz。

酷睿2(双核)命名为7X00(单数为新酷睿2核心，即迅4的CPU)，5X00，5X50（新酷睿2核心），比如：7100，5500，5200；

酷睿(双核)命名为2X00，2X50，比如：2050，2300；

奔腾(双核)命名规则为：32位的2060，2080（以双数+0结尾的）/以及现在升级为64位的2310系列【大概可以称为奔腾二代吧】

相差主要是酷睿2(双核)和奔腾二代是64位的，酷睿和奔腾一代是32位的。

酷睿2(双核)里的5X00是7X00（双数）的缓存阉割版,5X50是7X00（单数）的缓存阉割版,5200,5300是5500等基础上进一步的阉割FSB的版本：

7X00（单数，7100，7300...）是800MHZ FSB，4MB二级缓存，

7X00（双数，7200，7400...）是667MHZ FSB，4MB二级缓存，

5X50（5550，5650）是800MHZ FSB，2MB二级缓存，

5X00（5500，5600）是667MHZ FSB，2MB二级缓存，

5X00（5200，5300）是533MHZ FSB，2MB二级缓存，

同理，酷睿(双核)2X50是2X00的FSB阉割版，奔腾(双核)是酷睿(双核)2X50的缓存阉割版：

2X00是667MHZ FSB，2MB二级缓存，

2X50是533MHZ FSB，2MB二级缓存，

奔腾(双核)二级缓存只有1MB，FSB只有533MHZ。

一般来说，现在intel的酷睿系列直接面对的中高端机器，宁可出新品种降低成本和运算能力，也不压低酷睿的价格。

一句话，现在的奔腾系列是基于酷睿构架系列上缩水版，其核心和工艺与酷睿完全一样的，所以发热量并不太大，只是缩减了前端总线，二级缓存被简化到1M。

所以对于要求不是很高的本友来说，这个也完全够用的了

写出来这些，只是让本友知道，到时别被JS忽悠了说2310比2300好，也在挑本子的时候，自己心里有个数，起码关键时候，也能唬一下JS

无线搜索给予初创型企业垂直机会
2008年03月20日  现代广告

**文件定调电信广电边界
出处：21世纪经济报道 | 2008-1-22
在符合国家有关投融资政策的前提下，支持包括国有电信企业在内的国有资本参与数字电视接入网络建设和电视接收端数字化改造。
　　三年多的博弈，在**办公厅转发的一纸通知下，初见分晓。

　　1月18日，国家广电总局网站挂出消息，公布了《**办公厅转发发展改革委等部门关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》(国办发[2008]1号，下称**“1号文”)。该文件规定，从今年2月1日起，鼓励广播电视机构利用国家公用通信网和广播电视网等信息网络提供数字电视服务和增值电信业务。同时，在符合国家有关投融资政策的前提下，支持包括国有电信企业在内的国有资本参与数字电视接入网络建设和电视接收端数字化改造。

　　在“三网融合”的大背景下，电信、广电的互相进入问题一直备受各界关注。此前，国家广电总局一直以1999年颁布的广电、电信双向禁入为主要内容的“82号文件”为依据，认为电信阵营运营IPTV业务违反了国家相关政策。2005年底、2006年初，泉州、浙江等地的广电部门就相继叫停了电信运营商开展的IPTV业务，引起较大震动。

　　电信、广电互相进入

　　2004年年底，国家发改委向科技部、信产部、广电总局等5部委发出《鼓励数字电视产业发展的若干政策》的“征求意见稿”，其中提到“条件成熟时，推动电信和广播电视市场相互开放、业务交叉竞争”。

　　自此，三网融合就一直成为电信方面大声疾呼的理想状态，特别是在近年来，电信、网通等固网运营商由于遭受移动业务分流，面临增速放缓的局面，更是希望通过IPTV等业务带来新的增长点。

　　然而，广电方面却一直依靠原来的“82号文件”来阻止电信运营商染指广电业务，这导致电信方面发展的IPTV业务迟迟不能取得突破。据记者了解，截至2007年11月，全国IPTV用户只有114万户，而且只限制在上海、黑龙江、辽宁等四省市，原因就在于电信、网通在福建、浙江等地的IPTV试验，曾被当地广电部门以"82号文件"为由予以禁止。

　　这次发布的**“1号文”显然打破了此前“82号文件”有关电信、广电分业经营的规定，即鼓励广电开展增值电信业务，国有电信企业可以投资数字电视接入网络和终端改造。有业界人士表示，根据这些规定，今后电信运营商可以公开地发展IPTV业务。

　　对于发生这次转变的原因，信息产业部科技司有关人士表示，广电方面在数字电视推进上的速度，使国家意识到必须改变以往那种缺乏竞争的状态，决定引进来自电信运营商的资金，来推进数字电视的整体转换。

　　根据**“1号文”的规定，在符合国家有关投融资政策的前提下，支持包括国有电信企业在内的国有资本参与数字电视接入网络建设和电视接收端数字化改造。有业界人士认为，这可以大大推进数字电视整体转换的进程。其实，此前，杭州的电信、广电部门就曾共同合作，推进了当地的数字电视和IPTV业务的发展。

　　当然，对于广电总局来说，获得发展增值电信业务的许可，也为其提供了新的发展机会。广电总局科技司有关人士表示，**“1号文”推动三网融合，对广电总局来说并非坏事。该人士认为，国内广电系统2007年的收入中有70%来自于广告收入和财政补贴，只有30%来自于有线电视网络和数字电视业务，而且数字电视业务还存在着很多弊端，如资本结构复杂等。

　　新博弈可能

　　当然，对于各地广电部门来说，数字电视和付费电视一直被认为是其除广告收入外的重要收入增长点，如果让“财大气粗”的电信运营商大规模进入，那么数字电视整体转换的进度大大推进的同时，广电部门的收入就面临着被分食的可能。

　　自2007年年底以来，有关广电总局、信息产业部等将合并成“大部委”的传言一直在坊间流传。此次，**"1号文"允许电信、广电互相进入则在一定程度上让外界对此传言多了一份遐想。

　　对此，有消息人士告诉记者，新一届**酝酿的大部委制目前不包括广电总局、信产部的整合，这是因为截至今年1月有关方面都还没有对此进行实地调查。该人士推测，未来5年内，信产部和广电总局等部门的合并可能无法实现，电信、广电双方的业务竞争将在一段时间内一直存在。

　　有分析人士表示，在**“1号文”公布后，由于广电、电信可以在一定程度上互相进入对方原有的业务范围，双方的竞争可能导致新一轮的博弈。

　　有广电业内人士表示，目前，各地广电部门面临着较大的竞争压力，这些外部压力使得数字电视的发展初具规模之后，广电部门便越来越强烈地要求向传统电信网络和互联网领域拓展。但是与电信运营商相比，广电部门的财力显然限制了其与电信运营商在电信增值业务领域的竞争。

　　“互相进入就意味着互相竞争。”一位业界人士表示，在今后电信与广电互相竞争的过程中，不排除各自处于对文件的不同理解，出现新的博弈局面。

　　数字电视发展契机

　　除开电信、广电互相进入所带来的新竞争局面不论，此次**“1号文”的相关规定显然对数字电视业务的推进有所裨益。

　　目前，全国有线数字电视用户已接近2800万户，整体转换率接近24%，但是这与原定的到2005年底完成3000万户的目标，还有一定距离。电信运营商进入数字电视领域，显然有助于缓解数字电视发展过程中的资金瓶颈。

　　为了解决数字电视的资金瓶颈，除了让电信进入外，此次文件还特别强调要积极支持数字电视相关企业通过上市、发行债券、上市公司配股和增幅新股等方式筹集资金，增加对数字电视产业的投入。显然，有关方面希望能借助目前火爆的A股市场，来解决部分数字电视发展资金。此外，预计将于2008年上半年推出的创业板对于存在投资风险的数字电视业务，特别是一些中小公司的融资，也是重大利好消息。

　　**“1号文”强调，在运营时间表方面，2008年，要通过数字高清晰度电视向世界播出北京奥运会节目；2010年，东部和中部地区县级以上城市、西部地区大部分县级以上城市的有线电视基本实现数字化；2015年，基本停止播出模拟信号电视节目。

　　而在电视工业战略转变方面，要实现“2010年，数字电视机及相关产品年销售额2500亿元，出口额100亿美元；2015年，我国成为全球最大的数字电视整机和关键件开发和生产基地，实现由电视生产大国向数字电视产业强国的转变”。

　　此外，这次的文件明确给出了对有线运营商的税收优惠，即到2010年底前，广播电视运营服务企业收取的有线数字电视基本收视维护费，经省级人民**同意并报财政部、税务总局批准，免征营业税，期限最长不超过三年。

　　值得注意的是，对于国内的数字电视设备商和终端制造商来说，不管广电和电信如何竞争，这次的文件都是重大利好。这是因为**“1号文”指出要对国内相关企业进行扶持，“国家投资的数字电视示范网建设，其有关工程建设和系统集成优先由国内企业承担，在同等性能价格比条件下优先采用国产设备和产品”。

审视传媒人与网媒人的思维差异
来源:央视国际 杨光
　　审视传媒人与网媒人的思维差异

　　“媒介就是信息”，这是麦克卢汉在《理解媒介》一书中提出的理论。

　　作为信息的载体，继传统媒介(注：本文所讲的传统媒介以电视媒介为主)之后网络的应用已被作为一种新的信息载体形态出现在人们的眼前，而从事网络媒介工作的人，自然地被定义为网络媒介人即网媒人。

　　但同样是信息传播，传媒人与网媒人在思维模式上，依然存在着差异，而个中差异性也影响着互联网产业的泡沫与盲目跟风现象。

　　本人从97年开始涉足互联网行业，10年间，从程序员到评论人再到网站运营，经历了互联网的多次浪潮洗礼，期间央视工作的5年经历，更是学到并积累了不少传媒经验。以至于让我可以有幸的站在传媒人和网媒人间，客观的说下自己的看法。

　　一、传媒媒介与网络媒介的特征

　　从信息传播的方式上看，传媒媒介与网络媒介间有着明显的特征差异。

　　传媒人对于信息传播的手法，大多是由专门人员进行采编后，通过媒介平台加以报道。看似平常的事情，被传媒人挖掘后，往往可以将事件的本质更深度的呈现出来，传媒人的特征就是挖掘信息的深度，并通过传媒平台加以宣传后信息具备一定的广度。介于传媒的挖掘性、深度性和广泛性，传媒变形成了一种具有引导性的主流媒介。

　　再观网媒人的信息传播手法。因大多网站没有新闻采编权，所以网媒人应对信息及事件时，更擅长组织专题的形式，把海量的信息和集众家之言进行整合后，形成更丰富精彩的信息报道，也正是因为网媒人在信息的挖掘、深度、广泛性上与传媒的明显差异，因而更多的思考空间给了用户，而用户的参与，也让网媒在信息整合后得到了强势互动效果。

　　二、传统媒介与网络媒介的区别

　　1.传统媒介：不要让用户思考，过多的思考意味着放弃

　　一些大型的门户网站，有一个特殊的职位：用户体验(UE)师，而这个职位的作用，可以套用Steve Krug(美)所著的《Don’t Make Me Think》(别让我思考)的书名来概括，引申的意思就是说，好的网站设计=不让用户思考，也就是让网站的设计具备一定的引导性，让界面和功能一目了然，具备自我解释而不需要用户花时间思考的效果。其目的是讲在互联网海量的信息中，零点几秒的思考或判断过程，就会直接影响并干扰到用户的前进(认知过程)，而用户的离开，也就意味着放弃。

　　同样这句话也适用于传统媒介。在传统媒介中，尤其是电视媒介，以技术的手段加上传媒人的智慧，通过影音的形式，向用户呈现信息，而与此同时，电视可以瞬间将用户的思维从激动人心的画面转到令人愤慨的报道上去，用户几乎没有思考和判断的时间，而传媒人做的则是通过客观及严谨的制作，来引导用户，甚至代替用户思考，也实现了一种对用户的Don’t Make Me Think的效果。

　　下面举一个传媒的互动案例

　　近两年传统媒介经常做有奖互动。其目的是让更多的用户参与其中，增强其收视份额。几年前，有奖问题的专业性和知识性都很强，而近几年来有奖问题呈现于简单化的趋势，这就跟之前所讲的好的网站的特征相似了，以丰厚的奖品并配上不让用户思考的问题来迎合用户，其互动效果自然会增强。

　　2. 网络媒介：信息的差异换来了互动性

　　结合上面的例子，再看网媒人对信息传播手法的应用，因其信息大多挖掘深度不够，内容上虽不能与传统媒介相比较，但众家之言的评说制造出了信息的差异性，给了用户更多的联想空间和积极的参与性，因此网媒人在信息的传播上能更体现出用户声音。

　　但传统媒介与网络媒介仍存在着很多不尽人意之处。传媒或多或少的代替了用户思考，形成了强势性的引导。而网媒却通过其信息的差异化，倾向于鼓励让用户思考，而这种以用户想法为声音的媒介平台，让早已习惯了被引导的传媒用户，在网媒平台上变得盲从起来，所以有了草根化趋势，草根文化就是介于传媒的主流引导和网媒的众家之言间的一种非主流性引导媒介的载体。因而更能得到用户的推崇。

　　也就是说，更多用户关注网媒时，在海量的信息中，会依据传媒用户的思维模式去关注网媒，网媒提供了让用户自主的选择信息的权利，但其差异性缺乏引导，网媒用户更多的还是被动的思考，以至于网媒用户只注重事物的现象，而不去了解事物的本质。形成了一种不追求挖掘事物本质的昙花一现的思维。

　　三、传媒人与网媒人对待信息的两种不同的思维模式

　　这要从最近看到的两篇博文说起，两篇博文两种结论，并映射出两种截然不同的思维模式，重要的是，两种结论均影响了部分用户的认知过程，现做一个对比，与各位分享。

　　第一篇：泡泡网CEO：李想，在7月份写的《70年优秀创业者的相似素质》，博文末尾总结时提到“IT和互联网的老一辈优秀创业者出生在10月和11月的占据了60%以上，也就是天平座和天蝎座，这也是一个有趣的概率。”

　　第二篇：《三联生活周刊》主笔：王小峰，在11月初写的一篇《事关老六》(注：老六是指《读库》杂志主编：张立宪)博文讲述的在一次闲聊时，当事人老六(天蝎座)，自曝天蝎座居多原因，是因当时大环境下夫妻两地分居的多，春节才能相聚，以至于大多下一代中天平座和天蝎座(10-11月)居多。

　　两位博主在传媒和网媒圈里，均具有一定的代表性。而两篇博文，看似没有什么可比性，且均不是博文的主要内容，但再仔细分析，或许可以结合上文，解释出更多现象来。

　　当用户第一次拜读李想的博文中关于星座与创业成功率的关系时，相信大多数人会去参考自认为成功的人士或自身的星座，试图得出相似的结论。而李想本人也是天平座，同样也是成功的创业者，因此又为这个结论做出了更可信的依据。而且事实证明确实如此，李想在其新浪博客上发表后，得到了200余篇读者评论，粗略统计，其中超过30%的评论包含了星座的评论，也就是说用户被其博文最后总结中的星座与创业的成功概率所吸引，并受其引导。

　　李想的结论：属网媒人特征，看到这些人(包括李想本人)的成功的现象后，套用星座来得出的创业成功率(将信息整合，得到60%的概率)的结论。

　　而在看第二篇文章，张立宪却说10-11月生人，因追溯到几十年前，那时候没有双休日更没有那么多黄金周，所以长假只有春节，甚至不少新人在春节期间结婚，并受十月怀胎所赐，宝宝们自然天平座和天蝎座居多。

　　张立宪的结论：属传媒人的特征，试图从大环境大背景上深度挖掘信息的本质并得出结论。

　　两个人的结论其实都不具备科学性和严谨性，也没有对错可言，而我想表达的是只是在传媒人和网媒人身上的两种思维模式。

　　四、网媒媒介如何将劣势转为优势

　　就以旭农网作为案例，具体阐述。

　　旭农网是我在2005年底开始策划，2006年4月赋予行动，并于2007年1月正式上线，至今个人独立运营的一个涉农类供求信息网站。

　　很多同行在得知我做农业网站时，报以不理解，理由也很充分：因为农村用户上网普及率和电脑应用水平相对不高，所以认为没有前途。

　　这或许就是上文所指的主流声音引导下，不言而喻的一种思维模式而得出的结论。就像传统媒介与网络媒介相比，劣势的网络媒介一样，农业网站在网络媒介中同样是劣势的，当我试图运营传媒人的思维模式深度挖掘其本质，并结合网媒人擅用的整合特征，逐步将这一劣势转化为了优势。

　　而这个转化的过程，总结起来就是：谋时而动、顺势而为、借势而进、造势而上、趋势所在。-------万变不离其宗。

　　1.谋时而动

　　农业网站直接的受众群体是9亿农民，相对应的是千家农业网站(其中**和涉农企业占绝大多数)，不能不说是在如今竞争激烈的互联网中的一片蓝海。

　　旭农网是一个提供用户自主发布供求信息(分类信息)的媒介载体，迎合了以用户为中心的web2.0模式，发挥了其网络媒介的优势。

　　而2006年又被互联网业内定义为分类信息年，在网媒人跟风分类信息网站时，旭农网并未急于上线，通过一整年的调研，为旭农网的完善提供了丰富的经验及案例。

　　2. 顺势而为

　　农村经纪人的普及

　　2004年农业部颁布了《关于加强农村经纪人队伍建设的意见》的红头文件，紧接着据工商局2005年统计，农村经纪人执业人员达60余万人，经纪业务达到2000亿元，而2006年，仅河北工商局统计，河北农村经纪人职业人员到24.5万人，经纪业务达到580亿元。同年CCTV-7农业频道《乡村大世界》栏目推出“免费农产品应急销售广告”发布了统计数据，2006年全年，通过CCTV-7《乡村大世界》栏目播出的农产品应急销售广告，为全国销售出超过100亿公斤的农产品。

　　从以上一系列数据可以看出，农村经纪人的普及速度和发展势头，参照以上数据得出，一个农村经纪人一年的经济业务平均为25万元左右，而对应媒介载体来说，旭农网运用了信息的整合策略做到顺势而为，提出了引入第三方人群即在校大学生和打工一族，充当其媒介信息载体(农村经纪人)机制，充分发挥这一群体的媒介载体优势：1、农村出身，方便得到家乡的一手供求信息。2、在校大学生和城市打工族的上网普及率甚至高过城市人均上网普及率。3、通过将这一群体发展成为网上农村经纪人，实现了为家乡做贡献宿愿，并可获得信息的中介差价，实现了比勤工俭学更有意义的经验与回报。最重要的是通过这一第三方群体的媒介作用，突破并解决了农村用户上网难，信息不畅通的瓶颈。

　　顺应市场：紧跟行业网站年

　　网盛科技的上市，寓意着行业网站被市场所认可，2007年也顺理成章的成为了行业网站年，旭农网作为农业类行业网站在年初上线，依靠农村经纪人模式，也沾了行业网站年的甜头，使其在半年的时间内，用户发布供求信息数量变突破10万余条。

　　3. 借势而进

　　精准推介：增强用户黏度

　　涉农类信息在互联网中具备一定的长尾性，因此旭农网借助搜索引擎的收录，得到了很好的人气回报。而旭农网的发展之出就很注重用户体验，一切以用户为中心，并开放了非注册用户即可发布信息机制，当用户信息被发布、回复时，信息发布者都会第一时间收到告知邮件，并将信息做到匹配，实现借助每一条信息(借势)的精准推介，增强了用户与网站的粘性。

　　4. 造势而上

　　口碑营销：零成本运作

　　这是旭农网初期成功的又一标志性模式，关于口碑营销的众说纷纭，旭农网却乐此不疲的在做口碑营销，至于成效，旭农网至今仍是一个人在零成本的运作中，并以实现日供求信息发布数量千余条，这就全受口碑营销的造势所赐。

　　5. 趋势所在

　　农业网站将会在未来两年内形成必然趋势

　　谷歌(google)收购265网址站后，近期也有涉足农业网站的迹象，消息虽未见正式公布，但其近期低调上线的新农网xinnong.com(IP：211.147.4.56)，以搬入265网址站(IP：211.147.4.74)的机房中。强势网媒进军农业网站，已成为不争事实。

　　有了谷歌的加入，农业网站在未来两年内将是必然趋势所在，而日后也会有更多的网站加入到农业网站的阵线中。

　　6. 万变不离其宗

　　擅用网络媒体的特征优势

　　网媒人在网站运营时，要善于借鉴传媒人的思维模式来深度挖掘可控资源并进行整合。而只看到昙花一现的结果，忽视了深度挖掘的过程，就会变得盲目跟风起来。

　　而传统媒体的载体是相对值钱的，因为它具备一定的广泛性，网络媒体的载体，在没有信息价值时却是不值钱的。

　　好比说一个电线杆，电线杆的本身不是媒介，但贴上广告后就成为了媒介的载体，而这个电线杆是否能发挥强势的媒介功能，取决于它的信息价值。而网媒人再复制一个媒介载体时，复制的只是一个载体，就像电线杆的本身一样，如何提高电线杆的信息价值才是重要的。

　　网站媒介的载体就像电线杆一样，是可轻易复制的，但如何将其真正的发挥媒介功能，才是网媒人应关注的问题。

　　以上是本人抛砖引玉的一些论点，欢迎深入探讨

　　作者：杨光
　　首发博客：http://blog.cctv.com/bjfox
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中移动互联网战略曝光　 2007年11月24日相关热点：曝光 战略 互联网 移动 中国移动 集团 信息化 服务 客户 　　中国移动跨入互联网的进程已经悄悄开始了，“触网”试点在广东，切入点是集团信息化业务，服务模式是“移动＋互联网”。

一个多月前的一个晚上，中国移动总裁王建宙对清华学子说：“中国移动需要互联网疯子加入”。由此，中国移动实际上已经半官方证实了有进军互联网的想法，但具体怎样进军，王建宙并没有透露更多的细节。尽管如此，国内通信与互联网业界已经有了诸多猜测，评估着中国移动“触网”冲击波到底有多大。

然而，一个多月后，中国移动跨入互联网的进程已经悄悄开始了，“触网”试点在广东，切入点是集团信息化业务，服务模式是“移动＋互联网”。

7月26日，在占据全国1/5用户量的广东，中国移动启动了集团信息化营销伙伴招募行动，希望在今年内招募100家左右集团信息化营销伙伴，与中国移动一起开拓企业信息化市场。用中国移动广东公司总经理徐龙的话表述，集团客户需要“移动＋互联网”的新型服务方式提升企业竞争力；而著名电信专家李进良更是直接地表示，移动信息化是大势所趋，中国移动必然走“移动＋互联网”的融合道路。

显然，从集团移动信息化服务切入“移动＋互联网”，正是中国移动在广东做的“触网”尝试。

向沃达丰、T-Mobile、BT看齐

中国移动广东公司总经理徐龙在阐述中国移动为何招募集团信息化营销伙伴时表示，目前中国移动拥有1000多家的SP合作伙伴，提供面向个人用户的增值服务，但对满足集团客户信息化需求上却缺乏成熟的信息服务产业链。针对集团客户的需求，中国移动需要如SP一样建立类似的合作模式，把设备制造商、系统集成商、内容服务提供商、营销代理商等集合到中国移动的支撑平台上，为集团客户提供“移动＋互联网”形式的信息化服务。

据了解，目前中国移动在广东拥有165000家的集团客户，06年在集团客户营销方面的收入超过了4000万元，07年上半年收入比去年同期增长515.4%；但整体市场依然还有70%以上企业的信息化应用处于起步期。显示集团信息化业务增长快速，而且需求旺盛。

另外，在中国移动广东公司集团客户部总经理徐刚提供的介绍资料中，还有另一个中国移动做“移动＋互联网”尝试的客观因素：国际知名运营商都已经纷纷加大在移动信息化业务上的投入，在沃达丰、T-Mobile、BT这三家国际知名运营商中，中国移动不难找到可以去效仿的成熟服务模式，如沃达丰的电子邮件、移动办公，T-Mobile的跨国企业管理系统，BT的面向大型/中小型企业的综合信息化平台……

李进良：三网融合是必然 移动触网与互联网企业是互补大于竞争

著名电信专家李进良在分析中国移动发展集团客户信息化服务时也表示，集团客户具有ARPU值与收入高、离网率等优点，是运营商必争的优质客户。而且最关键的是，移动网跟互联网是必须走向融合的，中国移动一定会走向“移动＋互联网”的信息化服务。

李进良分析称，在21世纪的前面10年里面，电信领域有四个事情是一定会发声的：数据超过语音、软件超过硬件、分组超过电路、移动超过固定。而未来互联网的发展趋势是发展成为电信级的IP网络，下一代互联网IPv6具有高速、宽带、混合网结构等特点，而IP技术将成为电信网、计算机网、有线电视网的三网融合点。今年年底中国将出现3G服务，明年奥运的时候还将提供更快的HSDPA(3.5G)服务，到时候用户可以在手机上实现ADSL的速度，用手机上网速度就像在家用电脑上网一样快速；3G手机也会变成一部小型的电脑，按照日韩的实用经验，手机将成为人们学习、工作、生活、娱乐、工作的工具。

对于中国移动“触网”，国内互联网业界都有一种恐防中国移动来“抢地盘”的担忧。中国移动总裁王建宙早前像媒体作了一个对比：美国最大的电信公司AT&T市值2400亿美元，最大的互联网公司Google市值超过1570亿美元，两者之比是1.6：1；回头看中国最大的电信公司中国移动，市值超过2000亿美元，最大的互联网公司腾讯市值是60亿美元，两者之比是32：1。相对之下中国的互联网公司规模更小一些，而市值2000亿美元的庞然大物“触网”，对国内互联网公司而言压迫感不言而喻。

对此，李进良对网易科技表示，总体而言中国移动“触网”与互联网企业是互补大于竞争。他分析称，中国移动有他强势的地方，如用户量庞大，财力庞大，但也有他不利的地方，如手机屏幕太小；而且从服务的客户而言，中国移动目前还是围绕集团客户服务为主，与目前国内互联网企业并无太多重合，双方在内容服务上应该是补充才对，互联网公司应该顺应三网融合的趋势，与运营商一起合作。

事实上，近期中国移动也在收集一些与自身业务相关的互联网域名，包括我酷网手上购入139.com域名做手机邮箱之用，以及通过北京移动公司以合作之名从千橡手上获得renren.com做推广飞信业务之用。从这两个域名的处置也或多或少地显示出中国移动在互联网上偏向商务服务的意图。

“移动＋互联网”走好不容易

尽管“移动＋互联网”是最近中国移动才正式提起的新概念，但其实集团信息化合作伙伴对于中国移动而言已经不是一个新尝试了。中国移动广东公司集团客户部总经理徐刚向网易科技透露，中国移动05年9月开始针对集团信息化服务提出“业务集成商”(SI)的合作方式，当时甚至把所有的SP合作伙伴都集中到一起，让大家转型做SI，但至今能成功转型的寥寥无几，大多数SP是挂着转型SI的名号却开发不出任何产品。徐刚分析，集团信息化服务要求合作伙伴对自身资源、能力的要求比做SP要高得多，这是SP难以成功转型SI的原因。

尽管如此，通过这次集团信息化营销伙伴招募，徐刚希望能在今年内找到100个合作伙伴。这批合作伙伴主要针对营销方面的合作伙伴，包括营销代理商、服务代理商、解决方案供应商，三种合作伙伴将从中国移动获得相应的酬金。同时，针对集团信息化合作伙伴，中国移动还会效仿“移动梦网”的合作方式，在“动力100”品牌下给合作伙伴提供技术培训、营销推广、专门的支撑系统等。

而在业务开展方面，徐刚表示第一期集团信息化业务主要围绕企业邮件、企业名片、企信通、移动总机、集团彩、短号机群网等相对成熟、标准化的服务开展。未来还将针对更多有特别需求的行业开展更多的集团信息化业务。

网址：http://www.zzchn.com/news/20071124/70304.shtml

Second Life涉及色情赌博 进入中国或将受阻
        尽管在欧美流行的模拟人生类游戏Second Life已通过代理机构在北京设立办事处，为游戏进入中国进行铺垫。但它的进军计划或将搁浅。一位本土同类游戏开发商透露，由于Second Life（第二人生）游戏中涉及大量色情和赌博场景，Second Life将无法通过审核实现进军中国市场的计划。

这位开发商表示，目前在Second Life中最火的两大元素为赌博和色情，每天有大量用户将精力用于这两个场景。这样的情况，让Second Life无法得到有关部门的审批，Second Life也将无缘进军中国。据她了解，Second Life开发商林登实验室也正改变策略，通过代理进行一些线下宣传扩大Second Life人气，同时也对中国市场保持时时关注以寻找进入良机。


不过在内地市场，已经有包括HiPiHi和乐游网在内的数家似于Second Life的虚拟人生类游戏开发与运营商。今年三月开始试运营的HiPiHi，目前已经有3万多的注册用户，乐游网的用户也已超过一万。这些本土运营商积极推广着自己的产品，欲在中国打造出另一个Second Life。



中国企业的美国梦


据业内人士介绍，在Second Life超过2000万的玩家中，来自中国内地玩家已经超过2000人，他们大多是2007年以后加入，而且近期的注册人数明显增多。这些少数掌握英文，并有一定欧美生活背景的中国人，对于Second Life有着特别的热衷。而对于大多数普通国人，Second Life同样有着吸引力。

Second Life的好玩就在于它没有限制，让玩家可以在互联网上重新建立一次自己的人生。海外媒体曾拟文称，在Second Life中有着现实社会的一切元素，玩家要做的就是经营好自己，同时这种经营还可以创造出现实的金钱。它像是建立的一个虚拟但却真实的世界。在“第二人生”里的每个人既是那个社会的成员，也是那个世界的创造者；有人在这个世界里找到生活，而有人在这里创造了财富。


另有评论称：“第二人生”不仅仅是对现实生活的简单模拟，在这个世界里，人们的创造力和想象力得到发挥，大量带有智力劳动特征的产品被制造并生存在这里。玩家不仅仅是在互联网世界里的津津乐道，现实社会中的专家学者也参与其中，似乎每个人都会根据各自不同的知识背景、宗教信仰、文化偏好对“第二人生”做出完全不同的诠释，而这些诠释又都能自圆其说。


2006年被《商业周刊》作为封面人物报道的德国女教师艾林·格雷夫，是全球第一个在虚拟世界投资而成为百万富翁的人。自2004年以钟安社的名字加入“第二人生”以来，通过购买土地、盖建大楼之后再转手卖出的虚拟地产生意，她赚取了3亿林登币(合美元约110万元)，被媒体称为“虚拟世界的洛克菲勒”。


正是由于这种成就感和可以创造真实财富的体验，Second Life在欧美市场大红大紫。年初其注册用户已经超过2000万人。


“对于一个游戏玩家最大的吸引力莫过于按照个人想法改变游戏规则。这种感觉对于玩惯MMORPG的用户，尤其是在游戏已经玩到老大地位的玩家尤其渴望。而Second Life恰恰可以实现他们的这一梦想。”作为中国本土企业，许晖的团队正在经营着号称中国版Second Life的HiPiHi，虽然许晖并不喜欢这种的叫法。


据许晖介绍，HiPiHi是根据中国人的思维方式和文化底蕴建立的虚拟人生社区，在最底层的框架上与Second Life有着本质不同。HiPiHi会有符合中国人的思维，中国用户在其中体验与参与后会更快的融入到游戏。从3月测试版上市以来，HiPiHi已经有了3万注册会员，他们正在HiPiHi中创建着自己的第二人生。


许晖希望，HiPiHi也可以像Second Life在欧美市场一样，在国内取得成功。他看好该类游戏的发展，并认为当HiPiHi成熟后，它并会吸引原在Second Life生活的中文用户。在许晖的规划中，未来2-3年HiPiHi将会实现盈利，而当游戏社区转入到这个点后，收入应会放量增长。许晖说，和其他网游相比，模拟人生类游戏的营收将是无限的，因为运营商主要获利来源——出售的虚拟土地，是无限的。


Second Life中关公战秦琼


尽管市场看好，但在发展初期，许晖和他的HiPiHi同样遇到着严峻的考验。


许晖为HiPiHi列出三大瓶颈：第一是硬件瓶颈。由于采用了3D显示和大规模时时运算，HiPiHi需要用户电脑有着极高的配置，尤其是在显卡上，必须要是偏高端的显卡才能带得起游戏。甚至很多《魔兽世界》玩家的机器都不能很好的运行HiPiHi；第二个是理念，许晖表示，很多人搞不清楚什么叫虚拟世界，把他当作一般网游，市场上真正喜欢并能在HiPiHi中展示自己的玩家还是太少；第三也是标准的制定，如何平衡各个利益团体之间的关系，如何制定最为合理公平的管理办法。


随着技术的发展，到2007年下半年，许晖迎来了利好。英特尔45纳米技术处理器与AMD四核处理器的发布，让电脑对于3D浮点处理能力都有着明显提升。而随着Second Life的频繁曝光，国内的用户也更加期待这种游戏形式。


同时许晖也正在联合软件开发商进行着本地软件的研发，开发出来的软件宗旨是打破现有虚拟人生类网游彼此独立的现状。


“必定有大量Second Life的玩家已经存在，他们在进入HiPiHi也希望可以把自己过去在虚拟世界中创造的财富带过来，也希望能在新的环境中保持自己原有的形象等。同时Second Life也更为广大中国用户所熟知。”许晖认为，互联互通对于HiPiHi的发展壮大是非常重要的一环。


英特尔HiPiHi建岛沙宣开美发店


10月20日，对于许晖来说有着特别的意义。这一天HiPiHi迎来了重要客人英特尔进驻，后者“购买”得到HiPiHi中16万平方米的“英特尔岛屿 ”归属权利。虽然数双方不肯透露是以何种方式完成这次交易。但据接近英特尔人士透露，公司将会在技术和产品上对HiPiHi提供巨大支持。在此之前宝洁旗下沙宣品牌宣布进入HiPiHi，沙宣将会在HiPiHi上建立自己的美发店。两大企业的加盟让许晖看到HiPiHi光明的前景。


20日晚，许晖对腾讯科技表示，除了上述两家企业外，还有数家国际知名企业正在洽谈以进入HiPiHi，相信很快就会有可以对外公布的消息。“这些企业的加入不仅为HiPiHi带了营收，更为重要的是，这些知名企业加入所起到的连带效应。”许晖感叹道。


在三个月前许晖经常谈及，早期进入虚拟世界将为企业带来的更重要是战略价值。此时的许晖已经成功的让知名企业了解到进入虚拟世界，将会获得第一手的用户行为信息，了解产品在用户市场的反馈等好处。回过头看，不能不说HiPiHi已向前迈进了一大步。


在获得企业支持的同时，HiPiHi也通过开放的平台，吸引更多IT企业的加盟以开发游戏中的应用软件，在获得技术支持的同时也分担许晖团队的开发压力。


2008年下半年或将爆发


对于公司的发展，许晖有着长远的打算。他并不担心公司会遇到盈利压力。两轮约千万美元的融资规模已经让HiPiHi没有近忧。许晖预计将在未来2-3年间完成盈利。他说，“和传统的网游不同，像HiPiHi这类的虚拟人生类游戏，完全是一种线性投资，有多少人加入就投入多少服务器，初期的花费并不很高。”他假设道，如果急功近利一点，其实一年内HiPiHi也可以实现盈利。”


记得数月前遇到李晖时，他曾诉苦说，“在中国‘第三方’的成熟是需要很长的时间，HiPiHi是花了三年的时间才培育出了一批第三方。”所以许晖清楚，培育起一个成熟的生态，比赢得几十万上百万的眼前利益更为重要。


近期获得第二轮风险投资后，许晖并没有把钱花在市场推广。他即将做的一件事是设立基金，以吸引并支持三方软件商在HiPiHi上开发更多的应用程序，尽快在游戏中打造起成熟的生态链。


Second Life的用户从0到10万用了3年的时间，从10万到1000万仅仅用了1年。许晖说，正是3年大量应用程序的积累与游戏内部的完善，以及人们对于虚拟环境认知的成熟，Second Life才会在1年中突然爆发。这也是HiPiHi发展的圣经。


“在中国这个临界点也不会太远了，明年下半年人们将会看到像HiPiHi这类虚拟人生类游戏在中国的崛起。”许晖说。

李开复：Google伸手手机生态系统http://www.sina.com.cn 2007年11月18日 02:49  经济观察报
　　闫薇
　　11月5日，谷歌正式发布“开放手机联盟”(OpenHandsetAlliance)和名为“Android”(机器人)的手机操作系统。
　　谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复坦言，谷歌想将其在互联网的成功故事复制到手机上。
　　“我们并没有做GPhone的打算，而是推出一个名为“Android”的手机操作系统。”11月12日，李开复在广州对记者表示。谷歌没有开发自己的手机终端，而把野心指向更广的手机操作系统开放平台。
　　访谈
　　问：为什么要搞手机操作系统，是要做Gphone么？
　　李开复：很多人都以为我们要做一个所谓的手机，其实不是这样的，我们是做一个开源的操作系统。
　　我们认为在手机生态系统遇到一些瓶颈，任何的一个生态系统，比如说PC(个人电脑)或者是手机的，应该需要很好的开发环境，一个相对较低的成本，而且是一个面对很多服务开发商可以应用的，而且手机有不同的型号。PC不一样，都有一个标准，在上面做操作系统相对容易，而手机有这么多的提供商，你拿一个操作系统，但是不开源，放上去是非常困难的事。手机商其实是需要开源的操作系统，才能够做一个符合他的手机的，能够很好的利用到里面所有功能的软硬件结合的产品。
　　今天这样一个开源的操作系统不存在，当然Linux存在，但是拿一个普通的Linux做一个手机操作系统太难了，所以我们做了这样的一个操作系统，无偿的提供给我们的合作伙伴。对合作伙伴来说，因为知识产权是在他们的手里，是我们跟他们分享的，而且还有一个成本的问题，在今年或者明年的手机，成本里面操作系统占15%-20%，这对消费者是一个很大的压力，所以我们认为把成本降到零，对消费者和运营商都是有好处的。
　　我们在全球成立了很多联盟，很高兴中国移动也是这个联盟之一。
　　问：接下来，谷歌如何看待中国移动用户市场？
　　李开复：2009年的搜索主题主要是移动搜索。中国的移动用户已经4亿了，2008年要超过6亿。移动互联网用户超过1亿，2008年将超越传统互联网用户。有人说手机可能输入不快、屏幕也小，真的有人会在上面做移动搜索吗？我认为真的会。因为手机是随身携带，PC可能一天只有几小时在身边，你想到什么马上搜索，就可以用手机。而且手机上有联络薄，比如说他知道你认识谁、知道你给谁打电话，都可以帮助进行聪明的搜索。通过GPS，比如说在中国大饭店，当你搜索 麦当劳的时候，就会给你隔壁的一家，而不是给你北京中关村的那一家麦当劳。
　　问：以后移动搜索是不是开始正式商用了呢？
　　李开复：移动搜索和我们的搜索广告是不同的，我们在全球都希望更快的推出，但是在中国手机的搜索还是在初期，所以我们不会特别急迫的想盈利，或者把广告插入。我们应该把我们的工作专注在用户体验上，让用户开始看好移动搜索，让他们多使用，今后才开始在不影响用户体验的基础上做一些广告。在其他的国家，比如说日本，移动搜索已经开始成为一个主流，时机成熟到已经开始可以做广告了，在中国还没有成熟到这个地步，所以中国的工程师团队还是专注在优化移动的体验，而不是急于做什么广告赚钱。
　　问：2009年移动搜索进入主流，那么标志是什么？
　　李开复：我觉得一半的人使用就应该是进入主流了吧。
　　问：如果是这样的情况下，GOOGLE会考虑在其中插入广告吗？
　　李开复：我们一直非常的坦诚，我们很希望能够从这个业务里获利，只是现在时机还没有到，因为搜索体验还不够好，我们的工程师浪费很多时间要赚钱，当用户还不满意的时候，这不符合我们的方向和价值观。如果一半用户开始使用，而且搜索体验够好了，我当然希望工程团队想办法把广告做进去。有时候我们说我们把用户放在第一，赚钱在其次，但是这不代表我们不想赚钱，我们非常想赚钱。 [ 本帖最后由 jiasiwen 于 2007-11-18 10:49 编辑 ]

对话无线搜索大佬:让用户接受广告成大难题?
张毅 | 行业观点2007年11月18日
         Google宣布进军移动搜索领域，并没有让国内创业者们感到恐惧。在他们看来，中国的移动搜索行业有自己的游戏规则，而且国内5亿手机用户的巨大市场肯定有自己的生存空间。他们相信，随着3G的到来，日韩移动搜索的辉煌会在中国重演。

南方IT沙龙第28期：移动搜索怎样移植互联网经验

精彩观点回顾：

美国的.com抛头露面之后，一直没有太多的创新领域，但是在中国经济的腾飞，尤其是手机上网和手机增值服务在全世界都是非常引人注目的领域

传统互联网时候中国基本抄美国，美国有的东西中国把它搬过来，移动互联网现在是中国运用很多技术、商业模式和新的服务。其实，中国的移动互联网在逐步引导全球移动互联网。

移动互联网当中有自己的游戏规则，有自己的层面，如果纯粹做互联网上的人一下跳移动互联网上，成功概率非常小。

移动互联网与PC互联网有一个很大的区别，大家平常通过DSL或者光缆上网的时候，感觉不到运营商的存在，直接上到各个网站，但是在手机上移动和联通控制非常的明显，各种措施不是像以前的普通互联网上面完全是开放的。

3G到来并不是绝对的转折点，可能一个网络速度加快，也可能是一个多方面的加速剂，可能加速手机终端的更新换代，手机终端更新换代又会促进非常多的应用服务提供的可能性，有了新的应用又可能出现新的商务模式，出现新的人群，才是发展期比较好的转折点。

无论是Google和雅虎都在发展整合搜索，就是把传统互联网的信息也可以搜索到，把移动互联网、运营商的信息，传统的吃喝玩乐、打折等信息都可以搜索到。

要和巨头抗衡，完全有赢的机会。运营商也不允许一家独大为了在产业链保持均衡性，不可能把一个产品交给一家公司。和运营商合作，这是在做移动互联网当中很重要的环节。

说到赚钱大家都往后躲。其实，全球都一样的，都问了全球的同行，所有人给的答案是标准的，“公司秘密不便透露。”

手机搜索不能向用户来收费，剩下向谁收费，还是广告搜索，还是提供内容，提供商需要往前提升的时候收钱。

移动搜索和互联网搜索两个之间非常类似，解决展现结果过程当中，怎么样让用户不反感？怎么样竞价排名出来的结果和用户关系更加高？这是非常难解决的课题，否则的话，移动搜索始终不赚钱这个行业会死的。

从广告之外，内容收费也是认可的，手机相对来说盈利的渠道就多一些，比PC互联网赢利方式更加多样，而且前面SP已经被证明成功的模式。手机搜索盈利，一个是广告，一个是内容的收费。


本期嘉宾：悠悠村COO 陈颖华；儒豹手机搜索CEO 韩松；Cgogo的CEO 朱波；3G门户总裁 张向东；知名无线网络评论员 张毅（从右到左）

网易科技：欢迎来到南方IT沙龙第28期，今天晚上主题是关于移动式搜索的相关的主题，今天有幸请来了几位嘉宾，先给大家介绍一下，从坐在我右边嘉宾开始介绍：第一位是悠悠村的COO陈颖华；第二位是儒豹手机搜索的CEO韩松；第三位是来自Cgogo的CEO 朱波；第四位是3G门户的总裁张向东；最后一位是知名的无线网络评论员张毅；

稍后张毅会作为嘉宾主持和大家进行交流，我们也知道现场来了很多无线领域的人士，沙龙的过程中大家可以随时参与到过程当中，随时可以跟现场的嘉宾互动。

前段时间，我有个侄女生日，大概4、5岁，刚进幼儿园，我问她你现在喜欢什么礼物，她就跟我说除了手机我什么都不要了。所以我感觉手机应用相关市场非常之大，我想请问在座的各位嘉宾，刚刚选择无线互联网这块创业是怎么考虑？当时看到什么样的机会？


中国无线互联网领先全球


陈颖华：我们悠悠村谈不上创业，应该说日本网村在上海的分公司，和其它的各位不太一样，我原来是做互联网，从2005年开始进入无线互联网，这也算是投身创业的表现，我觉得无线互联网在我的感受来说，就像互联网刚刚起步的时候，带给我们非常多的可能，你会觉得这个想法在这个领域里面都有可能去实现，或者说没有人能说哪样一定是对的，可以给年轻人很多机会，也会有很多的挑战，这是我的感受，谢谢大家！


韩松：大家好，今天很高兴有机会到广州和大家做交流，我是在美国呆了15年，去年才回来做手机搜索，在美国的时候一直关注中国的发展，尤其是最近几年可以说是风水轮流转，美国的.com抛头露面之后，一直没有太多的创新领域，但是在中国经济的腾飞，尤其是手机上网和手机增值服务在全世界都是非常引人注目的领域。


中国有5亿手机用户规模非常大，而现在手机上网已经将近5千万用户也在不断的增长。从趋势上讲，规模非常大，而且一个特殊性的表现说，美国的人用手机打打电话，也不发短信，更谈不上去手机上网看一些内容，去搜索，这方面没有形成系统，而在中国发短信的是很疯狂，然后再手机上网看各种内容、小说、铃声、图片等等伴随每个人生活。这个趋势可以说是非常让人激动的领域，我觉得不亚于当年.COM的大潮。所以，我觉得这个机会非常难得，就决心从美国回来开始做手机搜索，也是希望抓住这样的机会，在这个领域做一些开拓性的工作，随着奥运、手机上网、手机看奥运，以后3G上网大环境下，行业蓬勃发展成熟的时候，回头看一下觉得自己是创业者、开拓者。一是作出很大的贡献，另外也是抓住很多的机遇，对自己来讲，也是很难得的机会，对人生和行业也是非常有意义的，谢谢大家！


朱波：非常高兴参加这个会议，今天澳门也再讲无线、3G和未来，当中讲得最多就是移动无线互联网今后发展趋势，当然手机搜索也是非常重要的。明天有一个非常好的会议，但是没来得及参加这个会议，我就过来了，从亚洲和中国来说，整个移动互联网和3G非常热，而且机会非常多，回来创业我可能是老海归，我1996年开始在美国创业做第一个公司，这是我第三个公司，从互联网到移动互联网正好赶上好时候，传统互联网时候中国基本抄美国，美国有的东西中国把它搬过来，移动互联网现在是中国运用很多技术、商业模式和新的服务。其实，中国的移动互联网在逐步引导全球移动互联网。所以，IT沙龙能够切入主题来讲移动互联网，我觉得这是非常好的机会，这里面有很多的金矿需要大家去开采，我个人认为在座的各位没有想法，回家就多想想，说不定就有新的主意出来，这不光是对你，对移动互联网搜索的事业都有很大的帮助和好处，谢谢大家。


张向东：大家好，我是3G张向东，我们的创业很简单，为什么选这个？我们的CEO邓裕强决定做，他叫我就决定做，谢谢大家！


无线互联网不能照搬传统互联模式


网易科技：朱总特地从澳门赶过来，其它几位嘉宾也是从百忙中抽空过来，首先我们掌声欢迎各位的到来。

几位嘉宾都是带着很大的理想进入无线互联网领域，像3G门户，有媒体报道称其要做无线上的新浪，Cgogo、儒豹手机、悠悠村相信也是带着很大的野心闯入无线领域，可能就是要做Google和百度。这里想请问几位，你们认为传统互联网领域各种行业都可以成功复制到无线领域，并且能够取得成功吗？


张向东：我先纠正一下，我们没有说过做手机上的新浪，这是别人说的。我们只是想做手机上的3G门户，这是第一。

第二，所以说“绝对”、“完全”用这种词来修饰的话都是不正确，因为事事无绝对，我只是觉得互联网很多东西值得无线互联网借鉴，无线互联网会比它发挥得更好，为什么这么说？

第一，同样都是互联网，无论是无线还是有线。

第二，无线互联网有特点，用户、服务形态、终端技术都是有些不同，因为市场大一些，但是不一定是绝对的。


朱波：首先，我非常赞同刚才张总的观点。我觉得移动互联网和互联网确实有相似之处，从用户的需求上看，移动互联网和互联网当中有很大的相似，但是如果完全照搬过来，我个人感觉成功的可能性非常小，原因刚才张总也讲了。


其中，还有一个话题就是移动互联网当中有自己的游戏规则，有自己的层面，如果纯粹做互联网上的人一下跳移动互联网上，我觉得成功概率非常小。反正我个人认为，进到新的行业或者新的网络系统，首先一定要懂游戏规则，这个规则只是给懂游戏规则的人才能玩得好，如果完全是互联网的心态，我相信可能短期会有很大的效果，但是长期看可能会有很大的挫折。所以，要看到自己的优势，看到行业的产业链，在商业模式、技术、产业链上面做充分的认识和调整，我相信互联网很多一些应用都可以搬到移动互联网。


韩松：PC的互联网和手机上的互联网区别，看一下整个手机互联网所属的产业链，手机上网经过移动和联通，然后再连到SP或者CP服务器上。首先运营商移动、联通、PC互联网有一个很大的区别，大家平常通过DSL或者光缆上网的时候，感觉不到运营商的存在，直接上到各个网站，但是在手机上移动和联通控制非常的明显，尤其是移动的用户比较多，各种措施不是像以前的普通互联网上面完全是开放的。所以，在SP或者CP、搜索都要去接入，谈各种合作的方式，而这些免费的WAP网站和手机网站都处于一种弱势，受到很多的制约。


比如说用户访问的内容，手机屏幕很小，键盘也很小，操作很不方便。所以，大家也不会在手机上做很严肃的事情，比如说写论文在手机上查资料也是不可能，手机上也就是看一些简短、休闲、娱乐的东西比较多一些，生活当中除了一大块工作和休息之外，平常生活当中点点滴滴，等车、排队几分钟的时间拿手机看一些内容，从使用方式上是不一样，上面内容也是偏这种零碎的内容，不会有长篇大论的内容。


从用户群有很大的不同，可以看得出来，PC的互联网更加通用各种各样教授、学者到普通的学生，老百姓都是通过PC互联网查找内容的信息，可是手机的话，主要是以年轻人为主，手机上除了打电话之外，发短信的人年龄大一点都很少了，在通过手机上网的话就更少了，用户群从打电话，到发短信变小，发短信再到手机上网、到搜索人群会越来越小，这是目前阶段的趋势。


而搜索目前主要是年轻人，因为一个新事物刚出来的时候是一种时尚，所以，中青年用得最多，用户的特点也是以年轻人为主，也决定怎么去做，我个人理解用户进一步细分，社会有自己的特点，内容有自己特点，行业也有游戏的规则，由于产业链各个环节的特点造成的特殊游戏规则，我觉得行业有很多的特殊性挖掘的，并不是说简单把PC互联网平移过来就可以了，整个行业经验从内容到达用户整个一条流水线都是很多不同的特殊性的。


也正是需求和挑战给我们机会，要是说直接平移过来的话，就不关我们什么事，正好有这么多事情可做才给我们一个发展的机会，谢谢大家！


陈颖华：我觉得各位老总说得很好，其实大家想法差不多。从我来说我是一个互联网老人，无线新人，无线只做了两年。其实，任何行业可能都有一定的相似度，互联网和无线互联网只是作为不同两个行业，在发展的历程上有一定的相似的，包括说互联网的发展也是受制于终端的发展、普及、升级换代等。还有就是网络的普及，真正的宽带从电话拨号上网到到现在ADSL，整个网络发展和无线互联网的发展还是非常的相似，从这点来说他们有一定的共性，这个共性由于他们所在的行业，他们提供的业务所引起的。但是要说这两个行业内容提供或者说应用能不能照搬。其实，我觉得大家都已经说了，应该说不可能被完全简单复制无线互联网上来，由于终端的不同，还有我们游戏规则的不同，产业链的不同。我觉得有一点可以去想，也就是互联网的发展有技术创新驱动互联网发展，可以说互联网所有业务发展包括电子商务、广告、营销层面的创新都是基于一些技术创新，整个互联网技术的发展驱动的中国互联网高速发展，我觉得这样的特性在互联网应该说也会看到。



3G前夜 无线互联网风险与机遇并存


网易科技：刚刚陈总说她是互联网老人，也是无线互联网领域的新人，无线互联网是否也处在这样的阶段，10年前传统互联网刚刚开始的时候，也是经过3－4年时间才等到SP的机会，我想问一下在座的各位，目前无线互联网培育期会有多长，到现在丰收季节还有多远？如何避免成为先烈？请大家谈一下。


陈颖华：怎么看待什么是起点？什么是终点？从我来看起点已经开始了，有可能从别的行业，对于行业大家角度不一样，有的人可能觉得这个行业还没有开始，或者大家认为开始的标准不一样，怎么叫开始？大家开始觉得在这个行业里面有事可干，你干的事情会有一定的影响，会影响到你自己的产品，你所处在产品类型的公司也好或者营销层面也好。从这个层面来说，2006年开始无线互联网已经开始真正的起步，你说要什么时候成熟，我觉得这个很不好说，因为3G什么时候来？大家还是不知道，我觉得3G什么时候来？并不能认为是绝对的转折点，可能一个网络速度加快，也可能是一个多方面的加速剂，可能加速手机终端的更新换代，手机终端更新换代又会促进非常多的应用服务提供的可能性，有了新的应用又可能出现新的商务模式，出现新的人群，这个我觉得是发展期比较好的转折点，但是如果说发展期什么时候开始，我觉得是已经开始了。


刚才还有问题说怎么样不要成为先烈？各个公司是仁者见仁，智者见智，我觉得任何一条路都是可以走的，只要这条路能够说通，能够计划好，任何一种方式都是可能走下去，不成为先烈，首先不要盲目，不要太功利。这是我的看法，谢谢大家！


韩松：手机上网有5千万人已经非常多，PC互联网也就有1亿多一点，现在规模上已经是PC互联网一半，规模已经非常大了，像高中生差不多30%的人在上海、大城市都手机上网。然后在大学里20几岁的人比例也是很高，所以说，手机上网和手机搜索已经证明大家很喜欢，很需要的一个功能形式。至于这个行业发展，首先，一个东西有必要性、有需求，比如说有生命力，既然有很多人使用它，怎么去赢利？怎么去赚钱这就属于另外的问题，既然有用肯定就能把价值转化为经济效益的方式，这个过程要参与进去才会发现的，不参与进去，站在门外是不了解的，突然有人发现的时候，你再去准备参与就来不及了。我觉得先烈的问题，作为局外人你不能成为先烈，也不会成为成功者，所以等于是风险和机遇并存。


机遇从时间上看，可以参考一下日本和韩国的情况，日本的3G已经是部署了几年了，而且从整个发展趋势上讲，日本3G比中国超前4年左右。显然在日本3G已经很普及了，大家把手机除了当做打电话、互相发邮件、买东西，查交通已经变成日常生活当中不可缺少的一部分。在日本通过手机来买瓶可乐、买面都可以看得出来，手机以后可能把照相机、钱包都取代，综合多种功能随身携带的工具，从时间表可以看到，上个月在日本考察，发现有14家公司在做，有的人可能喜欢用这个，有的人喜欢用那个。目前已经证明普及，而且有的公司已经以手机搜索上市了，日本公司的先烈也是给无线互联网借鉴的经验，以前在做PC互联网的时候，都是硅谷模式，美国.COM潮流，那个时候搞互联网大家都是看美国做什么东西，硅谷做什么东西，在中国学样子做一些东西，现在的话，移动互联网和移动搜索领域的的话，欧美是比较落后的。亚洲和中、日、韩三个国家非常发达的，我觉得这是非常难得的机遇。其实，3G在中国10个城市在测试，最近大家有没有注意到，很多人手机上网的时候，上面显示标志是G，最近变成E，G就带是GPRS，E是新的网络，是表示增强型，相当2.75G的一个网络，所以可以看出来离3G很近了。


我们国家已经在10个城市测试3G网络，所以，明年奥运的前后3G是非常爆发的前奏，虽然的确切的讲，过去中国革命一样，到底哪年能够成功实现，谁也不知道，等到整个形式起来之后，就是一日千里的发展。


朱波：我想刚才韩总把我想说的话都说了，我就不重复了。我只是谈一个先烈和先驱的问题，我是希望在座的各位都能跑到终点，不要成为先烈，先烈是非常残酷的一件事情，我相信曙光就在前面，希望大家一起努力把产业链做好，最重要大家都要赚钱，不要烧钱，这才是真正产业链健康发展的方向，谢谢大家！



让用户接受手机广告是手机搜索最大的难题


网易科技：下面的时间交给张毅。


张毅：今天很高兴受网易科技之约和国内的精英探讨无线的话题，我是做传媒的出身，也是老互联网，1997年在学校已经开始做互联网这块，进入无线互联网这块两、三年的事情，也和各位朋友一起关注，刚才也说我本身是做传媒的人，准备这个无线话题之前，我就跟国内一个比较有名的无线搜索企业技术总监在交流，我问他做无线搜索到底做什么？他告诉我，其实地球人都知道，做无线搜索是个苦力活，有请陈总和朱总两位替我回答这个问题。


陈颖华：无线搜索行业是不是体力活的问题，力气到底有没有看外表是看不出来的，无线搜索要说是体力活，可能也不为过。因为搜索这样的技术的话，需要很大的技术投入， 而且需要不断根据无线互联网特性去创新技术，这可能是Google和百度都没有办法让我们学习到的，他们肯定也没有这方面的经验，这个很笼统。我们举一些简单的例子，手机有太多的操作平台，太多不同机型牌子，可能WAP的版本都不一样，其实PC相对有一个统一平台的，无非是Windows，我相对来说，PC的服务商标准比较统一，开发起来前期形成一定的标准，无线互联网做到现在正好是两周年，这两周年我们在技术上的变化我觉得是非常大，从整个发展历程来说，应该说一直在根据新的特性，新的变化来做一些改善，这是搜索技术方面。我也不太懂技术，一个公司所有层面的问题最不懂的技术，我也不想在这班门弄斧，要说是体力活也不为过，我觉得还是很有意思的，做的人并不觉得很辛苦。


朱波：移动搜索比互联网搜索累一点，除了陈总讲的以外，我觉得还有用户体验非常是难以把握，移动互联网差异非常大，每一个人搜索同样关键字，可能需要结果会有非常大的差异，怎么做到真正的个性化？怎么能够把无线互联网搜索个性化充分体现出来？在这么小的屏幕当中，在按键下去就可以拿到所需要的结果，我觉得难度非常大，我可以说现在用户搜索公司都是在初级阶段，真正达到用户需求满意的话，而且还需要强大的数据挖掘，除此之外这个力气活非常难。因为互联网导致所有搜索引擎是免费的，屏幕那么小你又做广告，又不能推广什么东西，同时干那么多体力活，我觉得是最苦。我觉得手机搜索如何产生流量，能够带来广告，能够产生现金，怎么样让用户在搜索结果同时，有点广告也不反感，我觉得这是非常难的题目，我觉得行业间大家好好探讨一下。


张毅：两位从不同的角度说了自己的看法，其它有没有补充。


张向东：我想说一句，问题本来说搜索是不是很苦的一个事情，我想说我对搜索另外的一个看法，搜索是一件很美的事情，我记得读大学的时候，去图书馆找书，我所在的大学图书馆是亚洲最大的图书馆，当时我去找的时候，翻关键词的书只有几页，当时我非常失落。难道全世界关于这方面的信息只有这一点，后面大学三年级的时候，我们学校网络，我就到计算机中心搜索，那时候有一个搜索引擎，也根本没有意识到这种东西会对世界上改变有多大，那个搜索引擎是由北大计算机教授的做的，它的名字叫天网，但是后来我知道百度CTO就是当时开发天网的人，我当时一搜原来关于这个事情全世界有那么多丰富的信息让我知道，当时我非常开心，我想这就是人在信息上有很大的需求，用最简单的方式获得信息，搜索引擎会去帮助你们解决的问题，本身是一件很美的事情。信息和社会发达，跟我们所使用的工具的进步，都给我们带来很多的改观。但是任何产业发展一样会很辛苦的，在这个过程里面，会有很好玩的东西诞生，3G门户刚刚参与，Google进来，我已经深切感觉到投入非常巨大，而且需要很大的耐心，但是创造出来的价值是很美的事情，搜索引擎在互联网相关的市场上的价格让大家觉得美，更美的是背后做的事情，谢谢大家。


以后会出现覆盖无线和有线领域的整合搜索?


张毅：我下一个问题非常想了解一下，据我知道资料当时Google进军日本的时候是从无线邮件搜索开始的，中国这两、三年发展出现例如本地搜索，WAP搜索，或者其他和传统互联网不太一样的搜索，我们称之为门派。为什么前期会出现那么多门派？


韩松：比如说有人给你一笔钱让你开餐馆，你会开什么样的？是川菜馆，还是拉面店，这个肯定跟你的背景有关系，而且跟你经验、知识都是有关系的，还包括所处的地域都有关系的。手机搜索公司每家做的风格不一样，侧重点不一样，也是和创业团队背景经验都是有很大的关系跟所处的城市都是很大的问题。


例如儒豹搜索来讲的话，我自己以前比较喜欢文学、文化艺术的东西。所以，我对搜索是半技术、半文化的东西，并不是说编程序、开发软件这样的，搜索内容是像这些图片、音乐、铃声、视频还有游戏都是非常时尚、娱乐、文化的内容。所以，和我的兴趣和爱好非常相似，相反做餐馆、商店、加油站的行业和我的爱好不太相同。举个例子琼瑶写爱情小说，金庸写武侠小说，但是他们会不会编其他的东西，他们肯定有能力能做，但是他们并没有去做，目前我自己觉得休闲、娱乐的搜索这是一个大类。


另外，做实用搜索像日常生活中的餐馆酒店，从内容上讲有两类，从形式上讲，有的人通过发短信搜一下，有的人通过WAP搜索，还有通过聊天、QQ形式搜索，从形式上讲也是不同的表现形式，我自己觉得通过短信搜索这种形式，可以想象一下，这样一来一往比较慢，因为操作过程当中收到短信打开、再读、再回复过程非常烦琐。所以，像儒豹以WAP搜索、生活、休闲、娱乐内容为主，我觉得完全是个人创业者、团队有很大的关系，目前并不能说哪一个好，哪一个坏。


朱波：我觉得流派和不流派这个事情并不重要，最重要的是用户怎么看搜索？到底是好不好大家各有所爱，但是在手机当中就那么小的屏幕，怎么让用户搜索到所需的东西，现在目前手机搜索领域发展呈整合的平台，一个搜索框用户不想去关注我的信息源从哪里来，从WAP来，还是从传统互联网来，用户只关注想要的数据，所以，要做到这点，搜索引擎公司专业技术还有很强的振奋，包括现在移动搜索四个发展阶段：


第一个发展阶段比较简单，有说很多运营商、SP的业务，要给用户提供方便，美国人叫运营商后花园的内容，这是第一阶段，也是最早做的。

第二，从搜索免费WAP大量起来，搜索变成多种搜索类，还有本地搜索、垂直搜索，种类繁多的齐全游戏，这样的话给用户更多的选择权，同样对手机用户有很多的麻烦，他不知道我们该怎么选，不可能像互联网一样去选，手机做不到的。

第三个阶段，是整合的搜索，一键强大的搜索能力，搜索引擎有强大的能力，搜索引擎就是把传统互联网的信息也可以搜索到，把移动互联网、运营商的信息，传统的吃喝玩乐、打折等信息都可以搜索到，这一阶段是目前大概2006年底-2007年中的时候是发展阶段，无论是Google和雅虎都在发展。

第四个阶段，整合平台上面把商业模式放上去，怎么样在整合平台上面商业模式，大家在做每个人做垂直移动搜索以后量不够大，广告主没有足够的吸引力全投广告，但是作为整合平台以后，那么多搜索加在一起，搜索量是非常可观的，这样的话，通过这个平台把广告分到不同的搜索当中，这是第四阶段。

我觉得这是健康发展的阶段，现在基本上跟运营商和一些大的巨头讨论的时候，觉得移动搜索是往这个方向走，不单纯办法，必须要有强大的整合能力，我认为流派不流派并不重要，但是开放平台一旦建立以后，大家都可以存活，没有任何一家可以提供信息流，根据不同的内容提供整合，可以短信、WAP，可以是语音、可以手机装软件，没有任何关系，只要向这个平台发出申请，就可以返回来，这样搜索变得很容易，这也是现在目前来讲运营一直倡导的方向。


张向东：除了朱总和韩总讲的以外，我们的理解的，我们认为所有业务发展跟搜索引擎是一样的，他是需要根据用户的需求走，用户在一定阶段需求是不一样的，我们可以积极看到搜索引擎的发展各个阶段显然是有一不同用户需求是不一样的或者说越来越丰富，这些上帝的想法会越来越多，开始的时候，搜索引擎几乎不用关键字输入，现在你们看到每一个搜索引擎都会有很多的量，很多的供用户选择，无线上面我觉得现在还是一个初级的收集用户需求阶段，比如说第一阶段搜索引擎从哪里起来，我觉得现在还没有一定型，从3G门户一些经验来看，现在的无线用户搜索需求还是比较初级，开始的时候直接和手机应用相关的的搜索，明年会比较清晰的划分出来。


另外一点，线上搜索现在没到了满足个人的判断，我的标准判断，可能有50%、60%的算是满足，实际上图片、视频满足完全没有一个大家非常创新的阶段。所以，我觉得看这点要看用户的需求，谢谢大家！



和运营商合作是做移动互联网最重要的环节


网易科技：我也知道3G门户刚刚和Google合作推出3GYY无线搜索的新业务，我这里想问，像Google这样的传统互联网的巨头进军无线领域应该是迟早的事情，现在Google对无线搜索来说到底是敌是友？以后更多的巨头进入无线领域，是好事还是坏事？


张向东：首先我说一下我们和Google的合作，实际上表述是不太对，准确的表述应该说3G门户网推出自己的搜索品牌YY，是我们3G门户网络独立品牌，现在已经出现在3G门户网站，有自己的独立域名，不过和我们最早的域名有点像，Google为我们的网友搜索部分提供技术驱动，这是我们和他合作的缘故，不是他跟我们联手推出品牌，这是第一。


第二，关于Google是敌是友，那你的意思是不是说我和在场的嘉宾是敌非友，很显然我们都是朋友，肯定不是敌人。然后，作为网易科技频道的朋友你们去想一想，网易和Google的关系，你知道网易最早和Google合作，新浪以前是怎么合作的，现在网易推出了自己的项目，难道网易和Google也成了敌人，在互联网上得到面对的不同市场，在不同阶段有不同的做法，门户网站在历史上跟搜索引擎上历来是不同阶段有不同的方式。搜索因引擎而起，网站网站也因搜索的服务获得很大的利益，有一些阶段可以推出品牌，我觉得这是阶段性的事情，我们非常高兴和Google合作，将来会共享市场领域，我旁边坐的三位朋友也一样。


张毅： 3G门户推出YY搜索，这是一个新闻事件，但是背后讨论还是蛮多的，现在圈内人议论3G门户推出GGLive、GGBook、GGMuisc做得还不错，现在推出来YY，我想问一下，3G门户把产品线拉好做整，是否是在做上市之前的准备？


张向东：客户端产品形成系列和家族，我们称之为GG家族，YY推出来之后，给大家增添点笑料，加起来就是GGYY，比较好玩，一个网络化的语言。YY搜索是我们比较重要的部分，我们觉得在无线应用领域里面，除了覆盖的媒体以外，我们觉得搜索引擎是非常重要的领域，在3G门户网积极的范围内，我们一定是可以做的这个事情，现在我们的CEO已经准备了好。至于说上市始终作为跟技术、业务发展相平衡来考虑，这是我非常正式的回答。


张毅：这里还有一个问题，最近大家也在关注的事情，有关Google联合全球移动运营商，包括中国移动都加进去了，在推操作系统的平台，反过来之前看到朱总提到无线搜索是要建议运营商结合，如果Google这么大工作进去的话，对于其它各种类型无线搜索机会、竞争会激烈吗？


朱波：昨天跟美国和欧洲来的移动搜索公司都在探讨同样的问题，雅虎、Google、微软三大巨头全面进入无线互联网，不知道外界有没有看到雅虎这两天和8家运营商签了搜索的协议，Google、微软也在做，同时全球还有几家做得相当不错的移动搜索公司，大家都面临同样的问题，巨头来了怎么办？我觉得这个市场是足够大的话，刚才我也讲一家公司不可能包揽天下，巨头进来以后蛋糕有多大，说实在的大家创业，对我来讲如果做一个小小的蛋糕，我真的没有兴趣，这个市场赚能够赚多得是，我何必做小的，我们都是对大蛋糕去的，这就势必要和巨头抗衡，我觉得完全有赢的机会，我刚才非常赞同张总说的，世界上没有绝对的事情，和Google、微软、雅虎都可以合作，和在座大家都可以合作，而且运营商也不允许一家独大为了在产业链保持均衡性，不可能把一个产品交给一家公司，只不过在产品线当中扮演的角色份量有多少？我感觉第一个运营商合作，这是在做移动互联网当中很重要的环节。当然，并不是说每一家都有这个能力去做，但是我觉得在座各位都有尽最大努力说服他们，也会为自己也带来最大得好处。

第二，我觉得竞争对手间有一个平常的心，我非常欢迎3G加入大家庭当中，进来以后有难同当，有福同享，我觉得市场是非常大，3G门户有自己的主页和想法进入移动搜索非常自然，Google进来也非常自然，我一点不担心，关键是每个公司定位在哪里，我想的话，希望越来越多的移动搜索公司冒出来，能够提供更好的服务，说明这个行业才会繁荣，否则只有一家、两家不太好。


小灵通在无线互联网的应用前景不乐观?


张毅：我接下来的问题希望四位嘉宾都可以回答，前段时间易查跟中国电信有一个合作，在无线搜索、小灵通做起来，现在据我了解的数据看，目前中国小灵通用户都有8千万，这是网通和电信加起来的数字，其实很想了解一下，在小灵通无线搜索领域的应用前景会是什么样？


韩松：首先小灵通的用户生活当中看到的用户群和手机上网的用户群不是特别一致，我认识人当中，用小灵通都是我妈妈的年龄，做手机搜索目前偏时尚、娱乐、休闲的东西，这样的用户并没有用小灵通，用小灵通的人就是打打电话，甚至发短信都比较少，用小灵通上网的人更少，上网的人当中主动搜索又更少了，对用户群的特点还是分析研究的。因为这是非常特殊的人群，而且小灵通慢慢更新换代到手机了。所以，我们对这个看法上，起码儒豹手机搜索用户群没有作为一个终点的。


陈颖华：其实，我觉得是小灵通还是移动联通用户无关紧要，都是手机用户。由于中国运营商定位的不同，导致他们占有的市场不同，从技术领域来说，他们都是一样的，在日本都是HT的手机，可能现在都是3G的手机，我觉得是运营商的较量导致的一些所占的市场份额。虽然易查和小灵通合作，据我们了解，小灵通大多数终端并不支持手机上网，我觉得易查和小灵通合作当然也有积极方面，可能不像大家看得那么淡，但是至少运营商和专业手机合作的话，应该可以看到运营商对这方面的关注和态度，从大的层面来说，我觉得是好的。就小灵通来说，包括网通用户在去年开始，非常大量的增长，包括联通在于GPRS业务推广，整个联通手机用户群的增加，都会增加联通运营商手机上网的人群，当然人群就是我们的用户，所有做手机搜索肯定会考虑三个网的用户，而不会说考虑特意移动、联通、小灵通的，应该说统一的。


朱波：我很难发表对和错，因为我太了解内幕，我还是不发表任何评论。


张向东：我想问一个问题，假设3G发牌，小灵通用户是不是最早的3G用户群体，也就是说他们会不会是电信在移动终端最早上网的群体，我想你们想过这个问题，就应该有正确的答案。



说到赚钱大家都往后躲


张毅：最近大家关注的事情，有关无线搜索这块未来赚钱的门路，我们也称之为商业模式的方向，我们都发现手机屏幕是非常小，而且规格也不一样，传统竞价排名，其它的广告出现或者是一种办法，但是可能和技术互联网规模上的区别，我想了解在坐四位在这块是怎么规划？在未来赚钱的点子上有什么独特的想法？


朱波：说到赚钱大家都往后躲。其实，全球都一样的，这个问题今天早上都问了全球的同行，所有人给我答案是标准的，“公司内幕不便透露。”这个行业大家都非常关注，钱从哪里来，当我们知道有些地方是可以赚钱，谈到赚钱手机搜索到今天为止是可以赚钱，但是数量非常小，不是很大。因为整个市场还没有完全启动起来，大家看一下移动广告在整个手机市场的投放量，大家可以看到市场还是在平移过程，但是我相信市场呈现加速的状态，原来是缓缓在爬，基本上15度慢慢在爬，现在是30、45度开始往上窜，至少我们已经看到这样的趋势，最重要一点就是产业链尤其是广告主之间的沟通，会越来越认识到移动广告对他们的自身价值，这都是非常好的标志。

因为刚才大家讲到，不能向用户来收费的，剩下向谁收费，还是广告搜索，还是提供内容，提供商需要往前提升时候收钱。我觉得移动搜索和互联网搜索两个之间非常类似点，只是解决展现结果过程当中，怎么样让用户不反感？怎么样竞价排名出来的结果和用户关系更加高？我觉得这是非常解决的课题，否则的话，移动搜索始终不赚钱这个行业会死的。


韩松：其实，大家回想一下1997-1999年像新浪、搜狐、网易网站，他们也是以广告盈利模式，但是广告收入太小，以至于这些公司都快要关门了，后来因为手机短信起来以后，他们做的短信业务才使得公司能够活下来，现在看的话，他们收入广告收入非常大，这个也是一个过程。对手机上网也是一样，以前一些企业做广告的时候，每年做预算的时候，里面是没有手机广告的预算，就相当于以前在新浪刚起来的时候，也是企业在报纸上有广告，广播上有广告，电视上有广告，但是在新浪、搜狐打广告，企业根本没有预算，还没有列上年度预算，现在的话，企业做预算的时候，就比较把互联网做进预算里面。

手机作为第五媒体，企业逐步开通他们自己的手机网站，包括一些奥迪汽车都已经开通自己的手机网站，其它娱乐新闻更是这样的，比如迪斯尼。手机作为第五媒体，随时随地跟每个人绑定大众化的媒体，正在成为新的媒体形式，一个媒体的话只要有用户，有读者就可以寄生的广告，而中国国家这么大，向互联网广告目前都是日本广告四分之一，广告代表一种经济信息，像日本的经济比较发达，所以，广告的量很大，中国的经济每年也是10%GDP增长发展，可以预测经济越来越发达，这样的广告信息也就会越来越多。所以，市场不断的发展，同样在手机上也是从目前初级阶段，到最后被认可成为第五媒体变成主流媒体。


同时，在手机行业有一个好处，实际上过去SP行业通过几年也可以收费的，反而是比PC互联网好的方面，传统互联网大家从用户收费是根本收不到，但是从手机上比如下载歌两块钱，屏保、看小说多少钱，这种形式互联网没有的，在手机大家习以为常愿意缴费的，从广告之外，大家的内容收费也是认可的，所以，相对来说盈利的渠道就多一些，从这个角度讲反而是好事，比PC互联网赢利方式更加多样，而且前面SP已经被证明成功的模式。从两个方面，一个是广告，一个是内容的收费。


陈颖华：关于商业模式我觉得YY搜索上我还没有看到广告，可能四家比较了解的还是Cgogo，从我的感受来说，现在广告已经发展起来了，只是说主持人提出的搜索联动性广告或者竞价排名属于搜索引擎独有的广告，这块什么时候发展起来，我们怎么看？我觉得这取决于产业链，如果有人致力于打造产业链，可以说现在也可以做，其实广告主已经有很多愿意在无线上各种各样的站点上投广告。我觉得这是行业的代理公司出现，包括一些代理公司起到了积极的作用，他们起到积极的作用。其中，还包括很多的代理公司，做互联网广告的传统代理公司，开始代理无线广告，是推动整个产业链加速发展的。


目前来说，搜索引擎独有的模式，我的看法是我们并不着急要去拿出来等产业链成熟了，一个模式有很多的推动者，可以去推动的时候，自然就可以成功。如果这产业链不成熟的时候，我一定去要推。一定要按照我的方式来，可能有点不切实际，我们更希望推出来的东西会成功，我们的态度不是很盲目，很着急推出搜索独有广告模式，更多的商业模式领域研究，我们最近定位有些改变，现在推出是内容聚合型搜索门户概念，我们所有的内容搜索会去其它站点，不管你搜索什么？资源、网页、图片也好，都会去别人的网站。这其实，也带来新的商业模式，这个行业里大家都有钱，大家都想做推广，可能搜索引擎又是很好的推广平台，这可能也发生新的商业模式，是对于无线互联网站独有的商业模式。


张向东：第一，我给搜索引擎发一些不平之声，谁嫌手机屏幕小，我还嫌你电脑屏幕大，如果我是广告主的话，我真的嫌电脑的屏幕大，但是在手机搜索页面里面讲的话，虽然现在不能像Google、百度呈现在右边标上面，假设我平行放的话，对于广告主来讲我会非常得开心，到达是非常准确的。所以，我就搜索引擎的广告是很快实现价值的，据我所知Google后来已经给中小企业无线上投放广告。


第二，举一个例子，假设我们在大学城做活动，如果是路盲可能要把车开到番禺就要到深圳绕一圈，因为认路很差，我想在手机上面让他搜索番禺到他家， 需要付10块钱，他很愿意付，因为省得去一趟深圳。在无线上面会有比PC上面更好的特点在哪里，让你行为延伸到更远，比如在电脑搜到地图打印出来。比如说今天要来纳斯达克吧，如果在手机上搜索的话就不用去想象，大家都可以知道会出现什么，这个就是延伸在用户平面上很多的价值，只要有价值一定会产生实际的经济收益。所以，我觉得赚钱互联网老人说的3G门户YY制作，确实没有赢利的期望，但是我相信很快有收入模式的探索，而且很快规模上的成长，只要每天上3GYY搜一搜。



手机搜索的属性也是第五媒体


张毅：时间非常有限，我最后问一个问题，百度现在做新闻，不满足搜索领域，然后Google打生打死都想在网上拿新闻牌照，在无线互联网产业链中，你们认为自己定位在搜索平台还是第五媒体？


张向东：3G门户不需要回答这个问题。


朱波：我相信搜索广告这些东西属于第五媒体的，尤其是第五媒体最基础的东西，Cgogo已经连续获得中国传媒大奖，今天获得第五媒体创新传媒的奖项，就像刚才张总说的，我们一定是第五媒体。


韩松：搜索的关键价值在于是一种内容的整合分类给大家提供工具，既然手机和上面的内容已经变成各种内容，各种与人生活息息相关方面信息，为它内容服务和为手机用户服务搜索的功能，自然变成了依附于手机第五媒体服务的工具，儒豹主要考虑到什么因素，主打的理念和技术研发方向，主要在个性化，因为手机跟每个人绑定的，每天跟着你跑来跑去，不管你拿什么东西，完全是属于个人的。比如说男的和女的关心的问题不一样，男的更关心体育武侠的东西，而女的关心时尚、打折的东西，所以媒体不是像看报纸，所有人看的报纸都一样的，大家在手机上看的内容从技术和各种运作上都是以完全个性化理念打造手机搜索。我觉得第五媒体和以前很大的区别，因人而异个性化的。搜索和媒体关系内容可能是后台大型海量的数据，而搜索只不过是一个小窗口，通过这小窗口不同的人取不同东西。


陈颖华：我觉得搜索只是一个平台，向我们公司来说，最终的目的可能不仅是搜索，为大家所知的悠悠村搜索是最早的，我们有悠悠单独产品系列，会有六款产品，包括互联网、PC、B2B的平台，针对网站主的平台，也会也B2C的业务，从我们的定位来说，我们就是媒体。用做搜索来体现做媒体价值方式的媒体，有可能还有软件、网址导航，悠悠手机邮件，我觉得所有的应用都是媒体，只是一种方式而已。


手机互联网与PC互联网不会合并


网易科技：刚才几位嘉宾做了一个多小时的交流，我相信这个交流还不够透彻的，不够深入的，我相信场下有更好的问题提出来。


嘉宾提问：我前段时间和一个3G门户投资商聊天，聊我看好是无线应用，当时我的想法和各位一样，互联网10年前发生的故事，日韩3G在3年前发生的故事都会在互联网重演一遍，现在的资费、带宽、网速瓶颈一旦突破就是爆发性增长，最近几天开始对互联网独立于互联网发展前景有了一个怀疑，终端普及这样的瓶颈，手机终端标准化或者发展更新换代也是很快的，很快有一些操作系统上的标准，手机配置出来，出来之后可能会不会有可能作为后发的Google、互联网学习的时间过长，获利的时间反而会比较短，打个比方说韩总提到移动运营商网络联通的，在场面里面控制力比较强，包括其它无线网络，这些东西起来之后，包括终端上面都迅速向PC靠拢，非常便携移动智能终端，这个时候出现无线互联网和互联网融合，这个时候无线互联网本身存在就不那么重要，所谓WAP上面的搜索信息是不是没有独立存在和发展的价值？


陈颖华：这个问题一直有很多人在问，也不是很新鲜的话题。但是从日本经验来看，无线互联网和互联网由于用户需求是完全不一样的，不仅是终端，用户会用PC上网，用PC上网要的是什么？用手机上网需求是什么样？不会跟PC完全一样的需求，如果所有的用户拿起PC和手机一样的，我觉得你的假设成立，我觉得永远不可能一样，由于手机的便携性，永远都是随身可携带方便的终端。无论是否可以靠近PC的性能，反应速度更快，这些不重要，重要的是你拿起手机会想到干什么，这一定是和你想要做什么是不一样，只要用户需求不一样，这个市场一定会分开的，不会合并。


韩松：看一下现实生活当中，大超市好多东西都可以买到，但是买电器的话去大的商场，还是去苏宁、国美买，同样服装也是一样的，我小时候妈妈经常把爸爸穿过的衣服袖子剪短了，给我穿，长大了同学笑话我，不再穿了。包括现在小孩衣服比大人还贵，把手机搜索和PC上面的内容比较，会发现内容上有很大的区别，用户也有很大的区别。所以，对这样的用户群和特殊内容要做好的话，也必须去想办法，就像设计童装服装设计师和设计成人服装设计师要求不一样的，小孩衣服要活泼，大人要求比较正规严肃一些，风格是完全不一样的。刚才你说的从时代设备和通讯的方式看，其实并不重要，做搜索关键重要还是内容。也就是说，真正用户感受到是看到的内容和搜到的内容，至于说屏幕是大一点，小一点或者说通过联通上网还是移动上网，还是通过具体某个形式上网的，用户来讲都是无所谓的事情。


所以，我觉得手机搜索的话和手机上网这些应用的话，更强调是用户的一种体验，就像电视机一样，并不理解电视机的工作原理，对用户来讲是毫无疑义的，就是感受到了内容怎么样？现在买电视机买什么牌子都没有什么意义，主要看不同的频道，湖南卫视会成为这么火爆的电视台，作为一个地方省级电视台，可以说和中央台平分秋色，大家看娱乐的东西，更喜欢去看湖南卫视，并不一样要看中央的节目。所以，作为大家创业和初创的公司也是一样的，当你对传统大公司的巨头感觉害怕、恐惧，你觉得我现在做手机软件，网站或者搜索觉得大公司随时会过来把你打垮，想想现实生活当中的例子，都是会给你对比和启发的。


网易科技：张总和朱总有点不耐烦了，可能刚才提的问题太简单了，没有挑战性，希望场下的嘉宾能提出更有挑战性的问题来。


嘉宾提问：想问张总你们现在的YY完全用的Google的技术，会不会担心Google进入无线领域之后，对你们釜底抽薪。第二个问题，现在WAP有一些没落的趋势，然后做一些内置软件，或者直接把一件东西内置在手机上，我不知道这四位嘉宾有没有和手机运营商合作的意向？


张向东：刚才朱总都已经替我讲过这个问题，首先我还要澄清一下和Google合作，Google紧紧围绕YY搜索提供网页技术，YY搜索只是我们众多服务当中的一项，我们还包括本地搜索，专项的应用非常多，你只需要上我们的网站就可以看见内容，图象非常的清晰。门户网站和搜索引擎的合作，品牌是我们的，技术是谁提供的，只要对商业模式成型。假设网易站在中国这么大门户网站，Google也为他们提供搜索服务，什么样专业公司和我们搜索领域哪一项合作都是非常开放的状态，我们态度是非常友善，愿意去做这个合作。


第二个问题，我想不知道诸位有没有印象，曾经有一个公司就是像这样的话，然后把电脑的首页设置为自己的网站，网站就能成为中国最大的门户网站，后来这个网站你们每一个人都不记得了，这就是事情的答案，至于手机硬件厂商，很多公司在做这个事情，很多手机厂商愿意在市场上再去分一杯羹，比如一键上网，或者在某个领域占一个份额，这个想法我都是很好的想法，但是至于能不能成功。


朱波：谁占领桌面，谁有先发优势这是正常的。就像互联网一样，一批曾经是他的竞争对手，PC桌面把它打败了，移动互联网手机终端也是桌面系统，我觉得桌面重要性是不言而喻。所以，从手机搜索上来讲，在手机桌面上装一个原装的软件，用户两一定是第一。在海外做个统计是差不多大10倍，一般大家买了手机以后都会玩，玩以后就会看到这个功能，我们充分意识到这个重要性，在很早的时候，跟各种手机厂商有合作，包括我们去年跟诺基亚一个协议，现在在N90、N70上，明天在所有款式手机上面都会安装搜索引擎，可能大家在11月份买的手机里面就有搜索，所以，包括很多手机厂商很多做合作，这块战略性重要，我也很赞同张总说，不是唯一的，有先发优势，如果服务不好，没有人去用，最终还是用户体验说话。


网易科技：因为时间的关系，这期沙龙告一段落。我们几位嘉宾对无线领域的难题都进行一个比较深入的探讨，我们再次感谢几位的到场，也谢谢能够来参加今天晚上沙龙的来宾，谢谢大家！ (本文特别鸣谢网易科技整理)

国产3G下载速率提升近7倍http://www.sina.com.cn 2007年11月12日 04:34  京华时报
　　TD企业怀柔测试国产3G“升级版” 明年有望实现商用

　　在上月底举行的2007中国国际通信展传出国产3G将可能上马“升级版”HSDPA(高速下行分组接入技术)，以提升未来3G时代的无线上网及下载速率后，TD联盟已开始着手测试这一“升级版”3G技术。

　　昨天，记者从TD联盟内部企业处获悉，信产部已经组织包括大唐、中兴、普天、鼎桥等在内的多家系统设备厂商，在北京怀柔进行了新一轮国产3G设备测试。测试的内容包括普通语音电话、可视电话等3G时代涉及的业务，而测试重点为HSDPA高速下载，以便为运营商未来的3G建网做准备。

　　据TD联盟内部相关人士透露，在此轮测试中，大唐、中兴、普天处于靠前的位置，而主要的系统设备企业均已满足中移动TD建网的要求。测试结果表明，目前国产3G已经可以实现高达2.8M的无线下载速率，这一数字较此前的384K提升近7倍，并超过目前普遍的AD-SL宽带上网速率。该人士同时表示，基于国产3G的高速上网和高速下载功能，预计国产3G有望在2008年实现正式商用。

　　中兴通讯TD手机产品总经理罗忠生透露，目前中兴通讯已完成基于HSDPA的手机和无线上网卡的研制工作，预计可于明年上半年实现批量出货。普天系统事业部也表示，目前普天已完成了基于HSDPA的基站等无线系统产品的开发，其系统设备除支持2.8M的高速下载外，还可以实现TD和目前2G网络之间的切换，并可实现3G时代的流媒体等典型业务。

　　此前，信产部曾于今年年初要求系统设备和终端企业在测试中实现384K的国产3G下载速率，并对大唐、中兴、普天、鼎桥等合格企业颁发入网许可证。但相关人士透露，目前信产部已要求相关企业必须在测试中实现新的高速下载，以满足今后的建网需求。(记者 刘奇)

　　小资料：HSDPA

　　HSDPA(高速下行分组接入技术)是现行部分3G标准(欧盟版技术WCDMA和国产3G技术TD-SCDMA)的升级技术，可以在不改变已经建设的3G网络的基础上，大大提高用户下行数据业务速率。业内预计在未来几年内，数据服务将会大幅度增长，并成为3G时代运营商的主要应用业务和收入来源。

院士刘韵洁回顾DSL和ISDN之争 称光纤接入必然
2007年11月06日 00:07  新浪科技
　　新浪科技讯 近日，在回顾当年宽带接入方式ISDN与DSL之争时，著名通信专家、中国工程院院士刘韵洁表示，十多年前在决策宽带接入技术时，遗憾的是决定选择ISDN，但过了没几年，大家才意识到当初决策上ISDN是个错误。

　　刘韵洁澄清了他在这个问题上的观点。日前有报道称他在“2007中国固定网络发展高峰论坛”上说，“中国搞DSL宽带方向错误”，对此，他说，这是个方向相反的报道，他在会上说：“当初决策上ISDN是个错误”，报道属于张冠李戴了。

　　当年的DSL与ISDN之争

　　十多年前在决策宽带接入技术时，面临着是选DSL还是ISDN的抉择。因为当时DSL刚出现不久，技术上还存在一些不完善的地方，价格也比较高，而ISDN技术成熟、价格低，国外尤其是欧洲国家已广泛应用，因此多数专家认为选择ISDN比较稳妥。但也有少数专家力推选择DSL，因DSL比ISDN具有更大带宽优势。

　　然而，遗憾的是，当时还是决定选择ISDN。但过了没几年，DSL已成为当时宽带接入的主流技术，原来的一些问题也都逐一解决。这时大家才意识到当初决策上ISDN是个错误。

　　关于这件事对现在有什么启示，刘韵洁说，任何技术都有一定的生命周期，都有诞生、发展以及衰退被更新技术代替的过程，没有一种技术是万寿无疆的，但任何新技术要取代传统主流技术都会经历DSL和ISDN类似的困扰。

　　他说，最关键的是要掌握好新技术与传统技术切入的时机，过早、过晚都会造成投资上的浪费，差距越大，造成的浪费也越大。目前光纤接入和DSL的选择又面临同样的问题。

　　部分地区采用光纤接入技术是明智选择

　　刘韵洁认为，目前在一些新建的高档小区或经济条件好的新建区域里采用光纤接入技术是明智的选择。因为三网融合已成为全球的发展趋势，技术上已成熟，业务上有需求。

　　他说，关键困难在于管理体制上不适应的问题。但对此社会各界呼声越来越高，大有呼之欲出的感觉，尤其是最近的报告中指出“探索实行职能有机统一的大部门体制”的**改革方向，似乎让我们看到了解决管理体制问题的曙光和希望。若这些困难得以克服，三网融合发展战略在我们国家能够真正贯彻实施，那么在一些发达地区光纤接入应该是必然的选择，市场的驱动会是这样。(银刀)

    相关报道:

    中国工程院院士刘韵洁谈三网融合

比毒品更暴利！揭示网游的致命诱惑
比现实世界更精彩，这是网络游戏对玩家的致命诱惑，玩家越快乐就越堕落；比毒品更暴利，这是网络游戏对运营商的致命诱惑，但这背后是以金钱为杀戮工具的尸横遍野的坟场。本报记者“卧底”两月，试图揭秘  
网络游戏的商业魔术、揭开其精心编织的心理魔障。

一边是互联网公司斥资上亿元的商业博弈，一边是新闻出版总署、中央文明办、教育部、**部等八部委的联手行动。网络游戏究竟有什么魔力，令社会各界力量为之动容？

揭秘网游商业魔术

7月5日，业内传出一条消息，上海征途网络科技有限公司董事长史玉柱将其拥有的民生和华夏两个上市银行的流通股约93.6亿元，全部划归为征途网络的现金储备，以支持旗下网游《征途》与网易、盛大、九城等一较高下。

同在当天，盛大网络CEO陈天桥对外宣布，正式收购《风云Online》的研发公司成都锦天，23岁的该公司CEO彭海涛一夜之间成为中国最年轻的亿万富翁。盛大同时表示，将开出百万年薪招募国内游戏研发人才。

而在7月16日，酝酿两年多时间、测试3个多月的“网络游戏防沉迷系统”将正式上线并强制实行。

一边是互联网公司斥资上亿元的商业博弈，一边是新闻出版总署、中央文明办、教育部、**部等八部委的联手行动。网络游戏究竟有什么魔力，令社会各界力量为之动容？

暴利的驱使

“网络游戏是什么？就是在一大堆钱上跳舞！”史玉柱的诠释可能令人反感，但《征途》每月4000万元的营收却让所有人羡慕不已。据2007年第一季度各网游公司财报，盛大凭5.05亿元  
营收重回网游第一宝座，网易营收4.82亿元紧随其后，史玉柱的征途网络也以4.3亿元收入跻身三甲。

“网游多赚钱？比贩毒还赚钱！”天涯社区网站的CEO刑明如此说道。

有人羡慕自然有人蜂拥而至。随着史玉柱的大型网游《征途》一炮打红，近日新闻门户搜狐和即时通信老大腾讯也纷纷推出了各自的大型网游力作。5月9日，搜狐公司耗资亿元、自主研发3年的3D网游《天龙八部》上线公测，并承诺对玩家终身免费。6月29日，腾讯公司自主研发的第一款横版MMORPG游戏《QQ三国》也宣布上线公测。 至此，除了新浪仍然按兵不动，几大中文资讯门户都做好了扮演“网游角斗士”的准备。

新浪内部人士向记者分析说：“不是新浪不想玩，而是没有技术和资本玩。即使金山这种典型的IT公司每月都在网游上赚1000多万元，搜狐和腾讯这种偏娱乐的互联网公司岂有不玩的道理？”

回溯到网络游戏快速发展的2003年，新浪其实也曾试水那片蓝海，其代理的《天堂Ⅱ》网游是韩国NCsoft公司划时代的大型3D作品，但在与网易《精灵》、盛大《传奇》的较量中，新浪迅速败下阵来。

类似的例子还有搜狐。2003年初，搜狐首次代理韩国网游《骑士Online》，经营半年多后转为自主研发《刀剑Online》。《刀剑Online》发布时，张朝阳身着古装挥舞宝剑神气十足，但最终的市场份额与网易《大话西游Ⅱ》相去甚远。此后3年多时间，搜狐在网游市场一度沉默。

“新浪和搜狐在涉足网游时都碰到了钉子，那些默默无闻死掉的中国网游公司更多。大家只看到成功的网易和盛大，他们的背后是白骨成堆。大家都以为网游是互联网的蓝海，其实这里的海水比哪都红。”一位经营网游5年的资深人士深有感触地说，“网游的水其实很深啊！”
   
着迷的商业模式

如果网游是一个暴利行业，为什么有人赚得不亦乐乎、有人赔得倾家荡产？记者为此寻找了一些圈内人来解惑。

“外行看热闹，内行看门道。懂的人赚钱，不懂的人只能眼红人家数钱。”一位圈内人向记者解释说，“网游既不像IT那样卖产品和服务，也不像新浪和百度那样让广告主买单，网游真正吸引用户掏钱的是一种虚拟体验，这难道不是一种令人着迷的商业模式吗？”

显然，网游的暴利与它独特的商业模式紧密相联。积累广大用户、卖充值卡赚钱，这些赚钱方法绝不是商业秘密。而懂得具体怎么赚钱的人，都是知道如何令网游玩家上瘾的人。玩家越上瘾，网游运营业越能财源滚滚。

据圈内人介绍，玩家最多的游戏绝不是最赚钱的游戏，最赚钱的游戏也绝不是画质最好的游戏。“当很多人在同时做同一件事情的时候，这就是赚钱的商机。当QQ用户同时在线上千万时，马化腾卖QQ虚拟币就能成为一种商业模式；当《征途》玩家同时在线超过100万时，史玉柱不发财都不行。”

从各家游戏公司的统计数字看，目前全球同时在线人数超过100万的网络游戏只有3款MMORPG游戏：最高纪录是网易的《梦幻西游》，其次是九城代理的暴雪公司的《魔兽世界》，第三名是2007年5月21日刚刚突破百万的《征途》。

为了摸清MMORPG游戏的底细，记者在这两个月时间试玩了近10款此类游戏，从《传奇》、《大话西游II》、《梦幻西游》到《征途》和《天龙八部》。其实MMORPG就是大型多人在线角色扮演游戏（简大型网游），这些年最赚钱、最主流的网游都属于这类游戏。由于是成千上万人联网游戏，MMORPG具有很强的互动性和社会性，也可以模拟个人在社会中的某些行为特点，比如在网游中交友聊天、组队打怪、赚钱交易、结婚生子等。这些游戏早期需要购买游戏点卡来玩，目前一部分游戏改为免费，但是装备和道具需要用虚拟币购买，虚拟币既可以在游戏中获得，也可以购买充值卡直接兑换。

据史玉柱透露，《征途》每月4000万元的收入是靠30%的玩家购买装备和道具赚得的，70%的玩家基本都不掏钱。





赚钱的诀窍

毋庸置疑，游戏是拿来玩的，用户的游戏体验是最关键的，这也是所有网游公司高喊的口号。但是做好用户体验的门槛在哪里？网易、盛大和征途的赚钱窍门又在哪里？

“一款成功的网游作品首先要符合玩家的口味，例如游戏的操作是否简单易上手、剧情是否被中国用户认可和熟悉，如果不掌握玩家的细微习惯和需求，这款游戏的生命周期将变短，游戏运营商的收入也将减少。”据网易游戏负责人透露，符合中国网民口味的大型网游，是本土研发团队取材于中国古典小说或武侠故事的相关产品，这也是各家网游巨头斥巨资自主研发的根本原因。  

九城代理的暴雪公司的《魔兽世界》是全球同时在线人数超过100万的网络游戏。

“其次，网游运营商必须对旗下作品不断更新和完善，只有不断调整游戏设置才能保证该作品的平台兼容性、门派平衡性、剧情的丰富性等等。”单单《梦幻西游》一款产品，网易在广州有近1000人在负责其研发、运营和维护，占到员工总数的一半左右，人力、物力投入相当巨大。

第三个秘密众人皆知，也就是强调游戏的互动性。一位玩家说:“单机版游戏是一个人玩，当两个人一起玩的时候，互动性将增加游戏的乐趣和粘性，当一群人同时同地玩的时候，网游互动性的无穷潜力就得到真正发挥了。”在采访中记者发现，不少玩家承认自己有过24小时通宵网游的经历，即使吃饭也是在电脑前边吃边玩。

业内人士认为，《大话西游Ⅱ》和《梦幻西游》的成功与网易早期的技术积累和长期的运营维护、品牌影响力有关; 而黑马《征途》，则在营销手腕上屡出奇招，史玉柱不但在央视做网游广告，更是在全国1800个县建设分支机构，每月设立5000元一份的“玩家工资”。记者在体验《征途》网游时还发现，四川方言“做人要厚道”、周星驰的经典搞笑对白经常会出自某个剧情人物的口中，实在令人忍俊不禁。

研发的潜规则

虽然网易、盛大、征途等网游公司已经赚得钵满盆满，但在技术研发上仍被不少资深人士批评缺乏创新，各家互挖墙角和打口水仗是司空见惯的事情。记者为此暗访了一位在网游公司从事研发的工  
程师，不少网游的内幕听得人目瞪口呆。

“国内网游研发基本上没有什么原创，抄袭和模仿是最主要的方式，这已经是大家默认的潜规则。原因主要有两点：第一、国内公司技术以及策划水平不高，所以抄袭和模仿是最便捷的途径; 第二、网游公司多半都比较急功近利，希望在短时间内推出产品并且收回成本甚至创造利润。”由于国产游戏起步较晚，称得上特色的也就只有剧情和题材，其他制作概念、方式都是跟美国的暴雪、日本的光荣以及韩国网游公司学来的。

在游戏运营商眼里，衡量一款网游作品好坏的标准只有一个，能创造利润就是好游戏。

在网络游戏中，虚拟角色的剧情任务、交易买卖、经验和技能的升级、玩家PK和打怪是几大基本环节，所以故事情节、虚拟币、经验值、道具装备这四种东西就变得十分重要。“研发过程中必须讲究平衡概念，但是收费道具的出现必然破坏平衡，研发团队会对这种可控和不可控做一种平衡。”显然，游戏的研发暗藏玄机，绝不是简单的C++语言编程。

免费游戏是不是免费午餐？这位工程师对记者说：“游戏公司都是唯利是图的，免费游戏其实并不免费，更多的是一种增值服务。”

在网游研发之初，工程师是不是就已经把现实社会中的伦理道德植入虚拟游戏呢？答案出人意料。“现在有多少游戏公司会尝试把现实社会中的伦理道德植入游戏？对于玩家来说，网游是另一个世界，在这个世界中，玩家自己是主体，只需要遵守研发者定下的基本生存规则就行了。”

从采访中记者发现，游戏中可能存在完全不同于现实社会的伦理道德，这完全取决于设计者。“我们可以将玩家带入一个真实的世界，同样也可以将玩家带入一个匪夷所思的世界，这是网游的魅力所在。而对于暴力和色情，其实大家都很明白，这是卖点，我们所需要找到的平衡就是：只要不触及法律，能有多‘色’、能有多暴力，就来多少。”

虚拟快感的商业价值

“你们不了解这个虚拟的网游世界，就别干涉我们的生活方式。”许多网游玩家对大众的误解表示不满，有不少玩家表示，网游已经是他们虚拟生活的一部分。

一位玩家对记者直言，“现在，我们每到晚上8点半就去《天龙八部》的‘珍珑棋局’组队刷怪，和别人看整点新闻联播是一个道理。现实生活中充满了明争暗斗和尔虞我诈，网游中组队打怪反而能够培养人与人之间的协作互助精神，而且网游也是调节快节奏生活的一种方式。”

在游戏中记者发现，网游作品研发之初就设定了各种不同的角色类型，有些侧重体力，有些强调法术，有些侧重近身攻击，有些善于远程攻击。玩家通过获取经验值来逐渐升级能力，游戏节奏也可以自己控制。

如果说网游的规则之一是团结协作、优势互补，那么另一个规则就是玩家之间的PK决斗。据记者对比，国产网游作品的PK功能明显超过欧美和日韩的网游，从《跑跑卡丁车》PK赛车，到《劲舞团》PK跳舞，还有《天龙八部》PK比武等等。

“没有PK的网游在中国是无法生存的，因为中国人内心喜欢各种形式的PK。喜欢唱歌的看湖南卫视的‘超级女生’PK，喜欢跳舞的看东方卫视的‘舞林大会’PK，喜欢创业的看央视的‘赢在中国’PK。如果能亲身体验一下各种PK的感觉谁又不想呢？网游的虚拟世界提供了这样一个平台和机会。”

在满足网民虚拟体验的同时，网游运营商从这种PK情结中获取了巨大的商业利润。有圈内人分析说：“《征途》中70%的免费玩家其实就是30%掏钱玩家的PK对象，不花钱玩网游怎么可能PK过人家呢？网游的虚拟世界也是不公平的。”

我国地理信息系统产值超400亿
        作为ＩＴ产业的重要组成部分，我国地理信息系统（ＧＩＳ）产业正在不断发展壮大。地理信息系统目前已广泛应用于电子地图、ＧＰＳ卫星导航、手机地图、数字地球、数字城市等，有力地支撑了我国的信息化建设。  

        这是记者从日前召开的“第六届ＭａｐＧＩＳ用户大会”上了解到的。据中国地理信息系统协会组织对２００６年国内地理信息产业的调查结果表明，国内涉及地理信息系统产业的企业估计有两万家，其中专业公司有２０００多家，整个产业的产值已经超过４００亿元，从业人员超过３０万人。

        目前我国ＧＩＳ软件已经形成了从大型基础平台软件到各类应用软件的全系列产品。我国在最新的第四代ＧＩＳ技术上已经达到国际先进水平。ＧＩＳ的应用涵盖了国土、地矿、环保、城建、能源等范围，并且在与普通大众关系密切的公共设施管理、道路交通、电力供应等方面发挥着重要作用。

        我国还涌现出一批ＧＩＳ软件的骨干企业。如中地数码集团承接并完成了国家８６３项目“面向网络海量空间信息的大型ＧＩＳ”“基于大型ＧＩＳ的地质调查空间数据管理项目和系统”研究等。他们还研发出了具有自主知识产权的ＧＩＳ平台软件——ＭａｐＧＩＳ７，成功打破了我国在大型ＧＩＳ软件方面被国外软件垄断的局面。

动漫新人的商业之旅

   2007-09-29      16版：新财经周刊·投资与创业·广告

　　一只小小的卡通“绿豆蛙”，却吸引了两家著名海外VC投资———

　　动漫新人的商业之旅

　　本报见习记者  郭艺珺

　　这几天，申城的地铁里活跃着一只浑身圆滚滚、绿油油的小青蛙：屏幕播着它闯荡世界的Flash小故事，宣传画上，它则成为了造血干细胞捐献志愿者行动的吉祥物。从网络上走来的绿豆蛙，已经拥有了一大批“粉丝”。它凭借着200万次的月下载量，在MSN的传情动漫人气榜上稳坐榜首，而聊天表情、头像、屏保、壁纸、手机主题中，都不会缺少绿豆蛙的身影。

　　不仅是绿豆蛙，当传统动漫的传播渠道被颠覆，活泼伶俐的“悠嘻猴”、俏皮可人的“兔斯基”等卡通形象在MSN、QQ和BBS上一路蹿红。它们在传递乐趣的同时，还撬动着中国本土动漫产业。这一切，都源于“绿豆蛙”们背后的动漫新人———一个促成新媒体动漫产业的新生群体。

　　“青蛙爸爸”搭载MSN

　　绿豆蛙自诩“宇宙无敌超级可爱”，为了寻找自己的幸福，它跌跌撞撞地闯荡世界，这就有了Flash动画和小故事。心情不错时，它挥着短短的胳膊做起憨憨的健身操；被惹怒了，它就瞪出凌厉的小眼神“追杀”你；天生圆润的它还会惊呼“该减肥了！”赋予绿豆蛙如此生动个性的就是施功晨。这位以绿豆蛙“老爸”自称的“80后”，毕业于复旦大学98级广告学系。

　　施功晨自幼儿园起学习绘画，国画、素描、水彩画、水粉画都有所涉猎，这一学，就是9年。和许多同龄人一样，学生时代的施功晨爱看迪斯尼的动画电影，也会随手涂鸦。可是，施功晨很少临摹别人的完整人物形象，要么“收集”不同人物形象的眼睛、嘴巴，要么就是恣意创作。2002年大学毕业后，施功晨和同学开了个多媒体设计制作的工作室。同伴卖力地拓展业务，他则全力负责设计创作，生意一度还不错。但由于没有长期固定的客源，他们常常这个月收入几千甚至几万，下个月却颗粒无收。2003年初，工作室的合伙人还是离开去找工作了，施功晨却坚持着。回顾起那段时光，施功晨说：“每次设计我都会重新创作，让自己不断去尝试新的东西。”对他而言，这些经历比赚钱更有意义，也为以后的创作加固了基础。

　　2003年夏天，MSN5.0推出自定义表情，用户可以用自己的图片来作“表情”。当别人传播着流氓兔、PUCCA等的图片时，施功晨却心生疑问：为什么国内没有以网络平台传播的卡通形象？为什么我们要用别人的作品当“头像”？施功晨决心和国外卡通形象比拼一下。一开始，施功晨只是画了一个自己感觉很可爱的圆豆状物体，在给它添上手和脚后，却发现一只青蛙跃然纸上———绿豆蛙LEON就这样诞生了。从开始构思到确定形象，施功晨仅用了3周左右时间。紧接着，一套包括多种桌面、屏保、表情、图表等完整的绿豆蛙个性标签横空出世。当MSN6.0开始支持动画头像和动慢传情后，施功晨又是第一个提供绿豆蛙相关内容的。

　　其实，施功晨关于绿豆蛙的未来梦很简单，就是想让本土网友用上自己的作品。他明白，依靠他个人的经济实力和推广能力实在是杯水车薪。他所能做的，就是把绿豆蛙系列作品压缩打包，邮件抄送给MSN上的所有人。结果如何？施功晨不敢多想。但他真的看到MSN上跳跃的“绿豆蛙”头像越来越多，甚至还有一个朋友说他在巴西的朋友也成了“绿豆蛙”迷。那时，施功晨的工作室已成过去时。年底，他成为了一家报纸的记者和编辑。几个月后，他还是进了一家4A广告公司，常常工作到焦头烂额———绿豆蛙暂时被搁浅了。

　　“绿豆蛙”价值链引风投

　　也许是机缘巧合，当载着“绿豆蛙”的邮件被一传十、十传百后，其中的一个收件人恰巧是上海蓝雪数码科技有限公司的负责人，他也被绿豆蛙深深吸引了。此时的蓝雪数码正预备从SP行业转型，无意之间受到了绿豆蛙的启发。而在施功晨看来，如果仅仅是制作Flash动画系列片，或者是经营一个卡通形象的主题网站，显然不适应当今的市场规律。要获得成功，就必须让网络卡通形象偶像化、产业化，拓展外围产品，再整合传统媒体的力量，实施全方位营销。基于同样的产业发展理念，蓝雪数码与施功晨一拍即合。青蛙爸爸的加盟，也使蓝雪数码正式迈向跨媒体的卡通形象运营商。因为绿豆的绿色和跳动的活力，“绿豆蛙”才在此时有了自己的名字。

　　“当时国内还没有同类产品，即使庞大的‘闪客’群也没有意识到本土网络卡通形象的缺位。”“青蛙爸爸”和蓝雪数码的初步目标就是，通过MSN表情、Flash、屏保这些个性化的载体，在有消费能力的年轻网民中打造绿豆蛙的可爱形象。目前，绿豆蛙LEON已经和包括腾讯、网易、TOM在内的多家知名网站合作，并在新浪、天极网等多家动漫网站开辟了绿豆蛙专栏。诞生不到一年，绿豆蛙在2004年获得“金闪客年度十佳网络卡通形象”荣誉。此后，绿豆蛙有了自己的网站，原有的周边产品都得到了扩充。除了在互联网上绿豆蛙的品牌建设和推广，蓝雪数码发行推出漫画《绿豆蛙语录》，在全国上市半年间的销量就已突破1万册。印着绿豆蛙的玩偶、茶杯、靠垫等衍生产品，也陆续出现在人们的现实生活中。

　　事实证明，施功晨当初的理念是对的。2006年，绿豆蛙形象获得了国际风险投资机构红杉资本中国基金联合SIG基金的风险投资，金额达150万美元。这笔资金是绿豆蛙获得的第一笔风险投资。在获得风投前的估算，绿豆蛙的品牌价值已超过2000万元。对此，上海蓝雪数码科技有限公司总经理郭芳辰表示：“中国不缺好的卡通形象，关键是要有团队进行创新和整合的运作。”

　　今年夏天，上海地铁电视DMG首次发布绿豆蛙《欢禧面包圈》的视频，吸引了上下班的白领一族。9月，绿豆蛙成为了上海青年造血干细胞捐献志愿者行动集中活动周的吉祥物，再次迈出了线下形象拓展的一大步。据蓝雪数码统计，绿豆蛙的“粉丝”集中在21至30岁，这个比例约占72%。“请绿豆蛙代言，就是因为它的形象健康可爱，知名度大，喜欢的青年人多。”施功晨说。而下个月，绿豆蛙一款打通线上和线下的核心产品将正式发布。郭芳辰认为，核心产品是新媒体动漫发展的重中之重。毫无疑问，绿豆蛙的受众定位不是少儿，而是18至30岁的成年人———他们经常上网、追求时尚、使用手机，地铁、火车、飞机是他们的出没点。

　　动漫新人身价飚升

　　传统动漫传播方式是先有故事再有人物，以大规模卡通制作为主，以电视、电影为推广渠道，目标用户群大多为少儿。而以绿豆蛙为代表的新媒体动漫有别于此。它们是先塑造卡通形象，再以手机、互联网为主体，通过Flash短片、MSN、QQ等跨媒体平台展示卡通形象的形态、表情、语言等。当它们活跃在屏幕上，接下来的动漫故事创作是低风险高回报的。

　　绿豆蛙的每一个表情、每一个故事、每一句话，都凝结着“青蛙爸爸”的无数心血，施功晨称他用100小时投入只能得到1分钟Flash作品的产出。现在，施功晨已经入股蓝雪数码，担当起这家公司的创意总监。就在3个月前，施功晨带着“儿子”登上了法国昂西动画节的舞台。目前，一个个关于绿豆蛙故事情节在他脑中闪现，“绿豆蛙的故事还不够完整，它还有很多朋友，想做一部电影。”施功晨有信心在明年带着“儿子”的电影走进这个创始于1960年、目前国际上最大、最权威的动画业比赛大展。

　　从今年上半年起，“兔斯基”在网络里风靡起来。它顶着一个硕大的脑袋，眼睛只有两条线般细，耳朵和胳膊则细弱得像是几根面条。随着关注度的不断上升，其作者王卯卯的身价也随之水涨船高。据了解，目前她制作的部分广告动画价格已经高达3000元/秒以上。而在短短一年之前，她还接着价格低于20元/秒的广告订单。兔斯基的品牌在快速膨胀，王卯卯期待着尽快能有公司一起运作。悠嘻猴是上海玖峰数码科技公司的一款卡通品牌，它的内容资源已衍生到了出版刊物、移动彩信图铃、网络即时聊天表情、Flash、动画等种类。未来，公司将设计出更多的卡通形象，和这只俏皮的小猴子一起演绎故事。

　　动漫新人描绘出的未来充满光鲜色彩。他们大多是80后的大学生，在创作之时并没有想到自己的作品会受到如此欢迎，更不会想到这些简单的动画能为自己带来如此巨大的经济效益和商业价值。而网络的传播优势，还将继续为动漫新人们营造这片良好的创作天地。或许，中国的动漫未来就应该属于这样的标榜“原创”的新人。

评论：无线宽带滞后根源在于垄断http://www.sina.com.cn 2007年09月21日 10:17  南方都市报
　　“在无线宽带覆盖问题上，中国已经处于严重落后的地步。”北邮教授阚凯力的“炮轰”并不是耸人听闻。在等待许久之后，最近终于听到了一点破冰之音―――国内无线城市计划终于启动。

　　上海市嘉定区称，该区正在建设“中国大陆第一个无线城市”，采用Wi-Fi与WiMAX技术的无线视频监控系统试点已经启动。布网完成后，电脑和智能手机等不再需要连接网线就可以实现联网；无线宽带信号也不仅仅是局限在一个房间或是一栋楼里，而是像手机信号那样，覆盖整个嘉定城。

　　令人疑惑的是，这一计划背后的主导服务方并非中国电信、中国移动等基础电信运营商，而是由接入服务企业(ISP)进行布网和运行。据悉，在列入无线城市计划的六个城市中，基础电信运营商均未参与。

　　号称“国之栋梁”的国有电信大企业，居然出局如此重要的国计民生大工程，真是令人惊诧。来自内部的消息称，不是不给基础电信运营商做，而是他们不愿意做，因此，各地政府才只好各自发动ISP，自搞一套网络。

　　基础运营商对无线城市网络不积极，其实并不特别令人难以理解。基础运营商一向是“相时而动”―――当年小灵通从打“擦边球”起家，发展到9000万用户规模；3G未有上马，但运营商在重点城市几年前就建起了WCDMA基站，可见“趋利”本能的强大动力。惟WiMAX布网愿意拱手相让，显然是“弃用”而非“割爱”。

　　客观而言，WiMAX设备性能不稳定，终端品种少价格低，且无专用频谱资源，“WiMAX与TD-SCDMA共同占有TDD频段，存在竞争关系，TD红得发紫，WiMAX市场前景不明朗，自然没有动力去做”，有运营商人士如是表示。

　　但更重要一点在于，由于两大宽带运营商(中国电信和中国网通)事实上形成了寡头垄断态势，显然没有动力去主动引入新技术和新网络。历史和现实的诸多例子证明了，只有在充分竞争的市场状况下，新技术的应用才会有充足的动力，而在目前宽带垄断局面下，基础运营商考虑的是如何让已经投入网络的成本最大限度地产生收益，而不是用户的感受，如果不从用户感受出发，以提高用户感受和收益为目标的新技术自然就得不到应用。

　　无线宽带已经逐渐成为城市的基础设施，成为推动城市信息化、刺激城市经济发展的有效方式，甚至被认为是一个城市提升其国际竞争力和影响力的手段。但基础电信运营商迟迟不愿全力参与推进，已经说明目前垄断的电信运营格局，不仅对中国电信业技术进步有所影响，而且已经影响到了城市基础设施与国际接轨的步伐，需要政府深思。本报记者汪小星